《中国新闻周刊》在印度市场的发展战略研究

发布时间：2017-11-01 18:00

  本文关键词：《中国新闻周刊》在印度市场的发展战略研究

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【摘要】：从地缘优势而言,云南省与多个南亚国家接壤,在中国与南亚的经贸和人员往来中占有十分重要的位置。本课题研究的《中国新闻周刊》南亚版,作为中国第一本试水印度和南亚各国传媒市场的时政类英文月刊,由云南省政府新闻办和中国新闻社云南分社共同主办,于2010年10月正式创刊。通过不断摸索和创新,刊物在印度主流社会的部分读者中引起了广泛关注。 印度有高度发达的传媒产业,《中国新闻周刊》在中国时政期刊领域享有很高声誉和排名前三的市场占有率。论文结合该刊物面向南亚发行的特殊定位,类比周刊的北美版、日文版等海外版,通过总结刊物的运作状况以及在印度实际调研情况和印度各产业发展现状,尝试在其中找到适合刊物在印度发行和运作的方法,改变刊物现有的在中国国内制作,再通过航班运送到印度当地的模式。 本课题从波特的竞争性理论入手,阐述刊物在印度市场的跨文化领域传播,并探讨理论对课题的指导性和其中存在的不适应性。文中运用经验总结法、跨学科研究法、观察法等方法,从中国与印度的国别差异、社会差异、新闻管制差异等多角度,进一步分析了杂志所面对的印度市场和受众情况。通过研究,本课题最终选择了较为适合拓展印度市场的差异化战略和聚焦战略,这两个战略也为刊物在印度市场的发展规划了相对清晰的路径。
【关键词】：时政刊物 南亚版 印度市场 差异化
【学位授予单位】：昆明理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：G239.26-F
【目录】：

• 序言3-4
• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 绪论8-12
• 1.1 问题的提出8-10
• 1.1.1 “桥头堡”战略8
• 1.1.2 《中国新闻周刊》南亚版8-9
• 1.1.3 云南与南亚经贸合作潜力巨大9-10
• 1.2 研究目的和方法10
• 1.3 国内外研究该课题的情况10-12
• 第二章 新闻周刊和管理学相关理论概述12-20
• 2.1 相关概念的界定12-14
• 2.1.1 新闻周刊杂志12-13
• 2.1.2 南亚与印度的基本情况13
• 2.1.3 发展战略的基本内涵13-14
• 2.2 战略发展理论的发展历程14-17
• 2.2.1 SWOT分析法的起源14-15
• 2.2.2 SWOT方法的内容和特点15-17
• 2.3 波特竞争理论的重点内容17-20
• 2.3.1 五力模型和对企业的作用17-19
• 2.3.2 波特提出的三种基本竞争战略对比19-20
• 第三章 印度市场战略目标分析20-30
• 3.1 印度国民经济发展的宏观分析20-21
• 3.2 印度的“葫芦形”社会结构21-22
• 3.3 战略发展理论和波特理论对周刊进入印度市场的指导性22-26
• 3.3.1 传媒业的进入威胁论22-23
• 3.3.2 传媒产业替代品的威胁23-24
• 3.3.3 新闻来源和购买方的不确定因素24-26
• 3.3.4 现有竞争者的竞争26
• 3.4 论存在的局限性26-30
• 3.4.1 论的不足之处26-27
• 3.4.2 核心竞争力27-30
• 第四章 中国与印度的差异化问题研究30-35
• 4.1 “龙与象”——中印的国别差异30-31
• 4.2 软实力建设的差异31-32
• 4.3 新闻管制制度差异32-35
• 4.3.1 印度的新闻制度32-34
• 4.3.2 中国的新闻制度34-35
• 第五章 《中国新闻周刊》海外经营现状分析35-39
• 5.1 英文、日文、韩文版的发展情况35-36
• 5.1.1 中美加三地发行的北美版35
• 5.1.2 日文和韩文版概况35-36
• 5.2 南亚版市场情况分析36-39
• 5.2.1 印度发行工作36-37
• 5.2.2 尼泊尔和其他南亚国家37-38
• 5.2.3 部分读者对南亚版的反馈38-39
• 第六章 选择战略和对策39-43
• 6.1 找准南亚版的定位39-40
• 6.2 南亚版在印度市场的具体战略40-41
• 6.2.1 差异化战略40
• 6.2.2 聚焦战略40-41
• 6.3 如何实现在印度市场的有效落地41-43
• 6.3.1 杂志的发行和设立办事处41
• 6.3.2 高端写作团队建设41-42
• 6.3.3 多平台对刊物进行品牌推广42-43
• 第七章 结论与展望43-44
• 7.1 研究结论43
• 7.2 研究展望43-44
• 致谢44-46
• 参考文献46-49

【参考文献】

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1 卢山;;“新闻自由”光环下的印度新闻运作[J];新闻记者;2005年12期

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本文编号：1127882