J省Z集团的薪酬制度优化研究

发布时间：2024-02-29 19:33

　　国有企业是我国国民经济的支柱,在国民经济的关键领域和重要部门中处于支配地位,对国民经济发展起着重要作用。从国有企业管理角度来看,薪酬制度的好坏对企业的发展又起到了至关重要的作用。薪酬制度关系到现代企业人力资源管理目标的实现,科学合理的薪酬制度可以充分激励员工的工作积极性、增强员工归属感和忠诚度,有助于企业建立一支高素质和稳定的人才团队,并最终提升企业的综合竞争力。2017年以来,我国加快了国有企业薪酬制度改革的步伐,对建立健全国有企业薪酬制度也提出了更高的要求。Z集团是一家受J省国资委监管的省属国有企业,作为一家参与完全市场竞争的国有企业,其原有的薪酬制度已经不能适应企业新的发展需要,急需进行制度优化。本文通过前期的理论研究,运用了资料分析法、问卷调查法等多种方式对Z集团的薪酬制度进行了全面分析,摸清了Z集团薪酬制度的现状,发现了其存在的诸多问题,深入探讨了产生问题的根本原因,并对发现的问题提出了解决对策。论文分为五个部分。第一部分是绪论,主要介绍选题的背景、研究意义、国内外研究情况和论文思路;第二部分介绍有关薪酬理论以及我国和J省的国有企业薪酬制度发展沿革;第三部分介绍Z集团薪酬制度...

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【学位级别】：硕士

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图3-2员工对集团薪酬制度的整体评价从调查中发现，只有极少数人对集团的薪酬制度明确表示满意，有约一半的

图3-2员工对集团薪酬制度的整体评价从调查中发现，只有极少数人对集团的薪酬制度明确表示满意，有约一半的员工对薪酬制度整体评价不满意。这说明Z集团的薪酬制度还存在缺陷，需要进一步优化。对集团薪酬制度的了解情况，调查结果如下图：

图3-3员工对集团薪酬制度的了解情况

图3-2员工对集团薪酬制度的整体评价从调查中发现，只有极少数人对集团的薪酬制度明确表示满意，有约一半的员工对薪酬制度整体评价不满意。这说明Z集团的薪酬制度还存在缺陷，需要进一步优化。对集团薪酬制度的了解情况，调查结果如下图：

图3-4员工对集团薪酬分配机制的评价从调查中发现，Z集团的薪酬分配机制并不合理，平均主义大锅饭思想依然突

J省Z集团的薪酬制度优化研究从调查中发现，近一半员工对集团的薪酬制度不太了解，仅有一成左右的员工非常清楚集团薪酬制度，再联系到上一个调查问题中有近四成的员工对集团薪酬制度评价为“不好评价”，说明Z集团薪酬制度信息对员工还不够公开，与员工就薪酬制度方面的协商还不够充分。对....

图3-5员工对集团基本薪酬的评价从调查中发现，有近一半的员工对Z集团的基本薪酬不满意

图3-5员工对集团基本薪酬的评价从调查中发现，有近一半的员工对Z集团的基本薪酬不满意。在调查问卷表上的不满意原因中，有的员工表示基本薪酬是按照职位来确定的，由于高职位少低职位多，职位晋升机会较少，基本薪酬也就很难增加；有的员工表示基本薪酬里的档次晋升条件很严格，四档以上尤....

本文编号：3914822