锋华集团资金管理优化研究

发布时间：2024-04-20 17:41

　　在当今世界经济全球化进程中,企业集团的地域分布越来越广、规模越来越大。资金分散和缺乏管控的问题在企业集团中日益凸显。资金是企业集团的命脉,资金管理是企业集团财务管理的核心。民营企业作为国家经济增长的重要力量,普遍存在着管理者思维落后、企业财务管控不力、融资能力差、资金供应短缺、盲目投资等资金管理问题。良性的资金循环是企业竞争力的有效保证。因此,在“现金为王”的时代,如何加强资金管理成为现阶段企业生存发展的重中之重。锋华集团是一家以输变电建设为龙头的多元化民营集团公司,公司完成各类大小输变电工程2100余项,在电力行业获得了市场的高度认可,形成了以湖南为中心、辐射全国的格局,且成功开拓了国外市场。本文从锋华集团资金管理的现状出发,对锋华集团进行深入剖析,发现其资金管理存在融资方式单一、融资成本高、盲目投资、营运资金管理效率低下、经营活动渠道结构不合理等问题。进而分析其原因,发现产生这些问题的主要原因是:集团内资金管理意识淡薄;内控制度和资金管理相关制度不完善;资金管理缺乏科学的监督考核机制。据此,本文对锋华集团资金管理优化方案进行设计,包括:资金管理优化的原则和目标、资金管理模式的优化、...

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2.4财务财务部财务部财务部铁

董事长集团财务总监集团财务顾问财务管理部会计核算部

图2.4财务财务部财务部财务部铁

董事长集团财务总监集团财务顾问财务管理部会计核算部

图2.4财务组织结构图

董事长集团财务总监集团财务顾问财务管理部会计核算部

图3.5锋华集团投资决策流程图

工商管理硕士学位论文37图3.5锋华集团投资决策流程图发现投资机会相关业务单位提交项目建议书相关子公司负责人审议通过成立项目投资小组，提出投资方案未通过调整项目建议或放弃集团财务管理中心评估集团审计部评估集团法务部评估专家评估调整投资方案或放弃未通过未通过未通过未通过各部门对投资....

本文编号：3959750