联合公司教辅业务竞争战略研究

发布时间：2017-03-28 16:16

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【摘要】：联合公司作为一家典型的以教辅为主营业务的民营出版公司,在近十年内,一方面不断建设编辑队伍,一方面不断开发市场,目前在湖南市场上获得了骄人成绩,成为湖南省内排名前五的民营出版公司。但目前,教辅出版面临的政策风险、互联网技术对整个大行业的冲击和激烈的行业竞争,使得联合公司不断在艰难中求生存,联合公司发展定位模糊,战略愿景缺失,极大地阻碍了联合公司自身的发展。 本文首先利用基本战略分析方法—PEST分析法、波特五力分析模型、SWOT分析等,对联合公司教辅业务面临的外部宏观环境、行业竞争环境、企业内部环境等进行分析,归纳联合公司教辅业务面临的机遇、威胁、优势和劣势等各方面；其次,利用SWOT矩阵,确定联合公司教辅业务的竞争战略定位；再次,在竞争战略的理论指导下,通过三种竞争战略的比较,并结合联合公司的发展目标,提出联合公司教辅业务应采取差异化的竞争战略；最后,从配合战略顺利实施的角度,本文从进度管理、质量管理、组织机构、薪酬制度、成本控制、产品研发、产品营销等方面,提出了改革建议。 本文系统辨证地分析了联合公司的市场竞争现状,制定了竞争战略措施,希望一方面能对处于出版业转型和探索期的联合公司提供竞争战略方面的指导,促进联合公司发展壮大；另一方面,通过研究一个具有代表性的民营教辅出版企业的竞争战略,分析展望我国民营出版的发展方向,探讨摸索我国中小民营教辅出版公司的改革发展道路。
【关键词】：民营出版 教辅 竞争战略 SWOT分析 差异化
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：G239.2-F
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 插图索引9-10
• 附表索引10-11
• 第1章 绪论11-19
• 1.1 选题背景及研究意义11-12
• 1.1.1 选题背景11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 理论综述12-17
• 1.2.1 理论基础12-15
• 1.2.2 战略分析工具15-17
• 1.3 研究内容和框架17-19
• 1.3.1 研究内容17-18
• 1.3.2 研究结构框架图18-19
• 第2章 联合公司教辅业务竞争环境与条件分析19-31
• 2.1 联合公司及教辅业务介绍19-20
• 2.1.1 联合公司简介19
• 2.1.2 教辅业务介绍19-20
• 2.2 联合公司民营出版的宏观环境分析20-24
• 2.2.1 政治法律环境20-22
• 2.2.2 经济环境22
• 2.2.3 社会文化环境22-23
• 2.2.4 技术因素23-24
• 2.3 联合公司教辅行业竞争结构分析24-26
• 2.3.1 现有竞争对手的竞争24
• 2.3.2 买方的讨价还价能力24-25
• 2.3.3 供应商的讨价还价能力25
• 2.3.4 潜在进入者的威胁25
• 2.3.5 替代品的威胁25-26
• 2.4 联合公司内部资源和能力分析26-28
• 2.4.1 企业资源分析26-27
• 2.4.2 企业能力分析27-28
• 2.5 联合公司教辅业务的SWOT分析28-31
• 第3章 联合公司教辅业务竞争战略选择31-39
• 3.1 联合公司的定位和发展目标31-32
• 3.1.1 联合公司使命与定位31
• 3.1.2 发展目标31-32
• 3.2 联合公司教辅业务竞争战略方案的选择与确定32-36
• 3.2.1 总成本领先战略32-33
• 3.2.2 差异化战略33
• 3.2.3 目标集中战略33-34
• 3.2.4 整合战略34-35
• 3.2.5 战略方案选择35-36
• 3.3 差异化竞争战略的主要内容36-39
• 3.3.1 选题差异化36-37
• 3.3.2 质量差异化37-38
• 3.3.3 设计差异化38-39
• 第4章 联合公司教辅业务竞争战略的实施与保障39-55
• 4.1 联合公司教辅业务竞争战略实施的主要原则39-40
• 4.1.1 适度合理性原则39
• 4.1.2 统一领导与指挥原则39-40
• 4.1.3 权变原则40
• 4.2 联合公司教辅业务竞争战略实施途径40-49
• 4.2.1 加强进度管理40-43
• 4.2.2 实施项目制43-45
• 4.2.3 加强产品质量管理45-47
• 4.2.4 加强成本控制47-48
• 4.2.5 加强产品研发48
• 4.2.6 加强市场营销48-49
• 4.3 联合公司教辅业务竞争战略实施保障49-55
• 4.3.1 改革薪酬制度49-51
• 4.3.2 建立快速人才培养机制和职业晋升通道51-52
• 4.3.3 建立尊重、开放、创新的企业文化52-55
• 结论55-57
• 参考文献57-60
• 致谢60

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

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本文编号：272610