Z集团工程项目物资供应链风险预警研究

发布时间：2020-08-27 14:41

【摘要】：目前,我国基础设施建设市场和房地产开发市场都正处于快速发展阶段,体量巨大,而这些大型工程项目的建设都需要大量的建设物资作支撑。Z集团作为ZT股份有限公司下属的全资子公司,得益于ZT系统内部各建设单位强大的终端需求和资源优势,可以在一定程度上规避掉部分风险,但由于工程项目物资供应链是一个复杂的动态系统,涉及的主体繁多,不可避免地依然存在许多会严重影响工程项目施工进度和安全质量的风险因素。因此,有必要对其风险因素和如何进行风险预警进行研究,以提高供应链的可靠性与稳定性,增强风险应对能力。本文在阐述了工程项目供应链、风险预警和BP神经网络相关概论的基础上,绘制出了 Z集团工程项目物资供应链的结构图,并对Z集团供应链的全生命周期业务流程进行了概括介绍。在此基础上,运用WBS-RBS法和事故树分析法分别对其进行风险识别,综合识别结果得到一系列初步的风险因素。随后以初步风险因素识别结果为调查项进行问卷调查,并对收回的问卷结果进行因子分析,最终针对需求风险、供应风险、运作过程风险,建立了由10个定性与定量指标相结合的工程项目物资供应链风险预警指标体系,并对每个指标进行了解释与量化说明。然后选择BP神经网络建立风险预警模型,将训练样本输入模型,利用MATLAB进行网络模型的学习训练,达到要求的误差精度或最大学习次数后,最终得到训练完成的预警模型。最后对各个单项风险预警指标和供应链综合风险的预警条件,即预警区间和预警界限进行了说明,然后针对各类不同等级的风险状况提出了不同的应对措施。本文包括图21幅,表19个,参考文献54篇。
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F274;F426.92
【图文】：

三层,隐含层,风险预警,绪论

经元的隐层，多层前馈网络就可以以任意精度逼近任意复杂度的连续函数。因此，逡逑本文的研究中将采用典型的含有一个隐含层的三层ＢＰ神经网络来建立风险预警逡逑模型，三层神经网络的网络拓扑结构图如下图１－２所示。逡逑输入层隐含层逦输出层逡逑图１－２三层ＢＰ神经网络逡逑Ｆｉｇｕｒｅ邋１－２邋Ｔｈｒｅｅ－ｌａｙｅｒ邋ＢＰ邋ｎｅｕｒａｌ邋ｎｅｔｗｏｒｋ逡逑１．５研究内容、方法与技术路线逡逑１．５．１研究内容逡逑本文的研究内容大体分为以下几部分：逡逑第一章，绪论。主要交代本文的研究背景、研究目的以及研究意义，引出本文逡逑１０逡逑

物资供应,工程项目

研究主体Ｚ集团在工程项目供应链中的参与角色，即材料供应承包商的角度，对逡逑工程项目供应链加以分解，抽离出一条以Ｚ集团为核心的主链并加以抽象，如下逡逑图２－１所示。逡逑材料生产厂商Ａ邋ｙ逡逑逦＼邋｜核心企业／材料供逦逦邋逦逡逑材料生产厂商Ｂ邋逦＆应承包商（Ｚ集逦工程项目施工方——业主逡逑逦邋Ｘ逦团）逦逦邋逦逡逑材料生产厂商Ｃ邋Ｚ逡逑逦邋物流逡逑逦，逦＾逡逑商流逡逑逦？逡逑资金流逡逑＾逦逡逑信息流逦一逦？逡逑？逦卜逡逑图２－１工程项目物资供应链逡逑Ｆｉｇｕｒｅ邋２－１邋Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ邋ｐｒｏｊｅｃｔ邋ｓｕｐｐｌｙ邋ｃｈａｉｎ逡逑２．１．２逦Ｚ集团工程项目物资供应链运作流程介绍逡逑本文作者通过对Ｚ集团的调研访谈和资料收集，了解到了该公司从招投标到逡逑商品最终交付的供应链全生命周期业务流程。据此，本文研宄的Ｚ集团工程项目逡逑物资供应链特指以合同为单位的工程项目物资供应活动中从材料生产厂商到项目逡逑业主的各项目参与方构成的供应链。该公司工程项目物资供应活动的主要流程大逡逑致分为以下几个步骤：项目投标、签订销售合同、签订采购合同、组织供货、物逡逑１４逡逑

主营业务,问题

从结果来看，公司整体并无涉及到人身安全和项目质量的大型事故发生，发逡逑生较多的问题是合同评审过程未遵循公司规定、项目应收账款逾期未收回等。主营逡逑业务运行情况的检查结果如下图２－２所示，主营业务运行问题共发现１６０件，其逡逑中，评审程序问题４７件，合同内容问题４９件、合同资料缺失问题１８件，应收帐逡逑款问题１１件，评审意见问题６件，台账缺失问题３件，制度文件问题３件，签收逡逑人不符问题３件。另外，２０１７年度Ｚ集团签订的采购合同共２７０９份，其中应急采逡逑购协议共３０份，虽然从整体占比来看应急采购的次数占总采购次数的比例并不算逡逑高，但从带来的结果来看，前述问题诸如合同先签后评、合同资料缺失、评审意见逡逑缺失等只是违反了公司业务的标准流程与规定，并未影响到项目的工期和安全性，逡逑甚至部分合同先签后评的发生是因为项目方需求过于紧急，无法等待公司的完整逡逑评审流程结束

【参考文献】