Z公司人才发展战略研究

发布时间：2017-08-30 14:04

  本文关键词：Z公司人才发展战略研究

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【摘要】：未来企业的竞争从更根本上说是人才的竞争。随着我国人才强国路线的实施,各行各业对人才的重要性有了新的认识,不少企业科学合理地制定当前及以后一段时期的人才发展战略以及具体的实施措施。人才战略落实的如何直接影响到企业的竞争能力和可持续发展能力。作为国民经济基础产业的水利行业,目前高技能的专业人才和管理人才都严重不足,远远不能满足我国水利事业可持续发展的要求,人才发展已经成为制约水利事业发展的一个瓶颈。研究Z公司实施人才发展战略的具体措施,可以为行业内的其他企业提供一定的借鉴。本文以人力资源发展战略理论为指导,以扬州一家专业从事水利工程建设的Z公司为研究对象,运用战略分析方法,对Z公司人才管理的现状及其所面临的内外部环境进行深入分析,结合Z公司所在行业的发展趋势,提出了Z公司人才发展战略的实施方案。研究发现,Z公司人才发展战略实施过程中存在的主要问题有：人才队伍技术人员和管理人员数量不足,年龄结构偏年轻化；具有中高级专业技术水平的人员数量偏少；现有的人员招聘、培训、绩效考核、薪酬制度起到了一定的作用,但缺乏一套科学合理的程序和方法。针对Z公司面临的竞争环境和行业特点,本文从人力资源管理体系、人才发展战略原则、人才发展战略目标三方面对公司实施人力资源战略进行了探讨,形成了公司人力资源分类管理的基本思路。在此基础上,分别从招聘方案、培训方案、绩效考核方案、激励与薪酬方案等几个方面提出了Z公司实施人才发展战略的具体措施。最后,对该方案的可行性进行了评价,并从组织、制度、资金及文化这几个方面提出了Z公司实施人才发展战略的保障措施。
【关键词】：Z公司 人才发展 战略
【学位授予单位】：扬州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.91
【目录】：

• 摘要2-3
• Abstract3-8
• 1 导论8-12
• 1.1 研究背景与意义8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意义9-10
• 1.2 研究目的与研究方法10
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究方法10
• 1.3 研究内容与框架10-12
• 1.3.1 研究内容10-11
• 1.3.2 研究框架11-12
• 2 相关理论12-18
• 2.1 相关概念12-14
• 2.1.1 人才的定义12
• 2.1.2 人力资源的定义12-13
• 2.1.3 人才与人力资源13
• 2.1.4 人才发展战略的定义13-14
• 2.2 人才发展战略的理论研究14-18
• 2.2.1 国外理论研究14-15
• 2.2.2 国内理论研究15-16
• 2.2.3 简要评述16-18
• 3 Z公司人才管理现状18-28
• 3.1 Z公司基本情况18-20
• 3.1.1 公司总体发展战略18
• 3.1.2 组织结构18-20
• 3.1.3 行政管理部门职责表20
• 3.1.4 公司经营理念20
• 3.2 Z公司人才现状分析20-28
• 3.2.1 人才队伍现状20-25
• 3.2.2 人员招聘现状25-26
• 3.2.3 员工培训现状26-27
• 3.2.4 绩效考核现状27
• 3.2.5 薪酬体系现状27-28
• 4 Z公司人才发展SWOT分析28-32
• 4.1 外部环境分析28-29
• 4.1.1 机会(O)28
• 4.1.2 威胁(T)28-29
• 4.2 内部环境分析29-30
• 4.2.1 优势(S)29
• 4.2.2 劣势(W)29-30
• 4.3 SWOT分析30-32
• 5 Z公司人才发展战略的确定32-35
• 5.1 人才发展战略的制定原则32
• 5.2 人才发展战略的选择依据32-33
• 5.3 Z公司人才发展战略的蓝图33-35
• 5.3.1 战略的愿景33
• 5.3.2 战略的使命33
• 5.3.3 战略的目标33-35
• 6 Z公司人才发展战略实施方案35-50
• 6.1 人力资源管理体系35-36
• 6.2 人力资源分类管理模型36-37
• 6.3 人才发展战略具体实施方案37-47
• 6.3.1 招聘方案37-39
• 6.3.2 培训方案39-41
• 6.3.3 绩效考核方案41-42
• 6.3.4 激励与薪酬方案42-44
• 6.3.5 制度设计44-47
• 6.4 保障措施47-48
• 6.4.1 组织保障47
• 6.4.2 制度保障47
• 6.4.3 资金保障47
• 6.4.4 文化保障47-48
• 6.5 Z公司人才发展战略方案评价48-50
• 7 结论与展望50-52
• 7.1 主要工作与创新点50
• 7.2 研究展望50-52
• 参考文献52-55
• 附录1 Z公司员工职业生涯规划表55-56
• 附录2 Z公司员工能力开发需求表56-58
• 附录3 Z公司员工职务晋升、岗位晋级、岗位轮换申请表58-59
• 致谢59-60

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本文编号：759709