JD公司并购QL水泥公司财务问题案例分析

发布时间：2017-07-06 17:04

  本文关键词：JD公司并购QL水泥公司财务问题案例分析

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【摘要】：成为行业巨头是每家公司的共同目标,通过并购能帮助公司迅速发展壮大,提升企业竞争力。并购的顺利进行有利于企业的优化重组和资源的合理配置。但是不成功的并购非但无法改善企业的财务状况,反而会使并购的两家公司遭受沉重的打击,需要引起我们足够的的重视。水泥作为基础建设中不可或缺的材料,为我国经济的迅速发展做出了突出的贡献。但是,近来我国水泥行业乱象丛生,导致了产能过剩、单位产量成本过高以及环境污染、产业集中度低等各种问题。而并购重组可以有效淘汰落后产能,降低单位成本,提高产业集中度,促使水泥行业形成规模效应。因此,对我国水泥行业进行并购重组迫在眉睫。本文主要采用案例分析法和文献研究法,通过搜索大量相关文献资料,对并购形成一定的科学认识,定性分析与定量分析相结合,对案例资料进行整合。以JD水泥并购QL水泥这一案例为研究对象,分析并购过程中存在的财务问题,并深入分析了导致这些问题的原因。总结JD水泥公司并购过程中的经验和启示,对公司以后的并购及水泥行业相关的财务问题提供借鉴。本文主要分为四个部分：绪论部分阐述了研究的背景与意义,介绍了水泥行业的特点和发展现状,以及并购在企业发展过程中的重要意义；案例正文部分首先简单介绍了案例中两家企业的基本情况,然后以时间顺序为线条,通过四个案例：负薪救火、一波三折、事与愿违、无奈分手,介绍了并购案例的背景、动机和过程,在案例描述中揭示出并购中存在的财务问题和不足；第三部分案例分析是本文的重点章节。首先介绍了相关的理论依据,以第二部分介绍的案例为基础,详细分析了JD水泥并购中并购成本高、并购导致企业偿债能力减弱、现金支付导致流动资金缺乏、财务整合不到位等财务方面的问题,并深入分析了导致这些问题的原因：行政调控过度、中介机构作用微弱、目标企业并购定价难、融资难度大和缺乏有效的财务整合方式；最后是结论与启示,总结前面章节的分析得出相应的结论,充分认识到上述问题,制定切合有效的措施来应对。在并购中合理估价并购目标,注意偿债风险,优化并购支付方式,合理选择并购融资方式,注重并购后的财务整合。
【关键词】：企业并购 价值评估 并购融资 支付方式 财务整合
【学位授予单位】：辽宁大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F271;F406.7;F426.71
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 绪论10-14
• 0.1 研究背景与意义10-11
• 0.1.1 研究背景10-11
• 0.1.2 研究意义11
• 0.2 研究内容与方法11-14
• 0.2.1 研究内容11-13
• 0.2.2 研究方法13-14
• 1 案例正文14-19
• 1.1 公司介绍14-15
• 1.1.1 JD水泥公司简介14
• 1.1.2 QL水泥公司简介14-15
• 1.2 案例描述15-19
• 1.2.1 负薪救火15-16
• 1.2.2 一波三折16-17
• 1.2.3 事与愿违17-18
• 1.2.4 无奈分手18-19
• 2 案例分析19-35
• 2.1 理论依据19-21
• 2.1.1 协同效应理论19-20
• 2.1.2 自负假说理论20-21
• 2.1.3 价值转移与再分配理论21
• 2.2 并购中存在的财务问题21-30
• 2.2.1 并购成本高21-23
• 2.2.2 并购导致偿债能力减弱23-25
• 2.2.3 现金支付导致流动资金缺乏25-27
• 2.2.4 资本结构失调27-28
• 2.2.5 财务整合不到位28-30
• 2.3 存在财务问题的原因分析30-35
• 2.3.1 行政调控过度30-31
• 2.3.2 中介机构作用微弱31-32
• 2.3.3 目标企业并购定价难32-33
• 2.3.4 融资难度大33
• 2.3.5 缺乏有效的财务整合方式33-35
• 3 结论与启示35-42
• 3.1 结论35-36
• 3.2 启示36-42
• 3.2.1 合理估价并购目标36-37
• 3.2.2 注意偿债风险37-38
• 3.2.3 优化并购支付方式38-39
• 3.2.4 合理选择并购融资方式39-40
• 3.2.5 注重并购后的财务整合40-42
• 结束语42-43
• 参考文献43-45
• 致谢45

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 张春艳;;浅析企业并购中财务风险及防范措施[J];财经界(学术版);2016年03期

2 章云婷;;企业并购过程中的财务整合之我见[J];财经界(学术版);2015年24期

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4 吴娟;;企业并购中财务风险管理与控制[J];财会通讯;2015年29期

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本文编号：527032