艾尔姆公司生产现场管理改善研究

发布时间：2025-03-19 04:31

　　随着风电抢装潮落下帷幕,风力发电叶片制造行业在当前形势下暴露出了诸多问题。例如人才流失严重、大设备迭代速度慢、物料成本控制不佳、现场管理松散、效率低下等。各种问题严重制约了风力发电叶片制造行业的发展,企业想要提升在行业内的综合竞争能力,就要从根本上解决这些问题,加大研发与设备投入,通过科学的管理实现人员、技术、设备的有效结合,通过科学的管理提高产品质量和客户满意度。生产现场管理在制造业生产经营中起着重要作用,同时企业的生产现场管理水平可以体现出企业整体管理水平的高低。生产现场管理是企业经营管理的重要环节,也是基本保障。本文以艾尔姆公司为研究对象,以现场管理理论为研究基础,以调研和访谈为主要研究方法,对艾尔姆公司生产车间现场管理情况展开研究。艾尔姆公司经过多年的行业积累,已经成为风力发电叶片行业的翘楚,但是随着行业形势的走低,高利润粗旷经营的弊端已经逐渐显现。缺少细节管理,对人员管理、设备管理、原材料管理、生产方法管理和厂房环境等管理也多存在不足之处。本文运用精益管理理论、6S管理法等与企业的生产实践相互结合,探索现阶段艾尔姆公司在生产现场管理中遇到的诸多问题,对各种问题进行分析,设计改善...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1研究框架

本文的研究框架如图1-1所示。1.3.2研究方法

图2-1 6S管理体系结构

安全(SECURITY),安全第一是所有企事业单位的首要观念,培养员工的安全意识,提升安全警示教育,让事故被扼杀在摇篮之中。目的是给企业创建一个安全的生产环境,让每个人安全的回家。2.4本章小结

图3-1生产工艺流程图

车间现有工艺流程见下图3-1所示。(1)模具准备。进行生产前的模具准备,模具都分为上下两个壳体,同时有主支架,第三支架,加强法兰等附件模具。模具清洁首先需要对模具表面进行清洁,去除所有的残留聚酯块、玻纤丝和化学品残留,然后使用无纺布和清洁剂对模具表面进行擦拭,最后擦涂模具表面防粘....

图3-2组织架构图

公司实行厂长负责制,下设生产前序部、生产后序部、人力资源部、工艺部、质量部、环境健康安全部、厂务维修部、采购物流部、财务部等部门,是典型的职能型管理模式,生产厂长负责生产前后序的生产情况,直接对厂长负责,生产前后序经理负责生产前后序的一线管理工作。如图3-2所示:3.2.2生产....

本文编号：4036662