W公司A分布式光伏发电项目建设和运营问题研究
发布时间:2024-03-31 04:08
W公司是一家主营业务为投资开发太阳能光伏电站的新能源企业。2015年至2020年,W公司开发建设光伏电站总计78 MW,其中分布式光伏电站58 MW,集中式光伏电站20 MW。近年来,随着公司投资持有分布式光伏电站的数量不断上升,在现行建设运营模式下,部分电站暴露出质量管理不完善、成本管理不足等问题,严重影响了电站预期投资收益。为此,本论文选择以W公司具有典型代表性的A分布式光伏电站为研究对象,对项目建设和运营过程中的典型问题进行分析与改善。主要内容如下:(1)W公司的发展现状及A项目电站运营状况描述。使用定性与定量相结合的方法分析了A项目在现行建设运营模式下质量管控与成本管理上的不足。详细分析了产生该问题的原因,并提出相应的改善措施。(2)使用PEST分析工具,对光伏行业发展现状与宏观环境进行了分析,为公司未来发展战略运营规划指明了方向。使用SWOT分析工具,详细分析W公司的内部优势和劣势以及外部机遇和威胁,为公司未来分布式业务发展与电站运营管理明确了思路。(3)为适应市场发展的新变化,有效解决现行模式下项目建设运营过程中存在的主要问题,提出改善方案,并对三种应用场景下的电站经济效益...
【文章页数】:69 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
§1.1 研究背景和意义
§1.2 研究现状
§1.2.1 关于分布式光伏项目建设和运营管理
§1.2.2 关于分布式光伏项目建设运营模式
§1.3 研究内容和方法
§1.3.1 主要研究内容
§1.3.2 研究方法
第二章 相关概念与分析工具
§2.1 分布式光伏发电系统与项目运营
§2.1.1 分布式光伏发电系统的构成与特点
§2.1.2 分布式光伏发电项目的建设运营与评价
§2.2 分布式光伏项目建设运营模式及比较
§2.2.1 EPC模式
§2.2.2 BOT模式
§2.2.3 EMC模式
§2.2.4 运营模式对比
§2.3 理论与工具
§2.3.1 全生命周期理论
§2.3.2 PEST分析
§2.3.3 SWOT分析
§2.3.4 层次分析法
§2.3.5 敏感性分析
第三章 A项目建设和运营现状分析
§3.1 公司简介与项目情况
§3.1.1 公司与项目简介
§3.1.2 光伏发电行业PEST分析
§3.1.3 W公司SWOT分析
§3.2 项目建设和运营现状
§3.2.1 项目建设及运营情况
§3.2.2 项目历史发电与收益分析
§3.3 主要问题
§3.3.1 质量管控问题
§3.3.2 成本管理问题
§3.3.3 融资模式问题
第四章 A项目建设和运营问题改善
§4.1 改善优化思路
§4.1.1 质量管理改善
§4.1.2 成本管理改善
§4.1.3 融资渠道拓展
§4.2 建设运营问题改善后的效益分析
§4.2.1 建设运营模式优化的可行性分析
§4.2.2 三种场景下的经济效益分析
§4.3 建设运营问题改善后的项目评价
§4.3.1 综合效益评价指标体系构建
§4.3.2 综合效益评价模型与评价结果
第五章 A项目优化后的效果和保障措施
§5.1 运营保障措施
§5.1.1 构建专业化的运维管理体系
§5.1.2 政策与市场化支持
§5.1.3 战略运营规划
§5.2 运营效果
§5.2.1 项目收益敏感因素分析
§5.2.2 项目经济效益与社会效益
结论
参考文献
致谢
攻读硕士期间主要研究成果
本文编号:3943425
【文章页数】:69 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
§1.1 研究背景和意义
§1.2 研究现状
§1.2.1 关于分布式光伏项目建设和运营管理
§1.2.2 关于分布式光伏项目建设运营模式
§1.3 研究内容和方法
§1.3.1 主要研究内容
§1.3.2 研究方法
第二章 相关概念与分析工具
§2.1 分布式光伏发电系统与项目运营
§2.1.1 分布式光伏发电系统的构成与特点
§2.1.2 分布式光伏发电项目的建设运营与评价
§2.2 分布式光伏项目建设运营模式及比较
§2.2.1 EPC模式
§2.2.2 BOT模式
§2.2.3 EMC模式
§2.2.4 运营模式对比
§2.3 理论与工具
§2.3.1 全生命周期理论
§2.3.2 PEST分析
§2.3.3 SWOT分析
§2.3.4 层次分析法
§2.3.5 敏感性分析
第三章 A项目建设和运营现状分析
§3.1 公司简介与项目情况
§3.1.1 公司与项目简介
§3.1.2 光伏发电行业PEST分析
§3.1.3 W公司SWOT分析
§3.2 项目建设和运营现状
§3.2.1 项目建设及运营情况
§3.2.2 项目历史发电与收益分析
§3.3 主要问题
§3.3.1 质量管控问题
§3.3.2 成本管理问题
§3.3.3 融资模式问题
第四章 A项目建设和运营问题改善
§4.1 改善优化思路
§4.1.1 质量管理改善
§4.1.2 成本管理改善
§4.1.3 融资渠道拓展
§4.2 建设运营问题改善后的效益分析
§4.2.1 建设运营模式优化的可行性分析
§4.2.2 三种场景下的经济效益分析
§4.3 建设运营问题改善后的项目评价
§4.3.1 综合效益评价指标体系构建
§4.3.2 综合效益评价模型与评价结果
第五章 A项目优化后的效果和保障措施
§5.1 运营保障措施
§5.1.1 构建专业化的运维管理体系
§5.1.2 政策与市场化支持
§5.1.3 战略运营规划
§5.2 运营效果
§5.2.1 项目收益敏感因素分析
§5.2.2 项目经济效益与社会效益
结论
参考文献
致谢
攻读硕士期间主要研究成果
本文编号:3943425
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