海外项目属地化水平评价应用研究

发布时间：2021-03-18 16:32

　　为帮助国际工程承包商找出项目属地化的短板,促进承包商在项目所在地长期稳定发展,在全面梳理海外项目属地化的定义及内容的基础上,从经营管理、资本运营、人员、文化、营销、采购、技术标准、社会责任8个方面选择26项指标,构建海外项目属地化水平评价指标体系,以AHP与模糊综合评价法为基础进行评价,并应用于某大型海外铁路项目,较好地反映了该项目属地化水平的现状,为海外项目属地化水平评价的实践工作提供经验借鉴。 

【文章来源】：工程管理学报. 2016,30(05)

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
1 海外项目属地化定义及内容
    1.1 海外项目属地化定义
    1.2 海外项目属地化内容
2 指标体系及评价方法
    2.1 指标体系
    2.2 评价方法
        2.2.1 基于AHP确定指标权重
        2.2.2 基于模糊综合评价法评价计算
3 实证研究
    3.1 项目简介
    3.2 指标权重确定
    3.3 模糊综合评价运算
    3.4 评价结果分析
4 结语



本文编号：3088610