博雅生物制药集团公司制药工程项目管理体系优化研究 ——以1000吨级血液制品智能工厂建设为例
发布时间：2023-01-12 16:46
“中国制造2025”是中国政府实施制造强国战略的第一个十年行动纲领,在智能制造工程方面,重点指出,要依托优势企业,紧扣关键工序智能化、关键岗位机器人替代、生产过程智能优化控制、供应链优化,建设重点领域智能工厂/数字化车间。制药企业制药工程项目管理是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代管理的重要手段的体现。优化制药工程项目企业管理体系,是强化制药企业管理,开展科学研究和技术创新工作的基本要求,也是规范制药企业行为、保护制药企业资产的安全与完整的手段之一。根据国家药监局组织颁布的GMP（2010版）的规定,医药项目必须按照高标准质量进行设计、建设和验收。针对博雅生物制药集团股份有限公司（以下简称博雅集团）“1000吨级血液制品智能工厂”项目的进度、质量、成本和生产过程智能化等方面进行项目管理体系优化,将填补国内应用MES智能系统自动生产化生产血液制品的空白。项目研究对于智能化工厂项目管理体系的建设具有重要意义。文章基于项目管理理论,针对项目管理体系全生命周期的关键要素,结合“1000吨级血液制品智能工厂”项目进行分析,并进一步优化项目成本控制、信息管理、质量管理及进度控制等环节。本文首先概...
【文章页数】：44 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 课题研究内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究路线
2 工程项目管理体系相关理论
2.1 项目管理体系概述
2.2 工程项目周期理论
2.3 项目成熟度模型
2.3.1 OPM3 模型
2.3.2 Kerzner模型
2.3.3 能力成熟度集成模型(CMMI模型)
3 博雅集团制药工程项目管理体系现状
3.1 博雅集团概况
3.2 “1000 吨级血液制品智能工厂”项目基本情况
3.2.1 目标与设计
3.2.2 工程标准
3.2.3 项目实施进度表
3.2.4 项目智能化系统
3.3 博雅集团制药工程项目管理体系的现状
3.3.1 博雅集团制药工程项目分级原则
3.3.2 博雅集团的组织结构
3.3.3 博雅集团制药工程项目管理机构
4 博雅集团制药工程项目管理存在的问题
4.1 项目管理体系建设不完善,项目运行不畅
4.2 项目管理信息系统不完善,项目管理效率低下
4.3 公司信息化技术人才储备不足,无法适应新的项目管理模式
4.4 工程承包商定位不准,施工进度效率低
4.5 现场管理单位权限低,监理作用未体现
4.6 尚未健全责权利体制,不重视工期成本
5 博雅集团制药工程项目管理体系优化策略
5.1 工程项目管理体系优化方法的选择
5.2 工程项目管理架构优化
5.3 工程项目进度管理优化
5.4 项目质量管理优化
5.5 项目成本管理优化
6 总结与展望
6.1 总结
6.2 展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于关键链技术的多项目管理研究综述[J]. 李敏,姚泽坤,刘人境,徐青川. 科技管理研究. 2019(01)
[2]MES系统在生产中的应用[J]. 李慧,张伟. 设备管理与维修. 2019(01)
[3]关于医药企业新药研发项目管理的优化探究[J]. 陈小芳. 中国市场. 2017(33)
[4]医药行业企业项目管理中的问题与对策分析[J]. 万勇. 企业改革与管理. 2017(04)
[5]医药工程项目管理存在的问题及改进措施研究[J]. 孙雪楠. 黑龙江科技信息. 2016(26)
[6]医药工程项目持有方的项目建设风险管理分析[J]. 贾江昌. 机电信息. 2016(26)
[7]医药工程项目中质量风险管理策略探讨[J]. 冯琦. 生物技术世界. 2016(05)
[8]医药工程项目管理存在的问题及改进措施研究[J]. 周玟. 现代工业经济和信息化. 2016(05)
[9]刍议医药工程项目中质量风险管理策略[J]. 毕动菊. 大家健康(学术版). 2015(19)
[10]医药工程项目中质量风险管理策略探究[J]. 景凤云. 生物技术世界. 2015(10)
硕士论文
[1]G制药公司存货管理优化研究[D]. 彭颖萍.湘潭大学 2017
[2]BA医药公司项目管理团队薪酬体系研究[D]. 廖杏.中国科学院大学（工程管理与信息技术学院） 2014
[3]青稞β-葡聚糖提取生产线项目进度管理研究[D]. 江春艳.中国科学院大学(工程管理与信息技术学院) 2013
本文编号：3730161
【文章页数】：44 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 课题研究内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究路线
2 工程项目管理体系相关理论
2.1 项目管理体系概述
2.2 工程项目周期理论
2.3 项目成熟度模型
2.3.1 OPM3 模型
2.3.2 Kerzner模型
2.3.3 能力成熟度集成模型(CMMI模型)
3 博雅集团制药工程项目管理体系现状
3.1 博雅集团概况
3.2 “1000 吨级血液制品智能工厂”项目基本情况
3.2.1 目标与设计
3.2.2 工程标准
3.2.3 项目实施进度表
3.2.4 项目智能化系统
3.3 博雅集团制药工程项目管理体系的现状
3.3.1 博雅集团制药工程项目分级原则
3.3.2 博雅集团的组织结构
3.3.3 博雅集团制药工程项目管理机构
4 博雅集团制药工程项目管理存在的问题
4.1 项目管理体系建设不完善,项目运行不畅
4.2 项目管理信息系统不完善,项目管理效率低下
4.3 公司信息化技术人才储备不足,无法适应新的项目管理模式
4.4 工程承包商定位不准,施工进度效率低
4.5 现场管理单位权限低,监理作用未体现
4.6 尚未健全责权利体制,不重视工期成本
5 博雅集团制药工程项目管理体系优化策略
5.1 工程项目管理体系优化方法的选择
5.2 工程项目管理架构优化
5.3 工程项目进度管理优化
5.4 项目质量管理优化
5.5 项目成本管理优化
6 总结与展望
6.1 总结
6.2 展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于关键链技术的多项目管理研究综述[J]. 李敏,姚泽坤,刘人境,徐青川. 科技管理研究. 2019(01)
[2]MES系统在生产中的应用[J]. 李慧,张伟. 设备管理与维修. 2019(01)
[3]关于医药企业新药研发项目管理的优化探究[J]. 陈小芳. 中国市场. 2017(33)
[4]医药行业企业项目管理中的问题与对策分析[J]. 万勇. 企业改革与管理. 2017(04)
[5]医药工程项目管理存在的问题及改进措施研究[J]. 孙雪楠. 黑龙江科技信息. 2016(26)
[6]医药工程项目持有方的项目建设风险管理分析[J]. 贾江昌. 机电信息. 2016(26)
[7]医药工程项目中质量风险管理策略探讨[J]. 冯琦. 生物技术世界. 2016(05)
[8]医药工程项目管理存在的问题及改进措施研究[J]. 周玟. 现代工业经济和信息化. 2016(05)
[9]刍议医药工程项目中质量风险管理策略[J]. 毕动菊. 大家健康(学术版). 2015(19)
[10]医药工程项目中质量风险管理策略探究[J]. 景凤云. 生物技术世界. 2015(10)
硕士论文
[1]G制药公司存货管理优化研究[D]. 彭颖萍.湘潭大学 2017
[2]BA医药公司项目管理团队薪酬体系研究[D]. 廖杏.中国科学院大学（工程管理与信息技术学院） 2014
[3]青稞β-葡聚糖提取生产线项目进度管理研究[D]. 江春艳.中国科学院大学(工程管理与信息技术学院) 2013
本文编号：3730161
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