J公司嵌入式平台控制系统敏捷开发进度管理研究

发布时间：2020-08-26 17:08

【摘要】：J公司从事专业嵌入式平台控制系统开发,以往的项目多次出现进度延误情况,未能按照合同及时交付产品,从而给公司造成较大的经济损失。为保证产品的顺利研发和进度实时准确的监督,需要制定合理的进度计划来减少开发进度的延误和及时纠正进度偏差。传统的瀑布模型的进度开发流程简单并且各阶段输出成果可见,但是开发过程不可逆转,很难适应J公司经常变更需求的中小型项目。利用甘特图虽然可以简单有效的表示任务分工和分配时间,但是难以表达J公司项目开发任务的实际进度以及项目整体进度情况。此外,基于模块化任务的分工方式虽然可以简化工作量和进度管理,但是面对嵌入式项目需求变更和进度偏差时,也缺乏有效方法控制和改善进度管理过程。论文基于J公司嵌入式平台控制系统项目进度管理的实际需求,提出了基于敏捷模型的进度管理改进方法,该模型通过细化分解项目和使用价值优先级代替原有按模块顺序的开发流程,较好地提高了该项目进度管理的灵活性,降低了管理成本。论文还提出了将制定进度计划改为由自我管理的敏捷团队共同决策,通过WBS逐级分解、使用扑克规划估算工作量和相对权重评估优先级,并以迭代方式按优先级制定进度计划,这种小周期优先级计划解决了以往大周期模块化计划不够灵活的弊端。此外,论文还使用燃尽图和挣值法实现了项目进度的实时监视和进度偏差的量化分析,结合工作量管理、需求变更管理、改进团队技术方案和增加迭代缓冲区等方法,改善了对项目进度缺乏有效控制的不足。论文通过对以上进度管理内容的研究和实现,较好地控制了J公司的嵌入式平台控制系统项目的开发进度,提高了开发效率。从而减少因进度拖延给公司带来的损失,同时也较好的提高了产品质量。
【学位授予单位】：东华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.6
【图文】：

图 3-1 T 项目使用的敏捷模型个阶段的主要工作内容如表 3-1 所示：表 3-1 T 项目生命周期任务描述表集需求，确定跑步机控制系统的范围，并组建敏捷团队析跑步机控制系统的需求，逐层分解并创建 WBS备资源，估算工作量和评估优先级，创建待办事项表定迭代计划，确定里程碑，明确 T 项目的发布计划和交组成员在每日例会中讨论当天工作的技术方法发工程师完成每个迭代周期计划的任务试工程师同步进行测试，软件工程师解决和修复 bug，并整体项目中新燃尽图以监视进度，并使用挣值法识别项目进度偏差

T项目WBS树

第 5 章 T 项目进度监督与管理推移和项目的推进，燃尽图内的计划工作量和剩余工作量逐渐际进度的 2 个曲线应该都是一个向下趋势，并且到项目结束都应该下降至零。最理想的燃尽图应该是实时曲线一直略低到项目结束时，实时曲线和计划曲线都将至零。这不仅说明很科学，也说明进度计划很符合团队实际开发效率。如果实计划曲线，说明项目进度控制不够好，研发效率一直落后于进度的调整和控制策略。选择 T 项目的几个迭代进度完成情况的燃尽图，分析如下： 1 次迭代时进度完成情况

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 邵琪珩;;进度管理在建筑工程管理中的重要性分析[J];城市建设理论研究(电子版);2018年23期

2 李宏;黄炜;张婷婷;;公路工程项目质量控制和进度管理研究[J];绿色环保建材;2019年01期

3 李传辉;;如何加强建筑工程管理中进度管理[J];建材与装饰;2019年26期

4 程晓森;;公路工程项目质量控制与进度管理研究[J];价值工程;2018年04期

5 陈南方;;加强建筑工程管理中进度管理的研究[J];江西建材;2018年01期

6 刘志忠;;高速公路项目建设进度管理[J];工程建设与设计;2018年08期

7 周建球;;进度管理在建筑工程管理中的重要性解析[J];居舍;2018年05期

8 莫鉴琨;;建筑工程管理中的进度管理分析[J];住宅与房地产;2017年06期

9 谢鹏;;如何加强核电工程项目的全面进度管理[J];中小企业管理与科技(下旬刊);2017年03期

10 陈万霖;;建筑施工现场进度管理与控制方式探究[J];山东工业技术;2017年09期

相关会议论文 前10条

1 李汝杰;刘冬;武兵;;基于新形势下电网工程建设进度管理创新[A];决策论坛——系统科学在工程决策中的应用学术研讨会论文集（上）[C];2015年

2 刘新立;黄晓强;;论项目管理中施工进度的管理[A];土木建筑学术文库（第9卷）[C];2008年

3 陈燕红;;浅论建筑工程项目施工的进度管理[A];2015年2月建筑科技与管理学术交流会论文集[C];2015年

4 李洲华;;建筑工程项目施工的进度管理探讨[A];2013年7月建筑科技与管理学术交流会论文集[C];2013年

5 王玉琴;;建筑工程项目施工的进度管理分析[A];2014年12月建筑科技与管理学术交流会论文集[C];2014年

6 苏开彦;;建筑工程施工管理的进度管理与控制研究[A];2019年7月建筑科技与管理学术交流会论文集[C];2019年

7 王斐;王江;郑生机;高云杰;;基于BIM技术的桥梁工程精细化进度管理研究[A];绿色建筑创新、BIM技术与装配式建筑——第七届中国中西部地区土木建筑学术年会论文集[C];2017年

8 刘平;;基于BIM模型的机电工程进度管理方法探讨[A];第三届全国BIM学术会议论文集[C];2017年

9 刘权厚;;城际快速轨道交通广佛线 建设进度管理实践与思考[A];《高速铁路与轨道交通》2018年论文汇编[C];2018年

10 孙瑞志;王帅;杨林虎;芦志强;张晓洋;;BIM技术在京津中关村科技城市政项目施工阶段的应用[A];第四届全国BIM学术会议论文集[C];2018年

相关重要报纸文章 前10条

1 凌利 张志刚 王凯;国网蒙东电力 强化专业衔接 加强进度管理[N];国家电网报;2019年

2 方军;IT项目中的进度管理(上)[N];中国国门时报;2006年

3 方军;IT项目中的进度管理(下)[N];中国国门时报;2006年

4 左美云;进度管理也要懂得软技巧[N];中国信息化周报;2014年

5 本报记者 赵文丽;抓好质量安全进度管理 力争早日建成发挥效益[N];楚雄日报(汉);2012年

6 韩春生;软件外包项目中的进度管理[N];中国信息化周报;2014年

7 成勇;金保工程软件项目的进度管理[N];中国劳动保障报;2006年

8 北京广联达雄晟工程项目管理有限责任公司总经理 曹仕雄;在实践中感受BIM力量[N];中国建设报;2014年

9 记者 杜晓明;盐池县打响秋季项目建设大会战[N];吴忠日报;2017年

10 记者 李玉娇;我市开展“项目生成攻坚”行动[N];海东时报;2018年

相关硕士学位论文 前10条

1 陶君;J公司嵌入式平台控制系统敏捷开发进度管理研究[D];东华大学;2019年

2 吴庆辉;城际铁路项目柔性进度管理风险评价研究[D];石家庄铁道大学;2019年

3 郝品山;M医院智能建筑项目的进度管理研究[D];东南大学;2019年

4 张茗然;JH火电厂脱硫脱硝工程项目设计进度管理研究[D];大连理工大学;2019年

5 陆秀兰;运营商ICT项目范围和进度管理研究[D];上海交通大学;2016年

6 孙闻卿;TX集团附属中学改造项目的进度管理研究[D];西安科技大学;2019年

7 林桂凤;医院改扩建项目的范围与时间进度管理研究[D];上海交通大学;2018年

8 张永兴;RF公司MZ药品推广会项目进度优化管理研究[D];青岛大学;2018年

9 孙兆运;Y项目进度滞后问题及应对方案研究[D];大连理工大学;2018年

10 李文霜;基于BIM技术的装配式建筑进度管理研究[D];武汉理工大学;2018年

本文编号：2805454