ZM建设集团人才流失问题案例研究
发布时间:2022-11-06 11:16
人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动权的战略资源。人才作为人力资本的主要拥有者和主要载体,是决定企业竞争力的核心资源。要实现国有企业发展目标,关键和根本在于人才。长期以来,人才流失问题是影响国有企业发展壮大的突出问题之一。特别是近年来,东北地区经济持续低迷,人才流失严重,严重地影响了国有企业的生产和经营,影响了企业发展。本文以抚顺ZM建设集团为研究对象,通过调研收集该集团人才流失的典型案例,依据人力资源管理的相关理论对这些案例进行分析,找出导致ZM建设集团人才流失的原因,并结合该集团的实际情况,提出有效减少和降低集团人才流失的对策建议,从而提高企业管理水平,提高员工和企业工作绩效,提升企业的核心竞争力。本文共分为五个部分:第一部分为绪论,阐述了论文的研究背景及意义、国内外研究现状、研究内容及方法。第二部分为案例正文,该部分首先简单介绍了ZM建设集团所属行业的背景、公司概况、员工结构,然后详细地介绍了发生在ZM建设集团的四个具有代表性的人才流失案例。第三部分为案例分析,该部分首先列举了与研究所需的相关概念与相关理论,然后对ZM建设集团员工离职的管理问题进行了深入分析,找出导致员工离职的具...
【文章页数】:49 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容及框架
1.3.2 研究方法
2 案例正文
2.1 ZM建设集团简介
2.1.1 集团概况
2.1.2 集团发展的行业背景
2.1.3 集团员工结构
2.1.4 集团人才流失现状
2.2 ZM建设集团管理问题描述
2.2.1 员工甲的离职
2.2.2 员工乙的离职
2.2.3 员工丙的离职
2.2.4 员工丁的离职
3 案例分析
3.1 理论依据
3.1.1 员工流失的概念
3.1.2 员工流失的基本模型
3.1.3 相关激励理论
3.1.4 人本管理理论
3.1.5 职业生涯管理理论
3.1.6 薪酬理论
3.1.7 企业文化理论
3.2 ZM建设集团人才流失原因分析
3.2.1 人才管理的观念落后
3.2.2 缺少合理的员工职业发展规划
3.2.3 薪酬制度不合理
3.2.4 企业文化建设不足
4 对策建议
4.1 推行人本管理
4.1.1 推行基于情感管理的人本管理
4.1.2 加强以自我导向的人本管理
4.1.3 提升公司人力资源部门工作人员的专业水平
4.2 建立和完善员工职业生涯发展规划
4.2.1 帮助员工制定职业生涯计划
4.2.2 制定与员工职业发展规划相配套的培训计划
4.3 建立公平合理的薪酬体系
4.3.1 确保薪酬的内部公平性
4.3.2 实现薪酬的外部公平性
4.4 塑造良好的企业文化
4.4.1 推行参与文化
4.4.2 创造良好的人文环境
4.4.3 转变领导作风和方式
4.5 建立人才流失的预防机制
4.5.1 建立人才流失预警系统
4.5.2 对员工进行备份
4.5.3 对员工进行合同约束
5 结论与不足
5.1 研究结论
5.2 研究不足
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]优秀社工人才流失难题新解——武汉市逸飞社会工作服务中心裂变式创业的思考和实践[J]. 陈兰兰. 中国社会工作. 2018(27)
[2]转型背景下企业人才流失问题的研究[J]. 李姣,赵思齐,王宣栋. 商场现代化. 2018(15)
[3]国有施工企业人才流失的原因与对策[J]. 刘晓宝. 人力资源管理. 2018(05)
[4]企业人才流失的原因及应对策略[J]. 王卓莉. 今日财富(中国知识产权). 2018(03)
[5]路桥施工企业人才流失原因及对策分析探讨[J]. 王炎良. 人力资源管理. 2018(02)
[6]辽宁省国有企业人才流失因素分析[J]. 高祺雨. 中国市场. 2017(11)
[7]工程企业人才流失原因分析及其对策探析[J]. 徐德勤. 企业改革与管理. 2017(03)
[8]国有煤矿企业青年人才流失的原因及对策[J]. 贾灵玲. 经营管理者. 2017(04)
[9]从人才流失到人才环流:国际高水平人才流动的转换[J]. 黄海刚. 高等教育研究. 2017(01)
[10]中小企业人才流失的原因及对策[J]. 罗艳. 人力资源管理. 2017(01)
硕士论文
[1]Y公司人才流失案例研究[D]. 罗健姝.大连理工大学 2016
[2]山西A建筑公司人才流失问题研究[D]. 李斌.太原理工大学 2015
[3]宝钢集团人才流失的成因及解决方案[D]. 朱玉琼.湖南师范大学 2014
[4]国有企业员工职业规划优化设计[D]. 刘成倩.湖南农业大学 2014
[5]YT公司人才流失问题案例研究[D]. 苑林.大连理工大学 2014
[6]W公司人才流失的原因与对策研究[D]. 鲍娜.安徽大学 2014
[7]国有钢铁企业人才流失原因及对策研究[D]. 陈琰.宁夏大学 2014
[8]H公司人才流失案例研究[D]. 何方.大连理工大学 2013
[9]XYZ公司人才流失管理案例研究[D]. 刘丹妮.大连理工大学 2013
[10]H公司人员流失问题研究[D]. 杨艳忠.北方工业大学 2013
本文编号:3703405
【文章页数】:49 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容及框架
1.3.2 研究方法
2 案例正文
2.1 ZM建设集团简介
2.1.1 集团概况
2.1.2 集团发展的行业背景
2.1.3 集团员工结构
2.1.4 集团人才流失现状
2.2 ZM建设集团管理问题描述
2.2.1 员工甲的离职
2.2.2 员工乙的离职
2.2.3 员工丙的离职
2.2.4 员工丁的离职
3 案例分析
3.1 理论依据
3.1.1 员工流失的概念
3.1.2 员工流失的基本模型
3.1.3 相关激励理论
3.1.4 人本管理理论
3.1.5 职业生涯管理理论
3.1.6 薪酬理论
3.1.7 企业文化理论
3.2 ZM建设集团人才流失原因分析
3.2.1 人才管理的观念落后
3.2.2 缺少合理的员工职业发展规划
3.2.3 薪酬制度不合理
3.2.4 企业文化建设不足
4 对策建议
4.1 推行人本管理
4.1.1 推行基于情感管理的人本管理
4.1.2 加强以自我导向的人本管理
4.1.3 提升公司人力资源部门工作人员的专业水平
4.2 建立和完善员工职业生涯发展规划
4.2.1 帮助员工制定职业生涯计划
4.2.2 制定与员工职业发展规划相配套的培训计划
4.3 建立公平合理的薪酬体系
4.3.1 确保薪酬的内部公平性
4.3.2 实现薪酬的外部公平性
4.4 塑造良好的企业文化
4.4.1 推行参与文化
4.4.2 创造良好的人文环境
4.4.3 转变领导作风和方式
4.5 建立人才流失的预防机制
4.5.1 建立人才流失预警系统
4.5.2 对员工进行备份
4.5.3 对员工进行合同约束
5 结论与不足
5.1 研究结论
5.2 研究不足
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]优秀社工人才流失难题新解——武汉市逸飞社会工作服务中心裂变式创业的思考和实践[J]. 陈兰兰. 中国社会工作. 2018(27)
[2]转型背景下企业人才流失问题的研究[J]. 李姣,赵思齐,王宣栋. 商场现代化. 2018(15)
[3]国有施工企业人才流失的原因与对策[J]. 刘晓宝. 人力资源管理. 2018(05)
[4]企业人才流失的原因及应对策略[J]. 王卓莉. 今日财富(中国知识产权). 2018(03)
[5]路桥施工企业人才流失原因及对策分析探讨[J]. 王炎良. 人力资源管理. 2018(02)
[6]辽宁省国有企业人才流失因素分析[J]. 高祺雨. 中国市场. 2017(11)
[7]工程企业人才流失原因分析及其对策探析[J]. 徐德勤. 企业改革与管理. 2017(03)
[8]国有煤矿企业青年人才流失的原因及对策[J]. 贾灵玲. 经营管理者. 2017(04)
[9]从人才流失到人才环流:国际高水平人才流动的转换[J]. 黄海刚. 高等教育研究. 2017(01)
[10]中小企业人才流失的原因及对策[J]. 罗艳. 人力资源管理. 2017(01)
硕士论文
[1]Y公司人才流失案例研究[D]. 罗健姝.大连理工大学 2016
[2]山西A建筑公司人才流失问题研究[D]. 李斌.太原理工大学 2015
[3]宝钢集团人才流失的成因及解决方案[D]. 朱玉琼.湖南师范大学 2014
[4]国有企业员工职业规划优化设计[D]. 刘成倩.湖南农业大学 2014
[5]YT公司人才流失问题案例研究[D]. 苑林.大连理工大学 2014
[6]W公司人才流失的原因与对策研究[D]. 鲍娜.安徽大学 2014
[7]国有钢铁企业人才流失原因及对策研究[D]. 陈琰.宁夏大学 2014
[8]H公司人才流失案例研究[D]. 何方.大连理工大学 2013
[9]XYZ公司人才流失管理案例研究[D]. 刘丹妮.大连理工大学 2013
[10]H公司人员流失问题研究[D]. 杨艳忠.北方工业大学 2013
本文编号:3703405
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