J公司汽车零部件库存管理策略改进研究

发布时间：2017-06-09 11:01

  本文关键词：J公司汽车零部件库存管理策略改进研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着新技术和新能源的发展,汽车行业间的竞争不断加剧,而且汽车制造所需的零部件众多,因此,对于整车制造企业来说其库存管理意义重大。文中分析了J公司汽车零部件库存管理的现状、存在的问题以及问题产生的原因,在此基础上提出了J公司汽车零部件库存管理的TPL+VMI模式,目的是帮助J公司借助于TPL专业的库存管理能力来优化自己和供应商的库存,达到共赢的局面。
【作者单位】： 苏州大学政治与公共管理学院;
【关键词】： VMI TPL 供应商选择指标 ABC分类法
【基金】：国家自然科学基金:基于机制设计理论的供应链金融道德风险防范研究(71202040)
【分类号】：F274;F426.471
【正文快照】： J公司是一家汽车整车制造企业,其生产方式是外部采购零部件,然后按照生产线进行组装生产。J公司生产一辆汽车所需的零部件有成千上万种,上游的供应商数量有七百多家,而且地理位置分布离散,统筹难度很大。如今汽车行业竞争激烈,用户的个性化需求明显,这就要求J公司具有高度的生

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本文编号：435189