家电生产企业库存控制策略研究

发布时间：2017-06-29 14:03

  本文关键词：家电生产企业库存控制策略研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 库存控制是企业生产管理的重要组成部分,加强库存控制是生产企业降低生产成本、提高生产效率、增强企业竞争力的重要途径,它对于大幅度提高企业的资金周转率和回报率以及提升产品竞争力具有特别重要的意义。 中国已经成为全球的家电制造中心。如今,在经过长期的品牌竞争和价格竞争之后,家电行业逐渐成为微利行业,制造环节本身所能提供的成本降低的空间已经非常狭小。为了寻找新的利润增长点,家电制造企业必须把目光投向巨大的隐性成本—库存成本。因此,对家电生产企业库存控制策略的研究是非常重要的。 本论文以X家电生产企业为例,从原材料、在制品、产成品三方面对企业的库存控制问题进行了分析,并结合企业库存控制的实际状况,提出了企业的库存控制策略。 首先,构建了多层次的集成需求预测体系,并运用需求趋势和季节性需求修正后的Winter模型和时间序列分解模型对产品在国内外市场上的销量进行预测,提高需求预测精度;并且,通过建立供应商考核指标体系,实现与供应商的战略伙伴关系,从而降低了物料供应环节的不确定性,减少原材料及各种外购件库存。 其次,运用MRPⅡ/JIT/TOC集成的生产管理模式改善企业的生产计划与控制,同时对生产线进行同步化、均衡化改善,实现了从采购到生产的“成套运作”,降低库存。 最后,提出了企业的成品库存控制策略。包括采用季节性产品的“产量—提前期”决策模型进行空调产品淡季的生产决策、改善现有的销售渠道并运用产能分配模型对企业淡季的剩余产能进行分配。 论文对案例企业库存控制策略的研究能降低企业库存成本、提升产品竞争力,使企业更好的应对激烈的市场竞争。论文对层次分析、需求预测、MRPⅡ/JIT/TOC等理论进行了初步的探索和研究,针对实际情况合理运用,将理论与实践相结合,提出了适合企业自己的库存控制策略。
【关键词】：库存控制 层次分析 Winter模型 渠道库存
【学位授予单位】：东北林业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F224;F407.6;F253.4
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 绪论10-16
• 1.1 选题背景10-13
• 1.1.1 中国家电制造业的发展现状10-11
• 1.1.2 库存控制理论国内外研究现状11-13
• 1.1.3 库存控制理论国内外应用现状13
• 1.2 论文研究目的和意义13-14
• 1.3 论文的研究内容14-16
• 2 库存控制及相关理论概述16-24
• 2.1 库存与库存控制16-19
• 2.1.1 生产企业库存的产生16-18
• 2.1.2 生产企业库存的分类18
• 2.1.3 生产企业库存的功能18-19
• 2.2 MRPⅡ、JIT和TOC对比分析19-20
• 2.3 供应链环境下的库存控制问题20-22
• 2.4 层次分析法22
• 2.5 需求预测理论与方法22-23
• 2.6 本章小结23-24
• 3 X家电生产企业库存控制问题分析24-35
• 3.1 X企业基本情况介绍24
• 3.2 X企业库存控制问题分析24-34
• 3.2.1 原材料库存控制问题分析25-26
• 3.2.2 在制品库存控制问题分析26-27
• 3.2.3 产成品库存控制问题分析27-29
• 3.2.4 运用层次分析法分析X企业库存控制问题29-34
• 3.3 本章小结34-35
• 4 X家电生产企业空调产品需求预测改善35-43
• 4.1 X企业空调产品需求预测问题分析35-36
• 4.2 X企业空调产品需求预测体系的构建36
• 4.3 X企业空调产品需求预测模型的建立36-38
• 4.3.1 需求趋势和季节性需求修正后的指数平滑(Winter模型)36-37
• 4.3.2 基于行业外销量的时间序列分解模型37-38
• 4.4 X企业空调产品需求预测实证分析38-42
• 4.4.1 基于Winter模型的内销量预测38-40
• 4.4.2 基于时间序列模型的外销量的预测40-42
• 4.5 本章小结42-43
• 5 X家电生产企业与供应商的战略伙伴关系分析43-50
• 5.1 X企业与供应商建立战略伙伴关系的意义43-44
• 5.2 X企业的供应商选择44-45
• 5.3 X企业的供应商考核45-49
• 5.4 本章小结49-50
• 6 X家电生产企业生产计划与控制系统改善50-59
• 6.1 X企业生产计划与控制问题分析50-53
• 6.1.1 企业生产计划流程分析50-52
• 6.1.2 企业运用MRPⅡ进行生产计划与控制的问题分析52-53
• 6.2 X企业生产计划与控制的改善53-54
• 6.2.1 MRPⅡ/JIT/TOC集成模式的运用53-54
• 6.2.2 企业生产计划工作的改善54
• 6.3 X企业生产过程控制的改善54-58
• 6.3.1 生产过程的同步与均衡54-56
• 6.3.2 物料投入产出闭环信息化项目的实施56-58
• 6.4 本章小结58-59
• 7 X家电生产企业成品库存控制59-73
• 7.1 X企业空调产品的淡季生产决策问题59-64
• 7.1.1 空调产品的“产量─提前期”决策模型59-62
• 7.1.2 运用“产量─提前期”模型改善企业淡季生产决策62-64
• 7.2 X企业销售渠道的库存控制64-68
• 7.2.1 家电销售渠道现状及发展趋势64
• 7.2.2 X企业销售渠道现状及问题分析64-66
• 7.2.3 X企业渠道库存控制对策66-68
• 7.3 X企业淡季剩余产能的分配68-72
• 7.3.1 产能分配与库存管理68
• 7.3.2 产能分配模型说明68-70
• 7.3.3 运用产能分配模型对企业淡季剩余产能进行分配70-72
• 7.4 本章小结72-73
• 结论73-74
• 参考文献74-78
• 攻读学位期间发表的学术论文78-79
• 致谢79-80

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 刘广东;基于TOC的煤炭企业物料库存控制研究[D];山东科技大学;2011年

2 袁静敏;广东新宝电器股份有限公司库存控制方法研究[D];吉林大学;2012年

  本文关键词：家电生产企业库存控制策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：498105