民营企业管理制度化现状和趋势
发布时间:2021-03-08 13:35
民营企业管理制度化演变,直接影响我国民营企业发展前景。当前民营企业普遍采用家族制管理模式,该模式产权激励、组织结构简单的优势,决定了当前中小型民营企业进行家族管理制度存在的必要性,以及改造的必然性。而应对市场经济发展所要求的现代企业管理制度的缺乏、人才的流失、先进管理方式的缺失,使得大中型民营企业建立现代企业管理制度成为必然。
现代营销(学苑版). 2012,(10)
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文章目录
1. 引言
2. 民营企业管理制度化现状
2.1 民营企业管理制度化优缺点
2.2 民营企业管理制度化的关键问题
3. 民营企业管理制度化动态变革趋势
3.1 对中小型民营企业进行家族管理制度改造
3.2 对大中型民营企业建立现代企业管理制度
4. 结论
参考文献
期刊论文
[1]我国民营企业管理问题浅论[J]. 周艳辉. 中国商贸. 2009(09)
[2]民营企业管理制度的缺陷及对策[J]. 谢小军. 经济导刊. 2007(S1)
[3]民营企业管理制度的动态变革[J]. 邵国良,王满四. 中国流通经济. 2005(02)
硕士论文
[1]我国民营企业的制度创新研究[D]. 王海鸥.西安工业大学 2010
[2]民营企业管理制度与制度文化建设[D]. 兰虹.哈尔滨工程大学 2007
本文编号:99196
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