基于价值链分析的JZ公司成本管理研究
发布时间：2021-03-09 16:50
伴随着医药行业市场化的不断深入,其内部的市场竞争也日趋激烈,医药企业要想持续保持竞争力,进行有效的成本管理自然是必不可少的。基于此,本文选取了大型国有医药企业JZ公司作为研究对象,从价值链成本管理的理论出发,对JZ公司的成本管理进行了细致的分析。选择JZ公司作为研究对象是因为JZ公司作为一个成立近六十年的老牌医药企业,正处于应该进行成本管理方法革新的关键阶段,而且JZ公司集药品生产、研发、销售于一身,其内部的采购、生产、研发、销售环节都相对完整,对它进行价值链分析基本可以做到对价值链的整个构成范围进行覆盖。本文主要从以下几个方面着手研究:首先介绍了研究背景及研究意义,并在文献综述的基础上对价值链和价值链成本管理的相关理论进行了总结;接着简要介绍了JZ公司及其成本管理的现状,并分析了JZ公司成本管理中存在的问题;之后又从JZ公司的内部价值链、纵向价值链以及横向价值链这三个层面对其成本管理的可控点进行了分析。在对JZ公司进行了充分的分析之后,笔者发现在JZ公司的内部价值链层面,各组成环节都存在着或大或小的问题,尤其在生产成本的支出和产品的研发上,JZ公司有很大的成本管理空间;在纵向价值链层...
【文章来源】：东华理工大学江西省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
JZ公司营业收入、营业成本、利润总额的折现图
图 3. 3 2015—2017 年 JZ 公司生产阶段的成本构成8Figure 3. 3 cost composition of production stage of JZ Company in 2015 - 20173.2.3 JZ 公司研发环节的成本管理现状JZ 公司在研发的过程中始终把“遵循传统中医药理论”作为自身的研发理念，公司成立了专门的研发部，围绕着大健康领域来进行新产品的研发和已有产品的改进，2017 年公司通过了国家技术企业的认证，并参与到了国家重点研发课题中。为了不断提升产品的功效和品质，JZ 公司建立了 JZ 产品功效评价系统，通过该系统，JZ 公司可以围绕着不同的临床症状来进行针对性的处方筛选工作，为了方便研发工作的进行，JZ 公司还正在构建新的研发中心，相关的设备已经进行了安装调试，以便为研发工作提供坚实的硬件基础。JZ 公司在研发环节的成本管理主要是围绕着新产品的开发研究投入、已有产品的研究改进投入、国内外先进设备的购买支出、高端研发工作者的引进这几个层面来展开的，其中最主要的还是新产品的开发研究投入，因为新药的研发是一项风险大，投入高，周期长的工作，但一旦研发成功对于企业核心竞争力的提高是巨大的。
JZ 公司简介及其成本管理现状在近 2 年才达到这个标准，且还仅仅只是略高。从这些数据中可以看出 JZ 公司在研发环节的资金投入上还是相当不足的，与国内外顶尖的药品研发企业相比还是存在很大的差距的，药品的研发没有充足的资金支持是绝对不行的，JZ 公司在这些方面还有很大的改进空间。表 3. 6 2014—2017 年 JZ 公司研发支出情况9Table 3. 6 Research and development expenditure by JZ, 2014-2017项目 2014 年 2015 年 2016 年 2017 年研发投入（万元） 5048 4872 5410 5663主营业务收入（万元） 283412 259735 156186 174664研发费用占主营业务收入比重 1.78% 1.88% 3.46% 3.24%
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于价值链向价值网演化的商业模式创新研究述评[J]. 龚诗婕,吕庆华. 商业经济研究. 2018(22)
[2]基于价值链成本管理的目标成本法[J]. 吴彩凤. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2018(10)
[3]基于价值链理论的企业成本管理模式[J]. 朱桂华. 中外企业家. 2018(26)
[4]中小企业战略成本管理研究[J]. 石荣杰. 品牌研究. 2018(05)
[5]论价值链视角下企业成本管理模式的构建[J]. 罗睿. 中国管理信息化. 2018(16)
[6]浅谈网络时代的成本管理与控制[J]. 秦可. 内蒙古煤炭经济. 2018(15)
[7]价值链视角下企业成本管理的应用研究[J]. 仪秀琴,白雪,姚强强. 农场经济管理. 2018(08)
[8]企业价值链成本管理研究[J]. 农常妮. 纳税. 2018(19)
[9]价值链分析在医院成本管理中的运用[J]. 李海燕. 财会学习. 2018(14)
[10]试析基于价值链理论的医院成本管理[J]. 覃广兴. 中国总会计师. 2018(05)
硕士论文
[1]价值链视角下我国服装企业成本控制研究[D]. 周丹.长春大学 2017
[2]XP金属制造公司价值链成本管理研究[D]. 谢丽丽.沈阳工业大学 2017
本文编号：3073152
【文章来源】：东华理工大学江西省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
JZ公司营业收入、营业成本、利润总额的折现图
图 3. 3 2015—2017 年 JZ 公司生产阶段的成本构成8Figure 3. 3 cost composition of production stage of JZ Company in 2015 - 20173.2.3 JZ 公司研发环节的成本管理现状JZ 公司在研发的过程中始终把“遵循传统中医药理论”作为自身的研发理念，公司成立了专门的研发部，围绕着大健康领域来进行新产品的研发和已有产品的改进，2017 年公司通过了国家技术企业的认证，并参与到了国家重点研发课题中。为了不断提升产品的功效和品质，JZ 公司建立了 JZ 产品功效评价系统，通过该系统，JZ 公司可以围绕着不同的临床症状来进行针对性的处方筛选工作，为了方便研发工作的进行，JZ 公司还正在构建新的研发中心，相关的设备已经进行了安装调试，以便为研发工作提供坚实的硬件基础。JZ 公司在研发环节的成本管理主要是围绕着新产品的开发研究投入、已有产品的研究改进投入、国内外先进设备的购买支出、高端研发工作者的引进这几个层面来展开的，其中最主要的还是新产品的开发研究投入，因为新药的研发是一项风险大，投入高，周期长的工作，但一旦研发成功对于企业核心竞争力的提高是巨大的。
JZ 公司简介及其成本管理现状在近 2 年才达到这个标准，且还仅仅只是略高。从这些数据中可以看出 JZ 公司在研发环节的资金投入上还是相当不足的，与国内外顶尖的药品研发企业相比还是存在很大的差距的，药品的研发没有充足的资金支持是绝对不行的，JZ 公司在这些方面还有很大的改进空间。表 3. 6 2014—2017 年 JZ 公司研发支出情况9Table 3. 6 Research and development expenditure by JZ, 2014-2017项目 2014 年 2015 年 2016 年 2017 年研发投入（万元） 5048 4872 5410 5663主营业务收入（万元） 283412 259735 156186 174664研发费用占主营业务收入比重 1.78% 1.88% 3.46% 3.24%
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于价值链向价值网演化的商业模式创新研究述评[J]. 龚诗婕,吕庆华. 商业经济研究. 2018(22)
[2]基于价值链成本管理的目标成本法[J]. 吴彩凤. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2018(10)
[3]基于价值链理论的企业成本管理模式[J]. 朱桂华. 中外企业家. 2018(26)
[4]中小企业战略成本管理研究[J]. 石荣杰. 品牌研究. 2018(05)
[5]论价值链视角下企业成本管理模式的构建[J]. 罗睿. 中国管理信息化. 2018(16)
[6]浅谈网络时代的成本管理与控制[J]. 秦可. 内蒙古煤炭经济. 2018(15)
[7]价值链视角下企业成本管理的应用研究[J]. 仪秀琴,白雪,姚强强. 农场经济管理. 2018(08)
[8]企业价值链成本管理研究[J]. 农常妮. 纳税. 2018(19)
[9]价值链分析在医院成本管理中的运用[J]. 李海燕. 财会学习. 2018(14)
[10]试析基于价值链理论的医院成本管理[J]. 覃广兴. 中国总会计师. 2018(05)
硕士论文
[1]价值链视角下我国服装企业成本控制研究[D]. 周丹.长春大学 2017
[2]XP金属制造公司价值链成本管理研究[D]. 谢丽丽.沈阳工业大学 2017
本文编号：3073152
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