JL公司盈利模式拓展研究

发布时间：2021-03-17 12:33

　　2009年河南JL珠宝有限公司（以下简称JL公司）在中原腹地河南郑州安家落户,所处黄金珠宝首饰批发行业,是今年刚好成立十年的贸易型企业,公司主要经营黄金、铂金、钯金、珠宝玉石镶嵌类首饰的批发销售。目前企业处于瓶颈期,她经历过企业初创阶段,也经历过一定程度的行业变迁,有着自发的盈利模式。现阶段企业面临困难较多,自发的盈利模式尚需完善。通过学习研究盈利模式的来源及理论形成过程得到盈利模式的定义、五要素和分类,本文在分析了黄金珠宝首饰批发企业所处的大环境以及JL公司所在地区特有的经营环境的基础上,针对企业现有的盈利模式运用盈利模式的五要素逐一进行剖析,得出现有盈利模式的不足和局限,通过对比行业标杆企业的发展历程和较成熟的盈利模式,提出使JL公司实现可持续发展的新的盈利模式及配套实施方案,突破其自发的盈利模式发展中的瓶颈期。本文以盈利模式的拓展作为选题,在学习研究盈利模式相关定义、分类等理论并对比行业领军企业盈利模式的基础上,提出使JL公司可持续发展的新的盈利模式,并指出行之有效的盈利模式必须从利润源、利润点、利润杠杆、利润屏障、利润家五要素入手,用五力分析对JL公司的盈利模式分析并符合五力分... 

【文章来源】：西北大学陕西省 211工程院校

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容和方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究思路和研究框架
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究框架
    1.4 本文的主要贡献
第二章 相关理论基础及文献述评
    2.1 盈利模式相关理论基础
        2.1.1 渊源及定义
        2.1.2 盈利模式的分类
        2.1.3 关于盈利模式分析和设计的五个要素
    2.2 五力模型
    2.3 盈利模式的文献述评
        2.3.1 盈利观
        2.3.2 运营观
        2.3.3 价值创造观
第三章 珠宝行业盈利模式分析
    3.1 行业领军企业“老凤祥”企业介绍
    3.2 “老凤祥”企业成长历程
    3.3 “老凤祥”公司的盈利模式分析
        3.3.1 品牌营销
        3.3.2 全品类产品销售
第四章 JL公司的发展历程和公司盈利模式的分析
    4.1 公司概况
    4.2 JL公司发展历程
    4.3 JL公司盈利模式现状
        4.3.1 提供服务的盈利模式
        4.3.2 销售货品的盈利模式
    4.4 对JL公司盈利模式现状的评价
    4.5 JL公司现在盈利模式的问题
        4.5.1 成本定价模式造成利润的不确定性
        4.5.2 盈利模式过于单一
        4.5.3 缺少大品牌支撑
        4.5.4 经营理念固化
第五章 JL公司盈利模式拓展的策略
    5.1 公司拓展盈利模式的总体构思
    5.2 公司在同级市场拓展业务
        5.2.1 JL公司在同级市场拓展业务的目的
        5.2.2 同级市场拓展业务的途径
        5.2.3 JL公司在同级市场拓展业务业务后的管理模式
    5.3 公司向供应链上下游拓展
        5.3.1 JL公司向供应链上下游拓展业务的目的
        5.3.2 供应链上下游拓展途径
        5.3.3 JL公司向供应链上下游拓展业务后的操作管理模式
    5.4 适时发展自主品牌
        5.4.1 适时发展自主品牌的目的
        5.4.2 发展自主品牌的途径
        5.4.3 JL公司适时发展自主品牌的管理模式
    5.5 用五力模型测试新的盈利模式
        5.5.1 削弱了同行业内现有竞争者的竞争能力
        5.5.2 潜在竞争者进入的能力较弱
        5.5.3 替代品的替代能力仍然较弱
        5.5.4 更加减弱了供应商的讨价还价能力
        5.5.5 应该会减弱购买者的讨价还价能力
第六章 新的盈利模式方案的实施保障
    6.1 组织架构
    6.2 人员配置
        6.2.1 人选调配及拓展
        6.2.2 加工厂管理团队建设
        6.2.3 督导团队建设
    6.3 资金
        6.3.1 以现有批发业务抽调资金
        6.3.2 向银行举借新债
        6.3.3 股东再投入
第七章 结论
    7.1 研究结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]“一带一路”背景下我国商贸流通业发展模式创新研究[J]. 黄雪宁.  商业经济研究. 2017(23)
[2]基于商业模式创新的商贸流通业发展探讨[J]. 赵凡.  商业经济研究. 2017(21)
[3]我国商贸流通业盈利模式及转型方向分析[J]. 郑惠尹.  商业经济研究. 2017(20)
[4]我国非金融企业的盈利模式与金融化策略[J]. 邓超,许志勇.  甘肃社会科学. 2017(05)
[5]“五力模型”分析框架及案例分析——以星巴克咖啡为例[J]. 魏彰迪.  河北农机. 2017(05)
[6]老凤祥品牌营销问题及改进措施[J]. 蒋莹.  大众科技. 2017(04)
[7]老凤祥:168年传承焕新彩[J]. 元卉.  上海企业. 2016(08)
[8]“新常态”时期我国商贸流通业多业态发展的优化路径研究[J]. 黄炯华,孔燕群.  改革与战略. 2015(09)
[9]从面向合作伙伴到面向消费者的供应链转型——电商企业供应链双案例研究[J]. 肖静华,谢康,吴瑶,廖雪华.  管理世界. 2015(04)
[10]新媒体环境下老凤祥品牌提升策略研究[J]. 任丽芳.  商. 2015(11)

硕士论文
[1]Y珠宝公司商业模式创新研究[D]. 郭巍.西北大学 2014
[2]HS珠宝有限公司商业模式研究[D]. 张林.山东大学 2013
[3]电子商务（网络营销）在我国珠宝行业的应用与研究[D]. 王帅.西南财经大学 2010
[4]HF珠宝公司经营策略研究[D]. 崔维.西安理工大学 2009



本文编号：3087147