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华东师范大学 MPA 学位论文 转制背景下教育媒体经营策略研究
摘 要
新中国成立至今, 教育报刊业作为重点出版行业之一 , 已走过了五十多年的风雨历
程。 经过不断发展, 其在报刊业中的特殊功能得到充分的展现: 他既承担着正确舆论导
向、 引领教育改革、 促进教育体系不断完善, 同时为培育青少年茁壮成长营造良好的土
壤的重任,他又和其他报刊业一样经营出版发行,在市场中获取利润。
随着新闻媒体体制改革的深入开展 , 在重点领域和关键环节取得了重大进展, 经营
性新闻出版单位转企改制工作成效显著 , 教育媒体实行转制已是大势所趋 。 教育媒体也
必须遵循中央提出的深入推进文化体制改革, 促进文化事业全面繁荣和文化产业快速发
展的战略部署进行改制 。 作为原先的公益性事业单位, 如何顺利通过这既是机遇又是挑
战的改革, 并在市场洪流中站稳脚跟并得到长足的发展, 是每一个教育专业媒体所面临
的严峻课题。
教育媒体所面临的前所未有的挑战主要体现在以下几个方面 : 同行业间竞争日益加
剧, 受众阅读量下降, 发行政策影响传统经营模式运作等 。 探索教育报刊全新经营模式、
提升创新能力、 培育新的增长点, 既是教育报刊眼下扩大经营效益的客观需求, 同时也
与教育宣传等公益性舆论导向所需的经济保障息息相关。 厘清和拓宽教育报刊现有营销
模式是教育专业媒体应对转制的当务之急。
本文 通过对 全国主 要教育 专业媒 体正在 或将要 进行改 制转型 的单位 进行归 纳与分
析, 以此探索教育专业媒体未来的经营发展之路。 文章从拓宽完善各类营销模式, 开辟
教育网站、 手机报等新兴媒体 , 开展教育媒体无形资产经营及集团化经营等多角度对教
育专业媒体在转制形势下的
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本文编号:124673
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