新电改下G省电网公司综合计划管理体系优化研究
发布时间：2020-05-30 11:49
【摘要】：新一轮的电力体制改革对电网企业的市场化定位、经营模式和发展路径具有巨大影响,而电网企业的市场化定位、经营模式和发展路径与企业综合计划管理体系有着密切联系。因此,新一轮电力体制改革改变电网企业市场化定位和经营模式的同时,也对电网企业综合计划管理体系也产生了巨大影响,尤其是省级电网。本文立足现实,以理论指导实践,通过对新电改下G省电网公司现有的综合计划管理体系的研究,提出提升路径及策略,对其进行优化,旨在提升新电改下电网企业综合计划管理水平,为电网企业进行综合计划管理水平提升提供借鉴。不论是在理论上,还是实践上,本文研究课题都具有至关重要的意义。新一轮电力体制改革对整个电力行业的电网企业均产生了巨大影响。因此,本文首先对新一轮电力体制改革的目标和改革路径进行科学的详细分析,进而对电网企业综合计划管理体系发展目标和发展路径进行系统分析,提出新电改下电网企业综合计划未来社会目标和经济目标以及发展路径,为开展G省电网公司综合计划管理体系提升研究奠定基础,也对电网企业顺利开展电力体制改革和合理制定企业综合计划提供科学依据。然后,本文对G省电网公司综合计划管理体系发展现状进行客观分析,发现G省网公司现行的综合计划管理体系未与企业内其他业务的管理系统进行有效衔接,综合计划指标体系也未与新电改下电网企业未来的经营模式相对应,项目储备库还需要进一步完善,并且省级电网企业对投资规划与输配电价之间的影响机制未形成准确的量化分析。现行的综合计划管理体系失去了对电网企业科学发展的指导意义,严重阻碍了电网企业的健康发展。通过对G省电网公司综合计划管理体系存在的问题进行科学分析,本文提出新电改下G省电网公司综合计划管理体系的科学改进建议。最后,本文结合G省电网公司综合计划管理体系的改进建议、电网总部电力改革发展纲领性文件要求、主要领导讲话精神和改革发展行动计划,基于新电改下电网企业市场化的定位及发展路径研究结论,提出了新电改下G省电网公司综合计划管理体系提升策略,分别对综合计划管理体系框架、综合计划管理关键指标体系、综合计划管理投资管理策略和综合计划管理工作机制进行优化研究,解决了新电改下G省电网公司综合计划管理体系遇到的难题,提升了电改下G省电网公司综合计划管理体系的科学性和实用性,为新电改下省级电网企业提升综合计划管理体系研究提供借鉴和指导。
【图文】：
产品服务等几乎所有的服务内容。企业客户服务本质上是指一个业务完美销售的逡逑过程，即企业在合适的时间、合适的地方，让合适的员工以合适的价格、合适的逡逑方式向合适的客户提供合适的企业产品和服务，满足客户需求，创造企业价值的逡逑经营活动过程。逡逑２．３电网企业综合计划管理体系提升辅助策略框架设计逡逑以综合计划目标管理理论、流程再造理论、战略管理理论、运营管理理论、逡逑企业成长、客户服务理论为基础，结合平衡记分卡的四个维度，本文从省级电网逡逑企业价值创造、客户服务、内部运营和企业成长四个维度，提出了邋“四维一体”逡逑的省级电网企业综合计划管理体系提升辅助策略体系，即首先对电网企业管理体逡逑系框架进行优化研究，根据省级电网企业综合计划管理体系的改进建议，构建了逡逑新电改下电网企业目标战略路径图，分析省级电网企业综合计划体系优化路径，逡逑并对综合计划关键指标体系、投资管理决策以及综合计划管理工作机制进行优化逡逑研宄，提升企业综合计划管理体系的科学性和实用性，使其更好地指导省级电网逡逑企业健康发展。逡逑
革发展行动计划，基于新电改下电网企业市场化的定位及发展路径研宄结论以及逡逑Ｇ省电网公司现行的综合计划管理体系存在问题的改进建议，本章研宄了新电改逡逑下Ｇ省电网公司综合计划管理体系调整策略，如图４－１，分别对Ｇ省电网公司综逡逑合计划管理体系框架、Ｇ省电网公司综合计划管理关键指标体系、Ｇ省电网公司逡逑综合计划管理投资管理策略和Ｇ省电网公司综合计划管理工作机制进行详细研逡逑究。逡逑ｆ逦：邋Ｉ逦逦逦丨「逦，逡逑［ｇ省电网橖焌■逦眺改下６省＿橖综合计逦＇１逦，，逡逑丨管理体系存在的问题丨策睹１逦划管理体系改进建议逦路线司综口计＾理体系丨逡逑Ｉ逦．１逦Ｉ邋Ｉ逦Ｉ逡逑N说＊玄杏ｅｓｓ由为丁１逦１构建以目标层、驱动层和指标层为主要架１逦１逡逑丨丨、Ｉ构的综合制战略图’分析}公司的战＇邋＞丨重新构十划战略Ｉ逡逑丨电网止普，经吕模丨略目标与各业努模块、栜指标的驱动丨逦路径图逡逑，逦式柏对压逦Ｉ邋，逦系，从公司整体角度进行规划逦｜邋｜逡逑Ｉ厍右的规划管理目标弓１逦Ｉ按照电改政策中提出的各顷要求以及对未Ｉ邋Ｉ逡逑}狈较颍撸У髡酆霞苹芾砟俊⒅匦鹿箟篮蟻呒卞义希卞澹樱保幢辍Ｆ浯巍髡酆蟫郎碇贫ü讨校桑巍鎏逑靛危慑义县聘母镄问葡喽杂Γ危紊婕暗母鱽摺ｅ呜慑呜义希副晏逑滴从胄碌绺南仑航酆霞苹芾恚急暧胄碌绺暮蟮囊蹬冢卞澹〉眩ぃ疲娲镌卞义希钡缤笠滴蠢吹木＃慑稳菹喽杂Γ杂谥馗础⒉蝗娴腡呂戎稿澹矩埽慑义希慑问较喽杂﹀危卞濉澹咤伪杲卸杂ι炯跤氩钩洹ｅ巍鲥澹衫斫瓿鸹芯牛义希慑危卞澹椋欤戾义希赡壳暗淖酆霞苹芾硖澹卞澹咤澹莸缤疚蠢匆道湍谌莸谋浠约靶拢慑澹慑
本文编号：2688089
【图文】：
产品服务等几乎所有的服务内容。企业客户服务本质上是指一个业务完美销售的逡逑过程，即企业在合适的时间、合适的地方，让合适的员工以合适的价格、合适的逡逑方式向合适的客户提供合适的企业产品和服务，满足客户需求，创造企业价值的逡逑经营活动过程。逡逑２．３电网企业综合计划管理体系提升辅助策略框架设计逡逑以综合计划目标管理理论、流程再造理论、战略管理理论、运营管理理论、逡逑企业成长、客户服务理论为基础，结合平衡记分卡的四个维度，本文从省级电网逡逑企业价值创造、客户服务、内部运营和企业成长四个维度，提出了邋“四维一体”逡逑的省级电网企业综合计划管理体系提升辅助策略体系，即首先对电网企业管理体逡逑系框架进行优化研究，根据省级电网企业综合计划管理体系的改进建议，构建了逡逑新电改下电网企业目标战略路径图，分析省级电网企业综合计划体系优化路径，逡逑并对综合计划关键指标体系、投资管理决策以及综合计划管理工作机制进行优化逡逑研宄，提升企业综合计划管理体系的科学性和实用性，使其更好地指导省级电网逡逑企业健康发展。逡逑
革发展行动计划，基于新电改下电网企业市场化的定位及发展路径研宄结论以及逡逑Ｇ省电网公司现行的综合计划管理体系存在问题的改进建议，本章研宄了新电改逡逑下Ｇ省电网公司综合计划管理体系调整策略，如图４－１，分别对Ｇ省电网公司综逡逑合计划管理体系框架、Ｇ省电网公司综合计划管理关键指标体系、Ｇ省电网公司逡逑综合计划管理投资管理策略和Ｇ省电网公司综合计划管理工作机制进行详细研逡逑究。逡逑ｆ逦：邋Ｉ逦逦逦丨「逦，逡逑［ｇ省电网橖焌■逦眺改下６省＿橖综合计逦＇１逦，，逡逑丨管理体系存在的问题丨策睹１逦划管理体系改进建议逦路线司综口计＾理体系丨逡逑Ｉ逦．１逦Ｉ邋Ｉ逦Ｉ逡逑N说＊玄杏ｅｓｓ由为丁１逦１构建以目标层、驱动层和指标层为主要架１逦１逡逑丨丨、Ｉ构的综合制战略图’分析}公司的战＇邋＞丨重新构十划战略Ｉ逡逑丨电网止普，经吕模丨略目标与各业努模块、栜指标的驱动丨逦路径图逡逑，逦式柏对压逦Ｉ邋，逦系，从公司整体角度进行规划逦｜邋｜逡逑Ｉ厍右的规划管理目标弓１逦Ｉ按照电改政策中提出的各顷要求以及对未Ｉ邋Ｉ逡逑}狈较颍撸У髡酆霞苹芾砟俊⒅匦鹿箟篮蟻呒卞义希卞澹樱保幢辍Ｆ浯巍髡酆蟫郎碇贫ü讨校桑巍鎏逑靛危慑义县聘母镄问葡喽杂Γ危紊婕暗母鱽摺ｅ呜慑呜义希副晏逑滴从胄碌绺南仑航酆霞苹芾恚急暧胄碌绺暮蟮囊蹬冢卞澹〉眩ぃ疲娲镌卞义希钡缤笠滴蠢吹木＃慑稳菹喽杂Γ杂谥馗础⒉蝗娴腡呂戎稿澹矩埽慑义希慑问较喽杂﹀危卞濉澹咤伪杲卸杂ι炯跤氩钩洹ｅ巍鲥澹衫斫瓿鸹芯牛义希慑危卞澹椋欤戾义希赡壳暗淖酆霞苹芾硖澹卞澹咤澹莸缤疚蠢匆道湍谌莸谋浠约靶拢慑澹慑
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