企业管理模式的时代转变因素与理念的思考 南京廖华

  本文关键词：企业管理模式的时代转变因素与理念的思考，由笔耕文化传播整理发布。

企业管理模式的时代转变因素与理念的思考

内容摘要：近年来，随着科学技术和信息资源的不断发展，企业所处的社会背景和市场环境发生了较大的变化，面对迅速变化的客户需求以及日益激烈的市场竞争，企业必须要整合一切可以利用的资源提高经营效率和管理质量，这就迫切需要企业的管理模式随着时代的进步发生转变。本文从当前企业管理模式的现状出发进行剖析，并引入前沿性理论，诠释企业管理模式的转变方向，同时从因素与理念方面来思考企业管理模式的转变。

关键词：企业管理模式 转变 因素与理念

企业管理模式现状分析

（一）企业管理模式的概念

模式（mode）是近些年比较流行的一个词，表达一种标准，一种规范或一个系统，它是解决某一类问题的方法论，是在实践过程中逐步形成的一种规范。所谓企业管理模式，是指企业为实现一定的生产经营目标，从企业管理实践活动中抽象出来的一系列不同内容的管理理念、管理方法、管理工具的总称，它通过将企业的人、财、物、信息等资源高质量低成本快速转换成为市场所需要的产品和服务，使有限的资源发挥更大的效益。

企业管理模式的内容，可以从广义和狭义两个角度来理解。从广义上来说，企业的管理模式包括硬件和软件两部分，软件包括组织的目标、文化和价值观等，硬件包括企业的固定资产、设备和组织机构等；从狭义上来说，企业的管理模式是指企业的经营理念与形成文化，领导激励体制，管理体系和技术以及企业的各种规章制度等。平常所说的企业管理模式一般是从狭义上来进行理解的。

（二）企业管理模式现状与存在问题

1.企业管理模式的现状。管理模式的形成方式主要有以下几种：一是历史积累，历史对企业管理模式的形成和发展存在潜移默化的作用，历史积累下来的思想和制度等会对管理模式有较大的影响。二是文化推动，管理模式在很大程度上都是由企业文化推动的，从广义上讲，管理模式属于企业文化的一部分，二者之间有紧密的内在联系。三是行业特点，企业本身所在的行业特点也影响着企业的管理模式。一般而言，相同行业的管理模式比较相似，而不同行业的管理模式存在较大的差别。四是领导者个性，这是比较现实的影响因素，，领导者会通过自己的人生价值观以及人格魅力感染和影响下属，这会在较大程度上影响企业的管理模式。

2.当前管理模式存在的问题。目前企业管理模式存在的主要问题有以下几个方面：第一，对管理模式不够重视。一个好的企业管理模式可以大大提高企业的管理质量和经营效率。我国虽然引进了大量的西方先进的管理理论和管理思想，但在实际操作中，由于受企业自身的文化水平和发展局限，往往会忽视企业管理理论和管理模式的作用。第二，选择管理模式的盲目性较强。许多企业对管理模式的适用条件了解不够以及对自身的条件认识不到位，每一种管理模式都有其特定的适用条件，只有当企业的内外部条件相互匹配时，管理模式才会发挥最大的作用。第三，缺乏系统的理论指导。当前的管理模式缺少系统的理论指导和理念支撑，且具有较强的个案色彩，管理模式不能移植和复制，通用性较差，缺乏普遍的适用性。

建立现代企业管理模式应考虑的因素和新理念

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