沭阳县中医院建设项目供应商管理研究
发布时间：2023-02-12 12:06
供应商管理在当前项目管理中都扮演着重要的作用,并且我国经济不断发展,企事业单位的项目也日益变多,所以供应商管理这一管理行为也就变的越来越频繁。供应商管理这一过程包含了对供应商的选择、评估和管控等管理行为,其中对供应商的选择和评估对很多企业来说,都是复杂而且重要的工作。然而在实际应用中,供应商的评估和选择却存在着很多的问题,例如评估指标存在着诸多不合理之处,评估方法也存在着简单化的情况,诸如此类等等都是目前企事业单位供应商管理中的最大障碍。本研究以沭阳县中医院的建设项目——门诊/急诊地下室二楼改造项目为例,采用文献分析法、案例分析法等方法展开了研究。研究首先分析了研究的背景和意义,研究现状以及研究方法,并对本文的框架、技术路线、创新点进行了分析;紧接着是相关观念和理论方法论的分析,包括了供应商管理的内涵,步骤,并对供应商评估和选择的重要性进行了分析,并分析了供应商评估和选择的基本方法;然后对本研究中的总体项目进行了分析,按照现状、问题和成因这样的逻辑进行的分析,总体性的提出了沭阳县中医院的项目中供应商选择和评估存在的问题,并在紧接着的章节中提出了供应商选择和评估的优化方案,通过指标体系的...
【文章页数】：77 页
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 医院建设工程的研究现状
1.2.2 建筑供应商关系管理研究现状
1.2.3 建筑供应商评价指标和评价方法的研究现状
1.2.4 建筑供应商研究现状评析
1.3 研究目的,内容与技术路线
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究内容
1.3.3 技术路线图
1.4 研究方法及创新点
1.4.1 研究方法
1.4.2 本文创新点
1.5 本章小结
第2章 相关理论基础
2.1 供应商管理基本概述
2.2 供应商管理体系和过程分析
2.2.1 供应商开发和资格准入
2.2.2 建筑项目供应商评估与选择
2.2.3 供应商管控
2.2.4 评价供应商绩效
2.3 项目供应商评价和选择方法
2.3.1 ABC成本法
2.3.2 线性权重法
2.3.3 模糊层次综合分析法
2.3.4 评价方法对比
2.4 项目供应商评价和选择的重要性
2.4.1 评价供应商对于最终选定供应商有着决定作用
2.4.2 供应商选择是综合实力的展示
2.4.3 供应商评价的复杂程度高
2.5 本章小结
第3章 项目概况
3.1 项目概况
3.2 项目组织分工
3.2.1 医院变更地下室结构项目组织分工
3.2.2 医院变更地下室结构项目组织协调
3.3 医院变更地下室结构项目任务分解
3.4 供应商管理现状
3.4.1 供应商评价与选择系统不够充分
3.4.2 供应商管理组织结构不具备较强的合理性
3.4.3 入库资源欠缺及电子信息系统完善度不足
3.5 成因分析
3.5.1 供应商管理制度的顶层设计尚不具备较高的完善度
3.5.2 在供应商评价方面未形成规范性的制度
3.5.3 未充分认识到网络建设和软件更新的重要意义
3.6 本章小结
第4章 沭阳县中医院项目供应商评估与选择的优化方案
4.1 改进供应商评价与选择机制
4.1.1 供应商选择指标体系的构建
4.1.2 供应商评价方法的选择分析与及本文评价指标体系的构建
4.2 构建指标体系,形成评价模型
4.2.1 指标体系的选择
4.2.2 评价模型的构建
4.3 本章小结
第5章 案例分析——以项目建设过程中的灯具供应商评估选择为例
5.1 分项目概述
5.2 灯具供应商评价指标体系和模型计算
5.2.1 灯具供应商评价指标体系构建
5.2.2 评价模型的验证
5.2.3 资格类指标分量表因子分析
5.2.4 AHP—模糊综合评价法的算法过程
5.3 沭阳县中医院建设项目供应商管理优化的成效
5.4 本章小结
第6章 总结与展望
6.1 总结
6.2 展望
参考文献
致谢
详细摘要
本文编号：3741075
【文章页数】：77 页
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 医院建设工程的研究现状
1.2.2 建筑供应商关系管理研究现状
1.2.3 建筑供应商评价指标和评价方法的研究现状
1.2.4 建筑供应商研究现状评析
1.3 研究目的,内容与技术路线
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究内容
1.3.3 技术路线图
1.4 研究方法及创新点
1.4.1 研究方法
1.4.2 本文创新点
1.5 本章小结
第2章 相关理论基础
2.1 供应商管理基本概述
2.2 供应商管理体系和过程分析
2.2.1 供应商开发和资格准入
2.2.2 建筑项目供应商评估与选择
2.2.3 供应商管控
2.2.4 评价供应商绩效
2.3 项目供应商评价和选择方法
2.3.1 ABC成本法
2.3.2 线性权重法
2.3.3 模糊层次综合分析法
2.3.4 评价方法对比
2.4 项目供应商评价和选择的重要性
2.4.1 评价供应商对于最终选定供应商有着决定作用
2.4.2 供应商选择是综合实力的展示
2.4.3 供应商评价的复杂程度高
2.5 本章小结
第3章 项目概况
3.1 项目概况
3.2 项目组织分工
3.2.1 医院变更地下室结构项目组织分工
3.2.2 医院变更地下室结构项目组织协调
3.3 医院变更地下室结构项目任务分解
3.4 供应商管理现状
3.4.1 供应商评价与选择系统不够充分
3.4.2 供应商管理组织结构不具备较强的合理性
3.4.3 入库资源欠缺及电子信息系统完善度不足
3.5 成因分析
3.5.1 供应商管理制度的顶层设计尚不具备较高的完善度
3.5.2 在供应商评价方面未形成规范性的制度
3.5.3 未充分认识到网络建设和软件更新的重要意义
3.6 本章小结
第4章 沭阳县中医院项目供应商评估与选择的优化方案
4.1 改进供应商评价与选择机制
4.1.1 供应商选择指标体系的构建
4.1.2 供应商评价方法的选择分析与及本文评价指标体系的构建
4.2 构建指标体系,形成评价模型
4.2.1 指标体系的选择
4.2.2 评价模型的构建
4.3 本章小结
第5章 案例分析——以项目建设过程中的灯具供应商评估选择为例
5.1 分项目概述
5.2 灯具供应商评价指标体系和模型计算
5.2.1 灯具供应商评价指标体系构建
5.2.2 评价模型的验证
5.2.3 资格类指标分量表因子分析
5.2.4 AHP—模糊综合评价法的算法过程
5.3 沭阳县中医院建设项目供应商管理优化的成效
5.4 本章小结
第6章 总结与展望
6.1 总结
6.2 展望
参考文献
致谢
详细摘要
本文编号：3741075
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