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S公司传统工业向工业4.0商业模式转型研究

发布时间:2022-10-19 08:20
  随着世界经济全球化、区域经济一体化的发展以及全球经济危机给世界带来的教训,各国都把制造业发展放在更为重要的地位,企业商业模式战略转型越来越被制造企业提上议事日程,然而我国境内制造企业的商业模式战略转型还处于初级阶段,经验积累还略显不足,智能制造和智能工厂还远远未达到符合外界的期待。因此,如何转型转变企业商业模式,使之更契合发展产业升级的新要求,更符合我国与世界其他国家在以智能制造为主导的第四次工业革命背景下的合作共赢需求,也是工业4.0时代政府供给侧改革中的重要一环。本文通过问卷调查法、模糊德尔菲法、模糊层级分析法来探究传统工业向工业4.0商业模式战略转型的关键成功因素,完整地提出了S公司在华商业模式工业4.0转型的关键成功因素的框架。在S公司在华商业模式转型关键成功因素的分析和论述过程中,找出适用于S公司在华商业模式转型的规律,进一步挖掘出普适的关键成功因素,帮助工业企业在进行商业模式工业4.0战略转型时更好地满足客户需求和自身发展的目标。本文通过将商业模式转型的普遍研究方法和理论引入到S公司商业模式工业4.0转型的分析上,通过对S公司现有商业模式四要素及其问题的分析,引导出S公司做... 

【文章页数】:85 页

【学位级别】:硕士

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致谢
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 现实意义
    1.3 研究方法、思路与框架
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究框架
2 文献综述与理论基础
    2.1 文献综述
        2.1.1 商业模式的发展
        2.1.2 商业模式研究方法
        2.1.3 商业模式转型研究
    2.2 商业模式转型评估量化方法选择
        2.2.1 商业模式转型的关键成功因素研究
        2.2.2 模糊层次分析法
        2.2.3 模糊德尔菲法
3 S公司工业4.0商业模式转型动因与路径
    3.1 S公司概述
    3.2 S公司现有商业模式分析
        3.2.1 价值主张分析
        3.2.2 盈利模式分析
        3.2.3 关键资源分析
        3.2.4 关键流程分析
    3.3 S 公司现有商业模式的主要问题
    3.4 S 公司工业4.0商业模式转型的原因
        3.4.1 工业4.0概述
        3.4.2 企业工业4.0商业模式优势
        3.4.3 S公司工业4.0商业模式转型原因分析
    3.5 S公司工业4.0商业模式转型的转型路径
4 商业模式转型的关键成功因素框架
    4.1 企业商业模式转型的外部因素
        4.1.1 市场关系管理
        4.1.2 国际分工合作
        4.1.3 对公关系管理
        4.1.4 行业协作管理
    4.2 企业商业模式转型的内部因素
        4.2.1 人力资源管理
        4.2.2 政策适配实施
        4.2.3 业务流程再造
        4.2.4 企业组织调整
    4.3 S公司商业模式转型影响因素框架的建立
    4.4 S公司商业模式转型的关键成功因素的实证分析方法
5 S公司商业模式转型的关键成功因素实证研究
    5.1 研究流程设计
    5.2 分析方法
        5.2.1 第一阶段分析
        5.2.2 第二阶段分析
    5.3 关键成功因素的筛选
    5.3 关键成功因素的确定
    5.4 S公司商业模式转型的关键成功因素的结果分析
    5.5 S公司商业模式工业4.0转型的对策建议
        5.5.1 外部关键成功因素下的对策
        5.5.2 内部关键成功因素下的对策
6 结论与展望
参考文献
附录一:第一阶段调查问卷
附录二: 第二阶段调查问卷
学位论文数据集


【参考文献】:
期刊论文
[1]模糊层次分析法中权重求解的线性目标规划模型[J]. 闫利军,樵军谋,徐坚,梁辉.  制造业自动化. 2018(09)
[2]工业4.0视域下制造业商业价值再创造研究[J]. 邱新平.  工业经济论坛. 2017(05)
[3]制造业转型与商业模式创新的路径研究——基于格力和美的的双案例分析[J]. 夏清华,方琪.  学习与实践. 2017(04)
[4]数字化使能的商业模式转型:一个制造企业的案例研究[J]. 荆浩,刘垭,徐娴英.  科技进步与对策. 2017(03)
[5]民营企业组织转型影响因素研究:以W公司为案例[J]. 买生,肖永根.  中国人力资源开发. 2016(20)
[6]百货连锁企业O2O商业模式转型研究[J]. 吴希.  商业经济研究. 2016(17)
[7]跨境电子商务项目风险识别及其评价模型研究[J]. 逯宇铎,徐延峰,李丽丽.  项目管理技术. 2016(05)
[8]工业4.0背景下传统制造业转型升级的新思维研究[J]. 徐广林,林贡钦.  上海经济研究. 2015(10)
[9]解析“工业互联网”与“工业4.0”及其对中国制造业发展的启示[J]. 延建林,孔德婧.  中国工程科学. 2015(07)
[10]大数据商业模式的现状与挑战[J]. 何廷润.  移动通信. 2015(13)

硕士论文
[1]滋沃堂商业模式转型案例研究[D]. 郭爽.大连理工大学 2016
[2]莱特集团中国公司商业模式转型研究[D]. 茅杰英.长沙理工大学 2012



本文编号:3693023

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