多品种小批量制造企业SS公司供应链管理研究

发布时间：2017-06-14 18:00

  本文关键词：多品种小批量制造企业SS公司供应链管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：供应链管理在企业中起着举足轻重的作用,在制造型企业中也是如此。企业是否可实现持续供应往往由供应链决定。企业与企业之间在产品特点及运营各环节(包括采购、生产、仓储、运输等)各自有不同的特点,针对这些不同的特点必然引发一系列相应的供应链问题。因此,不同特点的企业其问题的解决措施也不尽相同。多品种、小批量制造型企业由于其自身的特点决定了其供应商不重视服务、供货质量不稳定、供货周期长等不利于供应链稳定的因素,本文通过研究目标企业的供应链特点、现状,并借鉴其他公司的成功案例,理论结合实际提出了解决SS公司供应链问题的措施。本文在结构分布上,共六章。第一章为绪论,介绍了本文的选题背景、研究意义,搜集了该课题国内外研究的现状,及本文的研究思路和方法。第二章,进行了相关的理论铺垫,分别介绍了供应链相关的理论、概念及多品种、小批量制造企业的供应链的特点及相关理论。第三章,介绍了其他多品种、小批量制造企业的3个成功案例,为后续SS公司供应链问题的解决进行铺垫。第四章,详细介绍了本文研究对象SS公司的供应链现状及存在的问题。第五章,针对第五章的供应链现状及问题,并结合第四章的成功案例提出解决问题的方案。第六章,本文的研究结论及不足。本文在内容上,研究的对象为SS公司,其产品主要特点为：(1)多品种、小批量、总需求量小；(2)原材料种类多且定制化要求高；(3)技术要求较高,研发阶段设计变更频繁；(4)外观要求高；(5)产品的认证流程复杂、漫长。这些特点决定了SS公司在供应链管理上存在以下问题：1)供应商不愿合作,所购物料质量不稳定；2)包装物料制作成本高,送货频次不能满足SS公司要求；3)库存周转率低,c-parts物料人工管理成本高。结合供应链管理基本理论、供应商管理相关理论及多品种、小批量为特点的企业管理相关理论知识,通过采购管理、生产管理、仓储物料管理三方面对SS公司的供应链现状进行了研究,分析了其存在的问题并找出其问题产生的根源,借鉴同类型的三家公司管理案例：G医疗公司本地化战略、Z公司模具设计的标准化管理、M公司Smart Bin管理,提出了解决当前SS公司供应链问题的措施：1)加强本地化程度,提高总体需求量；2)研发部门参与实现包装物料规格整合和优化；3) C-parts实行Smart Bin管理,降低人工管理成本。解决措施中,通过加强本地化程度,解决了SS公司总体需求量小的问题,提升了供应商的重视程度；通过包装物料的整合和优化,解决了包装物料品种过多、批量过小的问题,提高了供应商的喜好程度；通过实行C-parts的Smart Bin管理,降低了供应链的管理成本,并提升了库存周转率。整体上,对外提升供应商的喜好程度,对内降低供应链管理成本,达到提升供应链竞争力的目的,保证了供应链的持续稳定。
【关键词】：多品种 小批量 供应链管理 SS公司
【学位授予单位】：中央民族大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F416.61
【目录】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-15
• 第一章 绪论15-21
• 第一节 选题背景及研究意义15-17
• 一、选题背景15-16
• 二、研究意义16-17
• 第二节 国内外研究现状17-19
• 一、国外研究现状17-18
• 二、国内研究现状18-19
• 第三节 研究思路与方法19-21
• 第二章 文献综述21-30
• 第一节 供应链管理的概念21-24
• 一、供应链及供应链管理的定义21-24
• 二、供应链管理系统的关键要素24
• 第二节 供应商管理的理论24-28
• 一、供应商管理的内容24-25
• 二、供应商偏好模型25-27
• 三、供应商管理库存理论27-28
• 第三节 多品种、小批量制造企业供应链典型特点28-30
• 一、弱势买方和强势卖方28
• 二、供货及时率低28
• 三、供应商的服务意识差28
• 四、供应链运营成本居高不下28-29
• 五、供应商质量不稳定29-30
• 第三章 多品种小批量制造企业供应链管理案例30-34
• 第一节 G医疗公司的本地化战略30-31
• 第二节 Z公司模具设计的标准化管理31-32
• 第三节 M公司的SMART BIN管理32-33
• 第四节 案例获取来源33
• 小结33-34
• 第四章 SS公司供应链管理现状及存在的问题34-46
• 第一节 SS公司简介34-35
• 第二节 SS公司多品种小批量特点下的供应链管理现状概述35-38
• 一、采购管理35-36
• 二、生产管理36-37
• 三、仓储物流管理37-38
• 第三节 SS公司供应链管理存在的问题38-45
• 一、多品种小批量导致的供应商管理问题38-42
• 二、包装物料管理问题42-45
• 三、库存管理问题45
• 小结45-46
• 第五章 SS公司供应链管理问题解决方案46-52
• 第一节 加强本地化程度,提高总体需求量46-49
• 第二节 研发部门参与实现包装物料规格整合和优化49-50
• 第三节 C-PARTS实行SMART BIN管理,降低人工管理成本50-51
• 第四节 SS公司供应链管理带来的启示51-52
• 第六章 结论与不足52-53
• 参考文献53-55
• 致谢55

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 胡金环,周启蕾;供应链风险管理探讨[J];价值工程;2005年03期

2 赵广华;构建国际化的供应链[J];企业管理;2005年06期

3 许晓明;;供应链的风险及其防范[J];特区经济;2005年12期

4 田会;邵祥理;;供应链风险识别与防范[J];物流科技;2006年04期

5 江伟;;浅谈供应链管理的风险防范[J];商场现代化;2006年20期

6 杨文;杨涛;李志;;供应链风险与应对措施研究[J];商场现代化;2006年22期

7 潘文荣;;供应链风险识别与评估[J];北方经济;2006年16期

8 刘永胜;宋玉卿;王金明;;供应链风险问题研究述评[J];商业时代;2006年25期

9 刘永胜;白晓娟;;供应链风险预警指标体系研究[J];物流技术;2006年10期

10 时晓;张毕西;;基于模糊评价的供应链风险评估[J];科技咨询导报;2006年09期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 王世良;李艳;;供应链控制对供应链能力风险的影响研究[A];第五届（2010）中国管理学年会——运作管理分会场论文集[C];2010年

2 邓小军;;三角模糊数评价法与集群供应链风险评估、控制研究[A];中国会计学会第八届全国会计信息化年会论文集[C];2009年

3 王海林;;企业供应链的风险与控制分析[A];第九届全国会计信息化年会论文集（下）[C];2010年

4 李欢;陈宏;;供应链风险探讨[A];第六届中国青年运筹与管理学者大会论文集[C];2004年

5 卢卓;陈智民;;供应链风险管理的投入权重分析[A];信息经济与国民经济增长方式的转变——中国信息经济学会2006年学术年会论文集[C];2006年

6 刘家国;李俊;赵金楼;;两阶段供应链风险传递机制研究[A];第十二届中国管理科学学术年会论文集[C];2010年

7 晚春东;;供应链系统运行整体风险评估指标体系[A];当代中国辽宁发展·创新·和谐——辽宁省第二届哲学社会科学学术年会获奖成果文集[C];2009年

8 叶成利;蒙少东;;农产品(食品)供应链风险管理文献综述[A];第四届农业政策理论与实践研讨会——农民专业合作组织发展与制度建设论文集[C];2007年

9 沈默;;“三鹿奶粉”供应链管理缺失和优化对策[A];国家教师科研基金十一五阶段性成果集（江苏卷）[C];2010年

10 施国洪;陈敬贤;程发新;;供应链风险的随机估计模型研究[A];和谐发展与系统工程——中国系统工程学会第十五届年会论文集[C];2008年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 张荣忠;供应链需要诚信[N];国际商报;2004年

2 徐娟　刘志学;牢牢把握供应链风险[N];中国石化报;2007年

3 张荣忠;弹性供应链：创造高价值[N];国际商报;2007年

4 宋华;供应链管理之道：如何在平的世界中竞争[N];中国商报;2009年

5 丁俊发;“2012年中国供应链管理调查”告诉我们什么[N];现代物流报;2013年

6 ;供应链管控“攻心战”[N];现代物流报;2014年

7 丁俊发;向“中国供应链管理示范企业”学习什么[N];现代物流报;2014年

8 荣德;供应链如何经得起风暴[N];国际商报;2006年

9 王国文 博士;全球物流与供应链最新趋势与动态[N];现代物流报;2006年

10 兴业全球基金 徐天舒　甘雨;供应链责任 企业社会责任被忽视的一环[N];中国证券报;2011年

中国博士学位论文全文数据库 前10条

1 邱映贵;供应链风险传递及其控制研究[D];武汉理工大学;2010年

2 艾耕云;基于分形理论的供应链风险结构及管理机制研究[D];上海交通大学;2008年

3 王新平;基于生物细胞弹性理论的供应链弹性测度及管理策略研究[D];东南大学;2015年

4 罗加蓉;产出和需求双边随机供应链期权博弈模型研究[D];电子科技大学;2016年

5 刘纯霞;供应链中断风险传导机理及中断风险预测研究[D];湖南大学;2016年

6 苟辰楠;基于自组织理论的供应链稳定性研究[D];长安大学;2016年

7 许树辉;基于供应链嵌入视角的企业空间组织研究[D];华东师范大学;2009年

8 郑诗田;供应链中若干关键决策与协调问题的研究[D];天津大学;2010年

9 舒良友;制造商为核心的供应链风险形成机理与订单完成优化模型研究[D];西南交通大学;2009年

10 刘家国;基于突发事件风险的供应链利益分配与行为决策研究[D];哈尔滨工程大学;2010年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 陈韵佳;基于上海贝尔阿尔卡特股份有限公司的供应链风险管理实证研究[D];复旦大学;2008年

2 樊毓卿;供应链的适应性研究[D];北京交通大学;2009年

3 许崇合;供应链信任风险评估研究[D];哈尔滨工业大学;2009年

4 李艳;供应链控制对供应链风险的影响作用研究[D];浙江大学;2011年

5 李欢;供应链风险研究[D];电子科技大学;2005年

6 梁旦;供应链风险分担的研究[D];西安电子科技大学;2006年

7 鄢玲;供应链风险问题研究[D];西南交通大学;2006年

8 鲁成松;供应链风险防范与管理[D];安徽大学;2007年

9 曹群;供应链构建风险研究[D];吉林大学;2008年

10 贺蔚;供应链内中小企业对供应链风险的影响因素研究[D];南京师范大学;2008年

  本文关键词：多品种小批量制造企业SS公司供应链管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：450099