基于作业成本法的国家电网D分公司成本核算研究

发布时间：2023-12-27 19:43

　　电网企业作为保护国家能源安全和维系国民经济命脉的重要国有骨干企业,在推动社会经济发展的过程中有着牵一发而动全身的影响。在电改不断深化和推进的当下,伴随科学技术的进步,电网企业的成本管控模式,愈发向专业化、制度化改进。“十三五”以来,改革创新潮流竞相奔涌。国家电网坚定不移全面深化改革,实施创新驱动发展战略,充分激发活力动能,以改革创新成效推动电网高质量发展。作业成本法是新形式下适应企业成本核算的新方法,也是目前有效进行企业成本管理的重要方法,作业成本法与以往的传统成本核算方法相比存在着较大的不同。传统标准成本法下企业的间接费用是不可控的,但是作业成本法下通过对产品生产过程中引起产品费用增加因素的分析,使得一些间接费用可以实现有效地控制,使得企业在成本管理过程中企业的成本核算更加真实,确保企业成本核算中的数据真实,为企业战略决策的制定提供真实的成本信息。作业成本法为电网企业提供了新的选择。本文以应用研究为目的,选取了国网D分公司作为研究对象,探索了作业成本法在电网企业的具体应用问题。第一部分介绍了本文的研究背景、研究意义、国内外研究现状、研究内容和研究方法、技术路线和创新观点;第二部分介绍...

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究评述
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 技术路线和创新观点
        1.4.1 技术路线
        1.4.2 研究创新
2 相关理论概述
    2.1 价值链理论
    2.2 目标成本管理理论
    2.3 成本核算理论
    2.4 作业成本法理论
3 国网D分公司成本核算现状分析
    3.1 国网D分公司概况
        3.1.1 国网D分公司基本情况
        3.1.2 国网D分公司经营业务及特点
    3.2 国网D分公司成本核算现状
        3.2.1 国网D分公司成本构成
        3.2.2 国网D分公司成本核算情况
    3.3 国网D分公司引入作业成本法的必要性
    3.4 国网D分公司引入作业成本法的可行性
4 国网D分公司应用作业成本法的构建方案及模拟应用
    4.1 国网D分公司成本要素分析
        4.1.1 资源分析
        4.1.2 作业和作业中心分析
        4.1.3 产品分析
        4.1.4 作业成本动因分析
    4.2 作业成本法在国网D分公司的具体实施
        4.2.1 作业成本法下的人工成本分摊
        4.2.2 作业成本法下的输配电成本分摊
    4.3 成本偏差分析
        4.3.1 不同成本法下人工成本比较分析
        4.3.2 不同成本法下输配电成本比较分析
5 国网D分公司实施作业成本核算体系的保障措施
    5.1 实施作业成本法可能遇到的困难
        5.1.1 与传统成本思维理念的碰撞
        5.1.2 部门合作磨合困难
        5.1.3 成本核算人员素质要求高
    5.2 作业成本法在实施中的保障措施
        5.2.1 获取管理层支持和加强宣传
        5.2.2 建立部门合作保障体系
        5.2.3 实施人才优化战略
6 结论
参考文献
后记



本文编号：3875785