基于颠覆性创新理论的Y图文快印公司商业模式创新策略研究
发布时间：2023-02-09 09:08
习近平总书记曾强调:“创新是引领发展的第一动力。”目前我国进入高质量发展阶段,整体经济增长动力由要素、投资驱动转变为创新驱动,各产业结构不断优化升级。图文快印行业凭借快速、高效、便利的服务特性,经过二十多年的发展已初具规模。但随着中国经济从高速发展转向新常态,在“图纸红利”逐渐消失、竞争日益激烈的外部环境下,图文快印企业创新发展的紧迫性和必要性尤为突出。唯有以创新驱动业务增长,而商业模式创新就是最本源的一个途径。颠覆性创新的独特颠覆性,有利于帮助图文快印企业寻找突破点,推动其商业模式持续创新,同时充分发挥创新主体作用,促进行业效能提升和转型升级,正是适用于目前国内图文快印企业商业模式创新的一种前瞻性创新思路。本次研究首先梳理了创新、商业模式创新和图文快印企业商业模式创新的相关文献资料,界定了商业模式创新的定义及要素,总结阐述了颠覆性创新的内涵、分类,颠覆性商业模式创新的影响因素和实现机制,以及与图文快印行业相关的概念和分析方法;其次,解析了图文快印行业的发展阶段、一般环境、行业环境;再次,分析和评价了 Y图文快印公司颠覆性商业模式创新的过程、成效及突出问题,发现其创新过程中仍面临服务半...
【文章页数】：80 页
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究文献回顾
1.2.1 创新理论研究
1.2.2 商业模式创新研究
1.2.3 图文快印企业商业模式创新研究
1.2.4 研究评述
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 技术路线
1.3.3 研究方法
1.4 论文创新点
2 相关概念及理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 商业模式
2.1.2 商业模式创新
2.1.3 图文快印
2.2 理论基础
2.2.1 颠覆性创新
2.2.2 颠覆性商业模式创新
2.2.3 行业生命周期理论
3 图文快印行业环境分析
3.1 基于行业生命周期理论的行业发展阶段分析
3.1.1 行业发展阶段
3.1.2 行业市场特点
3.2 基于PEST分析法的一般环境分析
3.2.1 政治环境
3.2.2 经济环境
3.2.3 社会环境
3.2.4 技术环境
3.3 基于波特五力模型分析法的行业环境分析
3.3.1 整体发展情况分析
3.3.2 波特五力模型分析
4 Y图文快印公司颠覆性商业模式创新案例分析
4.1 公司概况及发展历程
4.1.1 公司初创阶段(2005-2011年)
4.1.2 快速扩张阶段(2011-2017年)
4.1.3 稳定增长阶段(2017-至今)
4.2 颠覆性商业模式创新过程
4.2.1 第一轮创新:从初创到扩张
4.2.2 第二轮创新:从扩张到稳定
4.3 颠覆性商业模式创新成效
4.3.1 需求响应能力增强
4.3.2 主营业务绩效增长
4.3.3 综合管理效益提升
4.3.4 行业整体地位上升
4.4 当前商业模式的困境
4.4.1 问题描述
4.4.2 原因分析
4.4.3 解决思路
5 Y图文快印公司颠覆性商业模式优化策略
5.1 管理决策: 充分发挥高层管理者的作用
5.1.1 理性评估创新商业模式的必要性
5.1.2 正确挖掘和培养颠覆性技术
5.1.3 给予足够资源和权限支持
5.2 品牌建设: 打造聚焦任务的用途品牌
5.2.1 分析用户待办任务
5.2.2 匹配营销推广计划
5.2.3 合理扩展品牌
5.3 利润发现: 把握行业与互联网融合趋势
5.3.1 发现价值链利润点
5.3.2 发掘企业可扩展核心
5.4 能力培养: 增强企业自主创新能力
5.4.1 建立推拉式创新体系
5.4.2 加强企业知识管理
5.4.3 完善创新激励机制
5.4.4 营造创新型组织氛围
6 总结与展望
6.1 研究总结
6.2 研究局限及展望
参考文献
附录
附录1: 2016-2020年全国印刷和记录媒介复制企业主要经营指标
附录2: 案例企业调研提纲
致谢
本文编号：3738617
【文章页数】：80 页
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究文献回顾
1.2.1 创新理论研究
1.2.2 商业模式创新研究
1.2.3 图文快印企业商业模式创新研究
1.2.4 研究评述
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 技术路线
1.3.3 研究方法
1.4 论文创新点
2 相关概念及理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 商业模式
2.1.2 商业模式创新
2.1.3 图文快印
2.2 理论基础
2.2.1 颠覆性创新
2.2.2 颠覆性商业模式创新
2.2.3 行业生命周期理论
3 图文快印行业环境分析
3.1 基于行业生命周期理论的行业发展阶段分析
3.1.1 行业发展阶段
3.1.2 行业市场特点
3.2 基于PEST分析法的一般环境分析
3.2.1 政治环境
3.2.2 经济环境
3.2.3 社会环境
3.2.4 技术环境
3.3 基于波特五力模型分析法的行业环境分析
3.3.1 整体发展情况分析
3.3.2 波特五力模型分析
4 Y图文快印公司颠覆性商业模式创新案例分析
4.1 公司概况及发展历程
4.1.1 公司初创阶段(2005-2011年)
4.1.2 快速扩张阶段(2011-2017年)
4.1.3 稳定增长阶段(2017-至今)
4.2 颠覆性商业模式创新过程
4.2.1 第一轮创新:从初创到扩张
4.2.2 第二轮创新:从扩张到稳定
4.3 颠覆性商业模式创新成效
4.3.1 需求响应能力增强
4.3.2 主营业务绩效增长
4.3.3 综合管理效益提升
4.3.4 行业整体地位上升
4.4 当前商业模式的困境
4.4.1 问题描述
4.4.2 原因分析
4.4.3 解决思路
5 Y图文快印公司颠覆性商业模式优化策略
5.1 管理决策: 充分发挥高层管理者的作用
5.1.1 理性评估创新商业模式的必要性
5.1.2 正确挖掘和培养颠覆性技术
5.1.3 给予足够资源和权限支持
5.2 品牌建设: 打造聚焦任务的用途品牌
5.2.1 分析用户待办任务
5.2.2 匹配营销推广计划
5.2.3 合理扩展品牌
5.3 利润发现: 把握行业与互联网融合趋势
5.3.1 发现价值链利润点
5.3.2 发掘企业可扩展核心
5.4 能力培养: 增强企业自主创新能力
5.4.1 建立推拉式创新体系
5.4.2 加强企业知识管理
5.4.3 完善创新激励机制
5.4.4 营造创新型组织氛围
6 总结与展望
6.1 研究总结
6.2 研究局限及展望
参考文献
附录
附录1: 2016-2020年全国印刷和记录媒介复制企业主要经营指标
附录2: 案例企业调研提纲
致谢
本文编号：3738617
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