Z公司职能部门员工激励方案再设计
发布时间：2022-02-11 20:31
Z公司职能部门发生多起员工离职事件,对公司的日常经营管理带来了极大负面影响,也为公司职能部门员工带来了负面情绪,降低了员工士气。作为一家综合型海洋企业上市公司,Z公司面临着巨大的市场竞争压力,要想在竞争中击败对手立于不败之地,必须吸引和留住人才。对Z公司而言,迫切需要发现问题症结,采取措施扭转不利局面。本文采用案例分析法、问卷调查分析法、文献研究法、定性和定量结合分析法,探讨了Z公司职能部门员工激励机制。设计了员工满意度调查问卷,从成长、薪酬、岗位、精神四个大项统计了员工的满意度。利用SPSS软件对调查问卷结果进行了分析,获得了性别、年龄、文化程度、任职年限、工作性质和婚姻状况各自对满意度的影响。调查结果表明,Z公司职能部门员工的整体满意度不高,尤其在精神和薪酬方面。结合公司职能部门员工的激励现状,分析了Z公司当前员工激励机制中存在的主要问题。进一步深入的调查研究发现,造成这些问题的根源在于管理理念守旧、薪酬与岗位价值不符、缺乏对知识型员工的明确认知。运用马斯洛需求层次理论和双因素理论,依据灵活化、差异化、个性化原则,从物质和精神两个方面,对Z公司的员工激励机制进行了优化,包括优化薪酬...
【文章来源】：大连理工大学辽宁省211工程院校985工程院校教育部直属院校
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 主要内容
1.3 研究方法与技术路线
1.3.1 研究方法
1.3.2 技术路线
2 激励理论综述
2.1 员工激励概述
2.1.1 员工激励的概念
2.1.2 员工激励的要求
2.1.3 员工激励的手段
2.2 职能部门员工激励难点
2.3 经典激励理论
2.3.1 马斯洛需求理论
2.3.2 双因素理论
2.3.3 洛克定律
2.4 员工激励研究现状
2.5 员工满意度调查方法
3 激励现状与满意度分析
3.1 Z公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 组织架构
3.1.3 职能部门职责
3.1.4 职能部门人员结构
3.2 职能部门员工激励现状
3.2.1 薪酬结构
3.2.2 福利津贴
3.2.3 绩效考核制度
3.2.4 考勤休假制度
3.3 职能部门员工满意度调查
3.3.1 调查问卷设计
3.3.2 调查问卷发放及回收
3.3.3 调查问卷结果分析
4 激励机制中存在的问题与原因解析
4.1 主要问题
4.1.1 薪酬激励措施守旧不灵活
4.1.2 福利待遇面面俱到但不突出
4.1.3 绩效考核毫无激励作用
4.1.4 忽视精神激励
4.2 原因解析
4.2.1 缺乏先进管理理念
4.2.2 薪酬体系与岗位价值不匹配
4.2.3 缺乏对知识型员工的明确认知
5 激励方案再设计
5.1 优化薪酬结构
5.1.1 增设岗位工资
5.1.2 绩效工资公平化、合理化
5.1.3 增设技术奖金
5.1.4 福利津贴不再“默默无闻”
5.2 多种精神激励相结合
5.2.1 能力激励
5.2.2 情感激励
5.2.3 信任激励
5.3 转变工作模式
5.3.1 灵活用工模式
5.3.2 强化人工智能的使用
5.4 建设以“人”为本以“公司”为辅的企业文化
5.4.1 现行的以“公司”为本的企业文化
5.4.2 新增以“人”为本的企业文化
5.5 增加挑战性工作任务
5.5.1 分配对象
5.5.2 分配方式
6 新方案的实施保障措施
6.1 薪酬预算的准备和控制
6.2 新方案的实施计划
6.3 不断完善激励制度
6.4 开展激励方法培训
结论
参考文献
附录 A员工满意度调查问卷
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于心理学视角的互联网企业员工激励机制研究[J]. 马玲. 现代商贸工业. 2019(05)
[2]知识型员工激励策略分析[J]. 陈立群. 知识经济. 2019(02)
[3]基于双因素理论的企业核心员工管理与激励研究[J]. 杨眉. 企业改革与管理. 2018(24)
[4]我国企业员工激励机制问题浅析[J]. 郑元青. 现代营销(下旬刊). 2018(11)
[5]破解职能部门绩效难题[J]. 龚俊峰. 人力资源. 2018(11)
[6]高新企业知识型员工激励问题研究[J]. 刘美辰. 现代经济信息. 2018(20)
[7]基于双因素理论的高新技术企业研发人员自助式薪酬设计[J]. 张昕,张丽娜. 经济研究导刊. 2018(25)
[8]基于SPSS软件对科技成果转化调查问卷的分析[J]. 张雷,李东燕,孙梓晏,槐硕,徐蕾蕊,周鹏,李建光,李媛,李岩,屈东威. 检验检疫学刊. 2018(04)
[9]关于煤炭企业用户满意度调查问卷设计的思考[J]. 黄鸿彦. 山西经济管理干部学院学报. 2018(02)
[10]浅析企业调查问卷设计中存在的问题[J]. 宁萍. 知识经济. 2018(01)
博士论文
[1]激励与信任的行为经济学研究[D]. 孙娟.上海交通大学 2014
硕士论文
[1]S公司员工激励机制优化研究[D]. 陈传凤.山东师范大学 2018
[2]基于双因素理论的航空企业员工激励研究[D]. 姜琳.上海外国语大学 2019
本文编号：3620904
【文章来源】：大连理工大学辽宁省211工程院校985工程院校教育部直属院校
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 主要内容
1.3 研究方法与技术路线
1.3.1 研究方法
1.3.2 技术路线
2 激励理论综述
2.1 员工激励概述
2.1.1 员工激励的概念
2.1.2 员工激励的要求
2.1.3 员工激励的手段
2.2 职能部门员工激励难点
2.3 经典激励理论
2.3.1 马斯洛需求理论
2.3.2 双因素理论
2.3.3 洛克定律
2.4 员工激励研究现状
2.5 员工满意度调查方法
3 激励现状与满意度分析
3.1 Z公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 组织架构
3.1.3 职能部门职责
3.1.4 职能部门人员结构
3.2 职能部门员工激励现状
3.2.1 薪酬结构
3.2.2 福利津贴
3.2.3 绩效考核制度
3.2.4 考勤休假制度
3.3 职能部门员工满意度调查
3.3.1 调查问卷设计
3.3.2 调查问卷发放及回收
3.3.3 调查问卷结果分析
4 激励机制中存在的问题与原因解析
4.1 主要问题
4.1.1 薪酬激励措施守旧不灵活
4.1.2 福利待遇面面俱到但不突出
4.1.3 绩效考核毫无激励作用
4.1.4 忽视精神激励
4.2 原因解析
4.2.1 缺乏先进管理理念
4.2.2 薪酬体系与岗位价值不匹配
4.2.3 缺乏对知识型员工的明确认知
5 激励方案再设计
5.1 优化薪酬结构
5.1.1 增设岗位工资
5.1.2 绩效工资公平化、合理化
5.1.3 增设技术奖金
5.1.4 福利津贴不再“默默无闻”
5.2 多种精神激励相结合
5.2.1 能力激励
5.2.2 情感激励
5.2.3 信任激励
5.3 转变工作模式
5.3.1 灵活用工模式
5.3.2 强化人工智能的使用
5.4 建设以“人”为本以“公司”为辅的企业文化
5.4.1 现行的以“公司”为本的企业文化
5.4.2 新增以“人”为本的企业文化
5.5 增加挑战性工作任务
5.5.1 分配对象
5.5.2 分配方式
6 新方案的实施保障措施
6.1 薪酬预算的准备和控制
6.2 新方案的实施计划
6.3 不断完善激励制度
6.4 开展激励方法培训
结论
参考文献
附录 A员工满意度调查问卷
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于心理学视角的互联网企业员工激励机制研究[J]. 马玲. 现代商贸工业. 2019(05)
[2]知识型员工激励策略分析[J]. 陈立群. 知识经济. 2019(02)
[3]基于双因素理论的企业核心员工管理与激励研究[J]. 杨眉. 企业改革与管理. 2018(24)
[4]我国企业员工激励机制问题浅析[J]. 郑元青. 现代营销(下旬刊). 2018(11)
[5]破解职能部门绩效难题[J]. 龚俊峰. 人力资源. 2018(11)
[6]高新企业知识型员工激励问题研究[J]. 刘美辰. 现代经济信息. 2018(20)
[7]基于双因素理论的高新技术企业研发人员自助式薪酬设计[J]. 张昕,张丽娜. 经济研究导刊. 2018(25)
[8]基于SPSS软件对科技成果转化调查问卷的分析[J]. 张雷,李东燕,孙梓晏,槐硕,徐蕾蕊,周鹏,李建光,李媛,李岩,屈东威. 检验检疫学刊. 2018(04)
[9]关于煤炭企业用户满意度调查问卷设计的思考[J]. 黄鸿彦. 山西经济管理干部学院学报. 2018(02)
[10]浅析企业调查问卷设计中存在的问题[J]. 宁萍. 知识经济. 2018(01)
博士论文
[1]激励与信任的行为经济学研究[D]. 孙娟.上海交通大学 2014
硕士论文
[1]S公司员工激励机制优化研究[D]. 陈传凤.山东师范大学 2018
[2]基于双因素理论的航空企业员工激励研究[D]. 姜琳.上海外国语大学 2019
本文编号：3620904
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