九州通医药集团供应链管理优化研究

发布时间：2024-07-06 12:13

　　医药流通企业作为医药供应链中“承上启下”最为重要的一个节点,承担着医疗物资的运输、储存、销售等任务,并且由于医疗物资的特殊性、复杂性,因此对医药流通企业的监督和监管,国家相关部门有着高于其它众多行业的要求和标准。随着2016年国务院办公厅发布《国务院办公厅关于印发深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务的通知》,明确医疗改革在相关试点省份进行“两票制”的推广,以及2019年国家医保局印发《关于做好当前药品价格管理工作的意见》,以“量”换市场,用“量”博价格的方式进一步完善药品价格形成机制,这一系列政策背景下,对医药流通企业供应链管理进行研究就显得更为重要。本文以医药流通企业为研究对象,深入分析了相关医疗改革政策背景下九州通医药集团股份有限公司在供应链管理上的问题。首先对供应链、供应链管理、医药流通行业特点进行回顾,然后从供应商管理、库存管理、配送管理、信息系统管理等方面对该公司供应链管理现状进行描述,并分析其问题形成的原因,提出优化的建议,包括提出九州通公司应建立全面系统的供应商分类管理和评价指标;库存管理的基数设定更加科学规范,货位重新制定和分配,让仓库管理更合规有效;公司转型成为...

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
        1.2.3 研究述评
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线图
第2章 相关理论基础
    2.1 供应链管理
        2.1.1 供应链管理的概念
        2.1.2 供应链管理的目标
    2.2 供应链管理优化理论
        2.2.1 系统理论
        2.2.2 协同理论
        2.2.3 控制理论
        2.2.4 分类管理理论
    2.3 医药流通企业供应链管理优化
        2.3.1 医药流通企业供应链管理模式
        2.3.2 医药流通企业供应链管理优化
第3章 九州通供应链管理现状与问题分析
    3.1 九州通公司概况
        3.1.1 公司概况
        3.1.2 组织架构
        3.1.3 业务分布
        3.1.4 经营业绩
    3.2 九州通供应链管理现状
        3.2.1 供应商管理现状
        3.2.2 库存管理现状
        3.2.3 配送管理现状
        3.2.4 信息化管理现状
    3.3 政策调整对九州通供应链管理产生的影响
    3.4 九州通供应链管理存在的问题
        3.4.1 供应商管理简单粗放
        3.4.2 库存基数高且库位管理不佳
        3.4.3 配送模式有待优化
        3.4.4 信息化建设滞后
第4章 九州通供应链管理优化
    4.1 供应链管理优化总体思路
        4.1.1 优化的思路
        4.1.2 优化的原则
        4.1.3 优化的目标
    4.2 九州通供应链管理关键环节的优化策略
        4.2.1 优化供应商管理
        4.2.2 库存基数和货位管理优化
        4.2.3 构建全方位的配送管理服务体系
        4.2.4 基于物联网建设全生命周期管理系统和大数据服务系统
第5章 九州通实施的保障措施
    5.1 组织保障
    5.2 资金保障
    5.3 人才保障
    5.4 技术保障
结论与展望
    结论
    展望
参考文献
致谢



本文编号：4002535