大型工程项目执行延误下业主与承包商最优策略选择研究

发布时间：2020-08-10 09:27

【摘要】：项目与环境、人力与资源之间的动态关系极大地增加了项目各方利益冲突的可能性,进度延误往往是项目管理过程中诱发冲突的重要原因;延误时间的延长过程会使项目利益相关方在有其他更好选择的情况下做出代价更高的决定,这使业主和承包商承受巨大经济损失和声誉损失;那么面对已经延误的工程,业主和承包商如何决策能够使得双方的利益最优一直是项目管理人员关注的问题。然而,通过大量文献阅读发现目前对工程延误问题的研究集中在工程延误原因、延误分析方法和工期索赔上,对延误问题解决策略的研究很少,索赔是解决延误问题的主要策略,但存在以下缺陷:索赔多是根据责任补偿对方损失,顺延工期或赶工,对于如何赶工没有给出具体的算法;索赔容易引发争议,导致仲裁或讼诉,不利于双方关系;针对大型工程项目延误时间较长,索赔不能减少延误时间,进行延误索赔是不经济的。因此本文试图研究工程延误下业主与承包商的可能策略以及如何就完工时间达成一致。文章首先对大型工程项目延误现状、延误处理流程及博弈论冲突处理方法分析的基础上,说明博弈论解决延误冲突的优势,然后对延误问题进行描述,选取能够代表双方延误后的收益指标,分别建立由承包商原因导致延误和业主原因导致延误的完全信息动态博弈模型,从延误补偿系数为定值和变量两个方面展开分析,并运用逆向归纳法对模型进行求解,旨在通过对业主与承包商的博弈均衡来寻找双方的最优策略,以促成双方和解;最后运用算例给出了双方通过讨价还价确定延误补偿系数的过程并对业主提出了建议。通过研究得出以下几点结论:一是模型中涉及的参数均有效,且能够影响双方谈判的宽度;二是无论哪一方引起的工程延误,双方的最优策略选择都是协商谈判,但需要建立在双方清楚的认识到自己收益的基础上并愿意做出妥协;三是延迟罚款的设置非常重要,不当的延迟罚款会让协商无效;四是随着业主讨价还价能力的增加,协议点将向更短的延误时间移动。该研究能够使业主和承包商更加深刻的理解延误问题,对他们所处的情况有一个准确的分析,并能够快速有效指导工程延误问题的处理,达到减少延误工期的同时避免延误引起的争议和冲突,让延误的项目向着双方都有利的方向发展。
【学位授予单位】：内蒙古工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.92
【图文】：

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图 3-1 每年发生工期延误项目数量的汇总结果ure 3-1 Summary of the number of projects with annual工作经验，您认为项目平均延误时间占原计划图 3-2 延误时间占计划工期的比例汇总结果ry of the results of the proportion of delays in the plann程延误对业主与承包商造成的损失严重吗？比较多50%28%<0.1倍11%0.1-0.2倍0.2-0.3倍24%38%0.3-0.5倍22%>0.5倍5%非常严重25%严重18%一般6%很少2%

【参考文献】

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本文编号：2787897