基于EVA的江淮汽车绩效评价研究

发布时间：2020-07-28 13:17

【摘要】：随着市场经济发展日益深化,行业发展也愈加充分全面,企业间竞争激烈而残酷,这需要企业充分利用自身优势、开发资源,提升持续发展能力,从而在市场竞争中获取竞争优势,以实现企业绩效的不断改善发展。因此,企业确立科学的绩效考核与评价体系就显得尤为必要,它对于提高公司管理水平、优化资源配置、节约资本成本,减轻企业资金压力等方面都有积极的效应。如今很多企业包括上市公司都还以传统的绩效考核方式推进企业的绩效考核管理,这种考核方式以追求企业净利润最大化为目标,存在着多目标管理以及绩效考核不太重视资本成本等问题,所以传统的绩效考核方式应当不断进行优化升级,为提高企业绩效评价水平奠定基础。EVA作为与传统绩效考核方式不同的新模式,能够反映企业的真实绩效,达到降低企业成本、优化资源配置、提高资源利用效率的目的,成为越来越多现代企业的必然选择。本文选择江淮汽车作为案例研究重点,主要研究江淮汽车的EVA绩效评价,先从盈利、营运、偿债、发展等四个方面分析江淮汽车的传统绩效考核方式,了解其绩效考核状况,然后指出传统绩效考核方式存在的问题,并对企业应用EVA绩效考核评价的必要性与可行性进行分析,然后以此为基础,明确江淮汽车绩效评的框架,主要包括明确EVA绩效评价的原则、流程、项目以及会计调整等,然后计算江淮汽车的EVA值,并分析江淮汽车EVA绩效评价的预期效果,最后提出完善江淮汽车EVA绩效评价的对策,从而推动江淮汽车持续良性发展。
【学位授予单位】：阜阳师范学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.471;F406.7
【图文】：

图 1-1 技术路线图1.4 研究特色本文对江淮汽车 EVA 绩效评价进行研究，其研究特色有以下两点。第一，明确采用 EVA 绩效评价体系对江淮汽车进行绩效考核评价。先对江淮汽车传统的绩

江淮汽车的组织架构图

图 4-1 江淮汽车资本化费用对 NOPAT 和 TC 的影响从图 4-1 可以知道江淮汽车资本化费用对 NOPAT 和 TC 影响的实际情况，资化费用对 NOPAT 的影响从 2013-2017 年一直处于递减的发展趋势；由于资本化用对 TC 的影响是不断累积的，所以，资本化费用对 TC 的影响从 2013-2017

【参考文献】

相关硕士学位论文 前6条

1 马亚丽;基于EVA的SN公司绩效评价模型的构建与应用研究[D];河北师范大学;2018年

2 翟婕;基于EVA的企业并购绩效评价研究[D];内蒙古财经大学;2017年

3 裴璐;基于EVA的Q公司绩效评价研究[D];天津商业大学;2017年

4 徐野;基于EVA和BSC相结合的业绩评价指标体系在江铃公司的应用探讨[D];江西财经大学;2016年

5 刘世s

本文编号：2772932