湖南新华书店电子商务发展战略研究

发布时间：2017-03-27 01:16

  本文关键词：湖南新华书店电子商务发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：电子商务是一种新兴的商务活动,并日渐渗透到图书发行业的细枝末节。近年来,国内的出版社和书店也开始意识到电子商务将是图书发行行业的一个新的经济增长点,新华书店开展电子商务活动已成必然之势。 本文的主要研究对象是湖南新华书店集团。针对湖南新华书店集团的发展方向,本文提出打造拿省新华书店统一的电子商务平台的构想,并为湖南新华书店电子商务的发展进行战略研究,为加强和巩固湖南新华书店集团的经营提供切实可行的途径。 首先,本文阐述了研究新华书店电子商务的意义,国内外研究书店电子商务发展的现状,详述了主要的电子商务发展的相关理论,阐述了电子商务的定义,并对我国图书行业电子商务现状及发展趋势进行了详细的有重点的分析,并对美国亚马逊公司进行了案例分析。 然后,本文对湖南省新华书店发展电子商务的外部环境及行业结构进行了分析,其中,宏观环境研究包括政治环境、经济环境、社会环境和技术环境；行业结构分析包括行业内的同业竞争、潜在进入者的威胁、替代产品的威胁、消费者讨价还价能力及供应商讨价还价能力的分析；随后我们对新华书店发展电子商务的优劣势进行了分析,并在以上分析的基础上,制定了发展电子商务的战略规划,包括企业战略目标、发展战略、竞争战略和营销战略,对湖南新华书店发展电子商务的路径进行了规划。 最后,本文提出了湖南省新华书店发展电子商务的战略实施保障措施,包括组织结构保障、电子技术及商务运营保障、电子交易保障及物流服务保障,为发展电子商务提出可行的、科学的实施方式,以保障电子商务的良好发展。
【关键词】：新华书店 电子商务 发展战略
【学位授予单位】：中南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G239.23;F724.6
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 目录7-10
• 图表索引10-11
• 第1章 绪论11-22
• 1.1 选题背景11-16
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 电子商务发展概述12-16
• 1.2 研究的意义16-17
• 1.3 国内外研究现状17-20
• 1.3.1 国外研究现状17-18
• 1.3.2 国内研究现状18-20
• 1.4 研究的内容20-22
• 第2章 理论基础22-26
• 2.1 电子商务理论研究22-23
• 2.1.1 创新理论22
• 2.1.2 信息理论与网络经济理论22
• 2.1.3 交易费用理论22-23
• 2.1.4 物流及供应链管理理论23
• 2.2 模型分析理论23-26
• 2.2.1 PEST分析模型23-24
• 2.2.2 波特五力分析模型24
• 2.2.3 SWOT分析模型24-26
• 第3章 湖南省新华书店发展现状及存在的问题和挑战分析26-39
• 3.1 湖南省新华书店的发展现状分析26-28
• 3.1.1 湖南省新华书店简介26
• 3.1.2 湖南省新华书店的发展现状26-28
• 3.2 湖南省新华书店发展电子商务的宏观环境研究28-31
• 3.2.1 政治环境分析28-29
• 3.2.2 经济环境分析29
• 3.2.3 社会环境分析29-30
• 3.2.4 技术环境分析30-31
• 3.3 湖南省新华书店发展电商的行业结构分析31-34
• 3.3.1 行业内的同业竞争31-32
• 3.3.2 潜在进入者的威胁32
• 3.3.3 替代产品的威胁32-33
• 3.3.4 消费者讨价还价能力33
• 3.3.5 供应商讨价还价能力33-34
• 3.4 湖南省新华书店发展电子商务的战略选择分析34-39
• 3.4.1 竞争优势分析34-35
• 3.4.2 竞争劣势分析35-36
• 3.4.3 外部机会分析36-37
• 3.4.4 外部威胁分析37-38
• 3.4.5 SWOT矩阵分析38-39
• 第4章 湖南省新华书店发展电子商务的战略规划39-53
• 4.1 企业战略目标39-40
• 4.1.1 战略目标39
• 4.1.2 战略规划39-40
• 4.2 发展战略40-43
• 4.2.1 发展战略类型40-41
• 4.2.2 发展战略选择41-42
• 4.2.3 多元化发展战略实施规划42-43
• 4.3 竞争战略43-47
• 4.3.1 竞争战略类型43-45
• 4.3.2 竞争战略选择45
• 4.3.3 差异化竞争战略实施规划45-47
• 4.4 营销战略47-53
• 4.4.1 品牌战略47-48
• 4.4.2 价格战略48-49
• 4.4.3 服务战略49-51
• 4.4.4 促销战略51-53
• 第5章 湖南省新华书店发展电子商务的战略实施保障措施53-60
• 5.1 组织结构保障53-56
• 5.1.1 组织结构与发展战略53
• 5.1.2 组织运作模式的转变53-55
• 5.1.3 人员结构的转变55-56
• 5.2 电子技术及商务运营保障56-57
• 5.2.1 电子技术保障56-57
• 5.2.2 电子商务运营保障57
• 5.3 电子交易保障57-58
• 5.3.1 交易标准保障57-58
• 5.3.2 交易担保机制58
• 5.4 电子支付保障58-59
• 5.4.1 安全支付保障58
• 5.4.2 支付方式保障58-59
• 5.5 物流服务保障59-60
• 第6章 结论及展望60-62
• 6.1 本文的结论60
• 6.2 本文的不足60-61
• 6.3 研究的展望61-62
• 参考文献62-67
• 致谢67

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 冯蓓;马骏;;台湾书业电子商务运营策略研究[J];编辑之友;2010年02期

2 李宇宏;李婷婷;;新华书店发展大型网上书店实施策略[J];湖南大众传媒职业技术学院学报;2006年03期

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4 陈剑霞;;B2C电子商务物流配送模式分析——以网上书店为例[J];物流工程与管理;2013年03期

5 朱丽萍;万志伟;;网上书店系统的研究与开发[J];数字技术与应用;2013年03期

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本文编号：269661