“后转企时代”A大学出版社文化融合研究

发布时间：2017-12-16 16:28

  本文关键词：“后转企时代”A大学出版社文化融合研究

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【摘要】：文化融合对企业重组后的发展具有重要意义,作为典型的文化企业,高校出版社的转型发展对企业文化融合有着更高的需求和依赖。伴随社会主义市场经济的发展,2008年我国高校出版社纷纷开始“转企改制”,走出原有“事业单位、企业化管理”体制成为真正自负盈亏的市场主体。兼并、重组和整合成为高校出版社顺应市场经济发展的新常态。在“后转企时代”的今天,如何使文化融合工作适应高校出版社转型发展的新常态,是理论和实务界亟需思考的重要课题。本文正是基于“后转企时代”这一背景,运用企业文化和文化融合的相关理论,采用规范和案例研究方法,针对A大学出版社重组后的文化融合情况进行研究。全文共划分为五个部分。具体地,第一部分为绪论,主要是介绍文章的研究背景及意义、思路与方法、创新和特色,回顾了国内外关于企业文化和文化融合的相关文献。第二部分为相关理论基础,界定本文研究的相关概念,并对大学出版社发展制度背景、企业文化及文化融合相关理论进行系统阐述。第三部分为A大学出版社重组后文化融合分析,主要介绍A大学出版社及B出版集团基本情况,梳理A、B单位重组前文化体系状况,分析A、B出版社重组中存在的文化融合问题。第四部分为对策分析,主要针对A出版社在重组后文化融合中存在的问题,分析A出版社的应对措施及效果。第五部分为研究结论与未来展望,通过对A大学出版社与B出版集团重组后文化融合案例研究,本文认为,大学出版社应不断更新观念,将企业文化的建设贯穿到出版社内部管理、生产经营和发展战略全过程；应进一步加强和创新企业文化的建设,形成形式和内容相统一、风格独特和个性鲜明的企业文化；应通过不断提升自身的核心竞争力,在激烈的出版市场竞争中砥砺前行,进而为我国出版业和教育事业做出更大的贡献。本文通过对A大学出版社文化融合具体过程的深入案例分析,力图为同类型企业乃至其他类型企业的文化融合行为提供可资参考的经验,同时也在一定程度上丰富和拓展了中国情境下特别是“后转企时代”背景的企业管理文化研究。
【学位授予单位】：安徽大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G239.22

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本文编号：1296704