H国有企业技术人员职业发展通道优化研究
发布时间：2023-04-16 15:16
科学技术是第一生产力,面对着日趋激烈的科技革命和市场竞争,技术实力的高低成为了决定一个企业发展高度的重要“标尺”,而技术人才则决定了“标尺”的“上限”。然而,对于一些以技术立命的国有企业来说,受困于自身体制机制等原因,对于技术人才的吸附效应逐年下降,在技术人员的管理使用上也存在着一定的短板弱项,从而造成技术人才的大量流失,给企业发展带来致命的危机。本文以H国有企业技术人员职业发展通道为研究对象,旨在通过研究促进H国有企业更加重视人才,推动技术人员的管理更加科学化、规范化,不断提高核心竞争力。本文以H国有企业技术人员职业发展通道为研究对象,以职业发展的多通道模式、职位价值评价等为理论基础,运用文献研究法、人员访谈法、问卷调查法、德尔菲法以及层次分析法等研究方法进行分析研究。首先,对H国有企业技术人员职业发展通道进行全面分析。结合H国有企业的实际情况,通过对H国有企业70名技术人员问卷调查分析,发现该企业对于技术人才的管理和使用上存在以下问题:职业发展通道设计不合理、职业双通道转换不畅、岗位考核结果缺乏客观性以及岗位薪酬缺乏公平性。其次,对H国有企业技术人员职位进行价值评价,并根据职位评价...
【文章页数】：75 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
硕士学位论文答辩委员会决议书
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容
1.3 研究方法和技术路线
1.3.1 研究方法
1.3.2 技术路线
第二章 相关理论与研究综述
2.1 相关概念
2.1.1 职业发展通道
2.1.2 职位价值评价
2.2 相关理论基础
2.2.1 马斯洛需求层次理论
2.2.2 职业生涯管理理论
2.2.3 公平理论
2.2.4 激励理论
2.3 国内外研究现状
2.3.1 国外研究现状
2.3.2 国内研究现状
第三章 H国有企业技术人员职业发展现状及分析
3.1 H国有企业技术人员基本情况
3.1.1 H国有企业简介
3.1.2 H国有企业员工情况
3.1.3 H国有企业技术人员基本情况
3.2 H国有企业技术人员职业发展现状
3.2.1 职业发展通道现状
3.2.2 双通道转换现状
3.2.3 岗位考核管理现状
3.2.4 岗位薪酬现状
3.3 H国有企业技术人员职业发展通道满意度调查问卷
3.3.1 问卷设计及发放
3.3.2 问卷结果
3.4 H国有企业技术人员职业发展通道存在的问题
3.4.1 职业发展通道设计不合理
3.4.2 职业双通道转换不畅
3.4.3 岗位考核结果缺乏客观性
3.4.4 岗位薪酬缺乏公平性
3.5 存在问题的原因分析
3.5.1 对技术人员的重视程度不够
3.5.2 缺乏双通道转换标准
3.5.3 缺乏职位价值分析体系
3.5.4 管理运行机制不够完善
第四章 H国有企业技术人员职位价值分析
4.1 职位价值评价指标选取
4.1.1 调查问卷的设计与发放
4.1.2 调查问卷的结果分析
4.1.3 指标体系的初步确定
4.1.4 基于德尔菲(Delphi)法的指标确定
4.2 基于层次分析法的指标权重确定
4.2.1 层次分析法简介
4.2.2 一级指标权重的确定
4.2.3 各级指标权重的确定
4.2.4 指标的等级界定
4.3 各职位等级分值的确定
第五章 基于职位价值分析的H国有企业技术人员职业发展通道设计
5.1 设计原则
5.1.1 长期性和可行性
5.1.2 适时开发和公平透明
5.1.3 以人为本与统筹兼顾
5.2 H国有企业技术人员职业发展双通道设计
5.2.1 技术通道等级划分
5.2.2 管理通道等级划分
5.3 双通道转化设计
5.4 岗位考核管理设计
5.5 薪酬体系设计
第六章 技术人员职业发展通道的实施与保障
6.1 技术人员职业发展通道的实施
6.1.1 成立管理领导机构
6.1.2 首次职位等级评定
6.1.3 职业发展通道管理
6.2 技术人员职业发展通道保障措施
6.2.1 组织文化保障
6.2.2 员工培训保障
6.2.3 职业发展规划保障
6.2.4 晋升绿色通道保障
第七章 研究结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究展望
参考文献
附录 A 职业通道满意度调查问卷
附录 B 职位价值评价调查问卷
致谢
本文编号：3791501
【文章页数】：75 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
硕士学位论文答辩委员会决议书
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容
1.3 研究方法和技术路线
1.3.1 研究方法
1.3.2 技术路线
第二章 相关理论与研究综述
2.1 相关概念
2.1.1 职业发展通道
2.1.2 职位价值评价
2.2 相关理论基础
2.2.1 马斯洛需求层次理论
2.2.2 职业生涯管理理论
2.2.3 公平理论
2.2.4 激励理论
2.3 国内外研究现状
2.3.1 国外研究现状
2.3.2 国内研究现状
第三章 H国有企业技术人员职业发展现状及分析
3.1 H国有企业技术人员基本情况
3.1.1 H国有企业简介
3.1.2 H国有企业员工情况
3.1.3 H国有企业技术人员基本情况
3.2 H国有企业技术人员职业发展现状
3.2.1 职业发展通道现状
3.2.2 双通道转换现状
3.2.3 岗位考核管理现状
3.2.4 岗位薪酬现状
3.3 H国有企业技术人员职业发展通道满意度调查问卷
3.3.1 问卷设计及发放
3.3.2 问卷结果
3.4 H国有企业技术人员职业发展通道存在的问题
3.4.1 职业发展通道设计不合理
3.4.2 职业双通道转换不畅
3.4.3 岗位考核结果缺乏客观性
3.4.4 岗位薪酬缺乏公平性
3.5 存在问题的原因分析
3.5.1 对技术人员的重视程度不够
3.5.2 缺乏双通道转换标准
3.5.3 缺乏职位价值分析体系
3.5.4 管理运行机制不够完善
第四章 H国有企业技术人员职位价值分析
4.1 职位价值评价指标选取
4.1.1 调查问卷的设计与发放
4.1.2 调查问卷的结果分析
4.1.3 指标体系的初步确定
4.1.4 基于德尔菲(Delphi)法的指标确定
4.2 基于层次分析法的指标权重确定
4.2.1 层次分析法简介
4.2.2 一级指标权重的确定
4.2.3 各级指标权重的确定
4.2.4 指标的等级界定
4.3 各职位等级分值的确定
第五章 基于职位价值分析的H国有企业技术人员职业发展通道设计
5.1 设计原则
5.1.1 长期性和可行性
5.1.2 适时开发和公平透明
5.1.3 以人为本与统筹兼顾
5.2 H国有企业技术人员职业发展双通道设计
5.2.1 技术通道等级划分
5.2.2 管理通道等级划分
5.3 双通道转化设计
5.4 岗位考核管理设计
5.5 薪酬体系设计
第六章 技术人员职业发展通道的实施与保障
6.1 技术人员职业发展通道的实施
6.1.1 成立管理领导机构
6.1.2 首次职位等级评定
6.1.3 职业发展通道管理
6.2 技术人员职业发展通道保障措施
6.2.1 组织文化保障
6.2.2 员工培训保障
6.2.3 职业发展规划保障
6.2.4 晋升绿色通道保障
第七章 研究结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究展望
参考文献
附录 A 职业通道满意度调查问卷
附录 B 职位价值评价调查问卷
致谢
本文编号：3791501
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