大型炼化企业业务外包现状及应对措施探讨

发布时间：2021-04-10 22:31

　　本文通过分析大型炼化企业业务外包管理的现状、面临的问题和风险,探讨、分享典型做法、经验和优势,以期对我国大型炼化企业以及劳动密集型制造企业业务外包的管理及其完善提供借鉴。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、大型炼化企业业务外包现状
    1. 未从战略出发，管理分散
    2. 定义模糊，界面不清
    3. 同步发展迟滞
    4. 安全风险防控难度大
    5. 市场机制发挥作用不明显
    6. 管理惯性存在廉洁和法律风险
二、应对措施探讨
    1. 统筹考虑，体系化管理
    2. 明确定义，明晰界面
    3. 高标准严要求，促进同步发展
    4. 专款专项，压实安全环保职责
    5. 多措并举，发挥市场机制效用
    6. 增强风险防范意识，合法合规业务往来
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]中国石化集团其他劳动用工形式风险剖析[J]. 李游.  石油化工管理干部学院学报. 2009(03)



本文编号：3130448