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SDSG机械公司成本领先战略研究

发布时间:2017-07-19 16:15

  本文关键词:SDSG机械公司成本领先战略研究


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【摘要】:在激烈的市场竞争环境下,通过不断降低投入成本实现最高的产出,是目前企业追求利润最大化、合理化的最直观体现,也是目前企业管理、研发人员重点研究课题。因此成本领先战略的不断改进将使得企业自主进行成本变革,提高企业的产品竞争力。本论文以生产碾米机的SDSG机械公司作为研究载体,多次深入企业调研,运用PEST方法研究SDSG机械公司的外部环境,了解当前公司发展所处的综合环境,运用SWOT方法对SDSG机械公司内部环境进行分析,找出公司发展存在的优势和劣势,通过对SDSG机械公司当前的成本领先战略进行分析,找出其存在的问题以及当前低成本战略所面临的最直接的两类矛盾:低成本要求下的大规模生产与消费者需求多样化的矛盾;同行业之间的恶性竞争导致利润降低。通过SDSG机械公司的碾米机与竞争产品的对比,运用四步动作框架法分析SDSG机械公司成本领先战略改进方向,从设计、生产、物流、营销、企业文化、组织结构、管理系统等方面对其成本领先战略进行改进设计,制定具体的实施方案。通过建立相适应的组织结构、完善人才队伍、加强企业制度和文化建设、降低人力成本、降低税负成本、锁定原材料成本等措施来保障SDSG机械公司成本领先战略的实施。本文就如何提高产品质量,扩大生产规模以降低成本,为SDSG机械公司成本领先战略的改进设计和实施,提供了可行性的方案,为SDSG机械公司碾米机业务发展提供一定的理论依据和参考。
【关键词】:碾米机 成本领先战略 战略改进
【学位授予单位】:山东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.4;F406.72
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 绪论8-12
  • 1.1 选题背景8-9
  • 1.2 研究意义9
  • 1.2.1 理论意义9
  • 1.2.2 实践意义9
  • 1.3 研究方法9
  • 1.4 国内外研究现状9-11
  • 1.4.1 国外研究现状9-10
  • 1.4.2 国内研究现状10-11
  • 1.5 研究内容11-12
  • 第二章 理论综述12-16
  • 2.1 成本领先战略的内涵12-13
  • 2.2 成本领先战略的优缺点13
  • 2.2.1 成本领先战略的优点13
  • 2.2.2 成本领先战略的缺点13
  • 2.3 成本领先战略的实施方法13-14
  • 2.4 成本领先战略的实施条件14
  • 2.5 成本领先企业的组织特征14-16
  • 2.5.1 组织结构14-15
  • 2.5.2 管理控制体系15
  • 2.5.3 报酬政策15-16
  • 第三章 SDSG机械公司当前成本领先战略分析16-30
  • 3.1 SDSG机械公司简介16-19
  • 3.1.1 SDSG机械公司简介以及与竞争产品分析16-17
  • 3.1.2 SDSG机械公司存在的问题17-19
  • 3.2 SDSG机械公司实施成本领先战略的PEST分析19-23
  • 3.2.1 政治和社会环境分析19-20
  • 3.2.2 经济环境分析20-22
  • 3.2.3 技术环境分析22-23
  • 3.3 SDSG机械公司当前的成本领先战略---控制成本驱动因素23-28
  • 3.4 SDSG机械公司当前成本领先战略存在的问题28-30
  • 3.4.1 低成本要求的大规模生产与消费者需求多样化的矛盾28
  • 3.4.2 低成本与高质量的矛盾28
  • 3.4.3 同行业之间的恶性竞争28-29
  • 3.4.4 替代产品的威胁29-30
  • 第四章 SDSG机械公司成本领先战略重新规划设计30-40
  • 4.1 SDSG机械公司SWOT分析30-33
  • 4.2 结合四步动作框架分析SDSG机械公司成本领先战略改进方向33-35
  • 4.2.1 四步动作框架含义33
  • 4.2.2 构建成本领先的四步框架结构33-35
  • 4.3 SDSG机械公司成本领先战略架构35
  • 4.4 SDSG机械公司成本领先战略具体方案35-40
  • 4.4.1 低成本设计35-36
  • 4.4.2 低成本生产36
  • 4.4.3 低成本物流36-37
  • 4.4.4 低成本营销37
  • 4.4.5 创新的企业文化37
  • 4.4.6 扁平的组织结构37-38
  • 4.4.7 完备的管理系统38-40
  • 第五章 SDSG机械公司成本领先战略实施40-47
  • 5.1 SDSG机械公司成本领先战略保障措施40-42
  • 5.1.1 建立相适应的组织结构40-41
  • 5.1.2 完善人才队伍41-42
  • 5.1.3 加强企业制度和文化建设42
  • 5.2 SDSG机械公司成本领先战略实施42-47
  • 5.2.1 国际化经营---降低人力成本42-43
  • 5.2.2 出口加工区---降低税负成本43-45
  • 5.2.3 套期保值---锁定原材料成本45-46
  • 5.2.4 营销渠道的建设46-47
  • 第六章 结论与展望47-49
  • 6.1 结论47-48
  • 6.2 展望48-49
  • 参考文献49-51
  • 致谢51

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本文编号:563728

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