基于可持续增长的财务战略分析研究——以长安汽车为例
发布时间：2023-08-26 04:05
企业财务战略对企业的发展至关重要,通过科学有效的财务战略可以为企业产生更多的财务资源供企业在业务上进行使用,帮助企业在生产经营过程中创造出更多的价值,更好地进行可持续发展。财务战略制定和实施的好坏关乎着企业在发展过程中的生存与消亡,财务战略会根据企业的经营状态的不同而有所调整,如果企业需要扩大自己的业务范围,扩宽自身所在行业市场的版块,则需要财务战略为其提供充足的发展资金;而如果企业选择内部发展,整合自身资源,则需要财务战略帮助企业优化资产利用方式,尽可能避免企业对资源的浪费。所以,企业财务战略是否处于可持续增长状态与企业可持续发展息息相关。本文首先陆续介绍了可持续增长理论、财务战略理论和基于两者之上的财务战略矩阵相关理论,根据所选的长安汽车企业的具体情况,决定运用樊行健、郭晓燚可持续增长模型来分析案例企业的财务战略实施效果,将可持续增长率作为企业拥有财务资源的状态,用经济增加值作为企业的生产经营业务所能价值创造的状态,然后对长安汽车的内部情况、所处的外部行业环境及地域环境进行了叙述,为了对长安汽车的财务战略有更深入的了解,通过筹资、投资、利润分配三个维度详细分析了长安汽车总体财务状况...
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究方法及内容
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究内容
1.3 研究创新点
1.4 国内外研究综述
1.4.1 企业财务战略研究现状
1.4.2 企业可持续增长研究现状
1.4.3 财务战略矩阵的研究现状
1.4.4 文献评述
第2章 理论基础
2.1 可持续增长理论概念及模型
2.1.1 可持续增长理论概念
2.1.2 可持续增长模型—希金斯模型
2.1.3 可持续增长模型—范霍恩模型
2.1.4 可持续增长模型—樊行健、郭晓燚模型
2.2 财务战略理论概念及类别
2.2.1 财务战略理论概念
2.2.2 财务战略—筹资战略
2.2.3 财务战略—投资战略
2.2.4 财务战略—利润分配战略
2.3 可持续增长视角下财务战略模型—财务战略矩阵
2.3.1 财务战略矩阵概念
2.3.2 财务战略矩阵第一象限—增值型资金短缺
2.3.3 财务战略矩阵第二象限—增值型资金剩余
2.3.4 财务战略矩阵第三象限—减损型资金剩余
2.3.5 财务战略矩阵第四象限—减损型资金短缺
第3章 长安汽车环境概况
3.1 长安汽车基本概况
3.1.1 长安汽车公司简介
3.1.2 长安汽车研发现状
3.1.3 长安汽车的三大发展战略
3.2 长安汽车行业环境现状
3.2.1 供应商议价能力
3.2.2 买方议价能力
3.2.3 竞争对手
3.2.4 替代威胁
3.2.5 新进入者的威胁
3.3 长安汽车地域环境现状
3.3.1 政治
3.3.2 经济
3.3.3 社会
3.3.4 技术
第4章 可持续增长视角下长安汽车财务战略实施效果分析
4.1 长安汽车财务战略现状分析
4.1.1 筹资战略现状分析
4.1.2 投资战略现状分析
4.1.3 利润分配战略现状分析
4.2 可持续增长率分析
4.2.1 可持续增长率指标计算
4.2.2 可持续增长率分析
4.3 经济增加值(EVA)分析
4.3.1 税后净营业利润
4.3.2 投入资本成本
4.3.3 债务资本成本
4.3.4 权益资本成本
4.3.5 加权平均资本成本
4.3.6 经济增加值
4.4 长安汽车财务战略矩阵分析
第5章 可持续增长视角下长安汽车财务战略存在的问题及优化建议
5.1 长安汽车财务战略存在的问题
5.1.1 经营资金短缺
5.1.2 资产周转缓慢
5.1.3 投资效益较低
5.1.4 研发质量不足
5.1.5 品牌结构欠佳
5.2 长安汽车财务战略优化建议
5.2.1 适当增加债务资金
5.2.2 提高资产周转效率
5.2.3 收窄产品规模宽度
5.2.4 注重技术人才
5.2.5 优化品牌结构
第6章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 不足与展望
参考文献
后记
本文编号：3843919
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究方法及内容
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究内容
1.3 研究创新点
1.4 国内外研究综述
1.4.1 企业财务战略研究现状
1.4.2 企业可持续增长研究现状
1.4.3 财务战略矩阵的研究现状
1.4.4 文献评述
第2章 理论基础
2.1 可持续增长理论概念及模型
2.1.1 可持续增长理论概念
2.1.2 可持续增长模型—希金斯模型
2.1.3 可持续增长模型—范霍恩模型
2.1.4 可持续增长模型—樊行健、郭晓燚模型
2.2 财务战略理论概念及类别
2.2.1 财务战略理论概念
2.2.2 财务战略—筹资战略
2.2.3 财务战略—投资战略
2.2.4 财务战略—利润分配战略
2.3 可持续增长视角下财务战略模型—财务战略矩阵
2.3.1 财务战略矩阵概念
2.3.2 财务战略矩阵第一象限—增值型资金短缺
2.3.3 财务战略矩阵第二象限—增值型资金剩余
2.3.4 财务战略矩阵第三象限—减损型资金剩余
2.3.5 财务战略矩阵第四象限—减损型资金短缺
第3章 长安汽车环境概况
3.1 长安汽车基本概况
3.1.1 长安汽车公司简介
3.1.2 长安汽车研发现状
3.1.3 长安汽车的三大发展战略
3.2 长安汽车行业环境现状
3.2.1 供应商议价能力
3.2.2 买方议价能力
3.2.3 竞争对手
3.2.4 替代威胁
3.2.5 新进入者的威胁
3.3 长安汽车地域环境现状
3.3.1 政治
3.3.2 经济
3.3.3 社会
3.3.4 技术
第4章 可持续增长视角下长安汽车财务战略实施效果分析
4.1 长安汽车财务战略现状分析
4.1.1 筹资战略现状分析
4.1.2 投资战略现状分析
4.1.3 利润分配战略现状分析
4.2 可持续增长率分析
4.2.1 可持续增长率指标计算
4.2.2 可持续增长率分析
4.3 经济增加值(EVA)分析
4.3.1 税后净营业利润
4.3.2 投入资本成本
4.3.3 债务资本成本
4.3.4 权益资本成本
4.3.5 加权平均资本成本
4.3.6 经济增加值
4.4 长安汽车财务战略矩阵分析
第5章 可持续增长视角下长安汽车财务战略存在的问题及优化建议
5.1 长安汽车财务战略存在的问题
5.1.1 经营资金短缺
5.1.2 资产周转缓慢
5.1.3 投资效益较低
5.1.4 研发质量不足
5.1.5 品牌结构欠佳
5.2 长安汽车财务战略优化建议
5.2.1 适当增加债务资金
5.2.2 提高资产周转效率
5.2.3 收窄产品规模宽度
5.2.4 注重技术人才
5.2.5 优化品牌结构
第6章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 不足与展望
参考文献
后记
本文编号：3843919
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