黄金时代杂志社发展战略研究

发布时间：2017-03-27 01:12

  本文关键词：黄金时代杂志社发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：我国传媒产业长期实行“事业单位管理,企业管理”模式,大多数市场化运营能力不足,难以适应市场经济运行的规律。近年来,互联网和信息技术快速进步,正在逐步改变内容创作、传播和消费模式,期刊转型发展是一个必然的趋势。黄金时代杂志社面临的困境和大多期刊一样:内忧外患。于内而言,没有建立起现代化企业的管理制度,于外而言,面临互联网浪潮的洗礼。随着数字时代的到来,人们的阅读方式已经从传统纸介质开始向新兴媒体转移,科技与创新推动着全新载体悄然兴起,日新月异。黄金时代如何用战略管理的理论建立新型现代企业制度,又如何在面临的新媒体格局中平衡传统期刊与数字出版的关系,实现“数”与“纸”的结合,释放其产业价值,迫在眉睫,也决定黄金时代的生存与发展。本文通过回顾中国期刊的发展历程,运用发展战略的相关理论对黄金时代杂志社的外部战略环境、内部战略环境进行分析、研究和探讨,总结出黄金时代杂志社发展战略方案。通过黄金时代转企改制后的战略转型个案,探索作为主流舆论媒体的团刊如何在坚持办刊宗旨的基础上,设计出适应互联网逻辑的商业模式,确定新的互联网时代的管理模式,组织模式、经营模式,进行战略发展变革,管窥黄金时代的战略变革,也为其它期刊在新媒体的环境下,提供新的参考路径。
【关键词】：黄金时代杂志社 数字时代 发展战略
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G239.22
【目录】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 一、前 沿7-14
• （一）选题的背景与意义7-8
• （二）黄金时代杂志社简介8-11
• （三）相关理论与方法11-13
• （四）研究内容与思路13-14
• 二、中国期刊的发展历程回顾与分析14-19
• （一）第一阶段：期刊的形成阶段（1978年-1985年）14-15
• （二）第二阶段：调整和徘徊阶段（1986年-1994年）15
• （三）第三阶段：改革中东征西突的阵痛期（1995年——2008年）15-17
• （四）第四阶段：期刊的衰退期与转型期（2008年——至今）17-19
• 三、《黄金时代》杂志社外部战略环境分析19-36
• （一）宏观环境分析19-26
• （二）期刊行业与市场环境分析26-36
• 四、黄金时代杂志社内部战略环境分析36-47
• （一）黄金时代杂志社资源分析36-37
• （二）《黄金时代》杂志社的经营模式分析37-41
• （三）黄金时代杂志社经营能力分析41-45
• （四）黄金时代杂志社经营现状分析45-47
• 五、黄金时代杂志社发展战略方案的制定与决策47-63
• （一）黄金时代杂志社战略目标体系构成47
• （二）黄金时代杂志社发展战略的制定47-54
• （三）黄金时代杂志社发展战略的决策：QSPM矩阵分析54-59
• （四）黄金时代杂志社总体战略：59-63
• 六、黄金时代杂志社发展战略方案的实施与控制63-67
• （一）黄金时代杂志社发展战略方案的实施模式选择63
• （二）黄金时代杂志社发展战略的实施阶段推进计划63-64
• （三）黄金时代杂志社的发展战略的实施保障64-65
• （四）黄金时代杂志社发展战略的控制65-67
• 七、结论与展望67-68
• 参考文献68-69
• 致谢69-70
• 作者简历70

【参考文献】

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8 徐春莲;;家庭期刊集团整体转企改制的体会[J];青年记者;2009年33期

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  本文关键词：黄金时代杂志社发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

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本文编号：269643