基于价值链的天润乳业营运资金管理研究
发布时间:2024-11-02 14:30
随着人们物质条件改善,在食物营养方面的重视程度有较大提升,对于乳制品的需求也有所增长,乳制品行业具有较好的发展前景,但是乳制品的同质化现象比较严重,各企业之间竞争激烈,盈利空间也被挤占,许多企业发展速度在一定程度上放缓。在企业经营管理过程中,营运资金贯穿各组织、各环节,对于营运资金的管理能力关乎企业生存发展。传统的营运资金管理和业务流程脱节,对要素单独管理,难以适应企业发展的需求,而基于价值链的营运资金管理将业务流程联系起来,分析更加全面,有利于促进企业发展。本文选取天润乳业作为研究对象,基于价值链视角,从内外部价值链入手,既重视对内部价值链的管理,又考虑到了企业外部环境变化。在对内部价值链进行分析时,分析企业的采购、生产、销售环节营运资金周转期,外部价值链分析企业与供应商、客户间的关系,通过横纵向比较发现企业营运资金管理中存在的不足。研究发现天润乳业内部价值链存在问题主要有:原材料占用过多营运资金、过度占用供应商资金、其他应付款管理不善、销售回款维护不到位;外部价值链存在的问题主要为:对供应商维系不足、与客户关系不稳定。之后,针对发现的问题,提出对应的改进建议:加强自有牧场建设,分类推...
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 文献述评
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容及框架
1.4.2 研究方法
1.5 研究创新与不足
1.5.1 可能的创新点
1.5.2 研究不足
2 相关概念及理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 价值链相关概念
2.1.2 营运资金管理相关概念
2.1.3 基于价值链的营运资金管理相关概念
2.2 理论基础
2.2.1 价值链管理理论
2.2.2 渠道管理理论
2.2.3 客户关系管理理论
3 基于价值链的天润乳业营运资金管理现状
3.1 天润乳业基本情况
3.1.1 公司概况
3.1.2 公司经营情况
3.2 天润乳业营运资金管理现状
3.2.1 营运资金规模分析
3.2.2 营运资金结构分析
3.3 基于价值链的营运资金管理现状
3.3.1 天润乳业内部价值链分析
3.3.2 天润乳业外部价值链分析
4 基于价值链的天润乳业营运资金管理问题分析
4.1 内部价值链存在的问题
4.1.1 原材料占用过多营运资金
4.1.2 过度占用供应商资金
4.1.3 其他应付款管理不善
4.1.4 销售回款维护不到位
4.2 外部价值链存在的问题
4.2.1 对供应商维系不足
4.2.2 与客户关系不稳定
5 基于价值链的天润乳业营运资金管理优化建议及保障措施
5.1 内部价值链优化建议
5.1.1 加强自有牧场建设,分类推进原料供给
5.1.2 制定付款管理制度,按需规划款项运用
5.1.3 搭建就近产出平台,溯源管理往来资金
5.1.4 合理评估客户信用,健全收款管理制度
5.2 外部价值链优化建议
5.2.1 沟通需求情况,强化供应商关系往来
5.2.2 构建服务中心,维护优质客户资源
5.3 天润乳业营运资金管理保障措施
5.3.1 深化基于价值链的营运资金管理理念
5.3.2 建立营运资金管理考核标准
5.3.3 建设营运资金管理信息化系统
6 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 未来展望
参考文献
本文编号:4009655
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 文献述评
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容及框架
1.4.2 研究方法
1.5 研究创新与不足
1.5.1 可能的创新点
1.5.2 研究不足
2 相关概念及理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 价值链相关概念
2.1.2 营运资金管理相关概念
2.1.3 基于价值链的营运资金管理相关概念
2.2 理论基础
2.2.1 价值链管理理论
2.2.2 渠道管理理论
2.2.3 客户关系管理理论
3 基于价值链的天润乳业营运资金管理现状
3.1 天润乳业基本情况
3.1.1 公司概况
3.1.2 公司经营情况
3.2 天润乳业营运资金管理现状
3.2.1 营运资金规模分析
3.2.2 营运资金结构分析
3.3 基于价值链的营运资金管理现状
3.3.1 天润乳业内部价值链分析
3.3.2 天润乳业外部价值链分析
4 基于价值链的天润乳业营运资金管理问题分析
4.1 内部价值链存在的问题
4.1.1 原材料占用过多营运资金
4.1.2 过度占用供应商资金
4.1.3 其他应付款管理不善
4.1.4 销售回款维护不到位
4.2 外部价值链存在的问题
4.2.1 对供应商维系不足
4.2.2 与客户关系不稳定
5 基于价值链的天润乳业营运资金管理优化建议及保障措施
5.1 内部价值链优化建议
5.1.1 加强自有牧场建设,分类推进原料供给
5.1.2 制定付款管理制度,按需规划款项运用
5.1.3 搭建就近产出平台,溯源管理往来资金
5.1.4 合理评估客户信用,健全收款管理制度
5.2 外部价值链优化建议
5.2.1 沟通需求情况,强化供应商关系往来
5.2.2 构建服务中心,维护优质客户资源
5.3 天润乳业营运资金管理保障措施
5.3.1 深化基于价值链的营运资金管理理念
5.3.2 建立营运资金管理考核标准
5.3.3 建设营运资金管理信息化系统
6 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 未来展望
参考文献
本文编号:4009655
本文链接:https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/4009655.html