当前位置:主页 > 管理论文 > 企业管理论文 >

网络组织视角下大型钢铁企业横向协调机制设计

发布时间:2017-05-31 22:09

  本文关键词:网络组织视角下大型钢铁企业横向协调机制设计,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:钢铁企业的兼并重组使企业在更大的规模平台上运营,规模效率是组织机制设计需解决的重要问题。网络组织及其协调方式分析表明,网络组织的优势来源于网络成员独特的资源能力特征以及灵活的匹配机制,能够有效地解决传统组织"效率"与"灵活性"之间的矛盾;规模化后的钢铁企业同网络组织在运行环境以及企业诉求上均具有一致性,网络组织内部的协调运营机制值得参考。考虑成员单位的资源相关性及能力差异,大型钢铁企业的成员间关系呈现协调型、整合型、紧密型以及学习型四种不同类型。文章据此针对性地提出以信任为保障的组织横向协调机制。
【作者单位】: 北京科技大学东凌经济管理学院;北京青年政治学院;
【关键词】网络组织 钢铁企业 横向协调机制 组织信任 企业诉求
【基金】:教育部人文社科青年基金项目(11YJC630108)
【分类号】:F426.31
【正文快照】: 一、问题的提出行业的快速发展、地域的资源特征以及经济发展阶段使我国的钢铁业面临着行业集中度及产能带来的严峻考验,通过规模来应对上述困局,提高钢铁业在产业链条中的竞争能力是业界的共识。近年来,在市场和政策的双重引导下,行业内通过兼并重组已经形成了多个规模钢铁企

  本文关键词:网络组织视角下大型钢铁企业横向协调机制设计,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:410758

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/410758.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户ec6d3***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com