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企业并购动因与风险及其案例分析

发布时间:2023-05-13 14:45
  随着我国经济发展水平的快速提高,企业之间的竞争也愈发激烈。许多大型企业把并购作为扩大规模和完善自身运营体系的一种有效途径。企业并购过程繁琐,牵扯到许多紧密相连的因素。因此,充分了解并分析企业并购的动因及风险是企业并购成功的关键。文章对企业并购的动因、风险结合案例进行了研究分析。

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、企业并购的动因
    (一)发挥协同效应
    (二)获取规模经济效益
    (三)提高市场占有率
    (四)降低交易费用
二、企业并购成功的案例分析
    (一)波音公司与麦道公司强强联合,提高市场竞争力,降低交易成本
    (二)波音公司与麦道公司优势互补,民用军用强强联合,充分体现协同效应
三、企业并购风险及其案例分析
    (一)目标企业价值评估风险
    (二)融资风险
        1. 并购中的权益融资风险。
        2. 并购中的债务融资风险。
        3. 并购中的混合融资风险。
    (三)支付风险
        1. 现金支付。
        2. 股票支付。
        3. 杠杆支付。
        4. 混合支付。
四、结语



本文编号:3816031

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