S出版社编辑岗位绩效考核体系优化设计

发布时间：2020-10-11 01:19

　　 图书出版行业是文化行业的重要组成部分之一,承载着文化创新与文化传承的历史使命。随着出版社事转企改制的顺利完成,原属事业单位的出版社以独立法人的企业身份进入出版市场,参与市场竞争,遵循市场发展规律。为此,众多出版社纷纷实行现代企业管理制度,根据自身发展需要,参照其他企业的绩效管理制度,构建出版社绩效考核体系。但由于行业特性、图书产品多样化以及图书生产流程环节复杂等因素,出版社在绩效管理过程中往往忽视了具体岗位的专业性和特殊性,未将社会效益与经济效益统一,不利于出版社的长期发展。在人力资源管理中,绩效管理是核心,而绩效考核是绩效管理过程的关键环节,其科学性和合理性在企业管理中具有重要作用。编辑是出版社的核心生产力,因此构建一套科学、合理、有效的编辑岗位绩效考核指标体系,充分发挥绩效考核对编辑工作的引导和驱动作用显得尤为重要。本文以S出版社的编辑岗位绩效考核体系为研究对象。研究发现,随着出版社发展战略的调整和市场环境的变化,S出版社的编辑岗位绩效考核体系存在诸多问题,如岗位绩效考核定位与公司战略不一致,岗位绩效考核的目的模糊不确定,绩效考核指标缺乏严谨性,绩效考核过于重经济效益、弱化社会效益,绩效管理环节缺乏完整性等,现行绩效制度已不能适应S出版社的发展需要,不利于出版社的健康长远发展。在研究大量文献的基础上,笔者对常见的绩效考核方法进行了比较和分析,并结合S出版社的管理现状,优化S出版社编辑岗位绩效考核体系。首先,成立绩效考核专家组,以出版社发展现状及编辑岗位的实际工作内容为出发点,以出版社发展战略为纲领,从公司、部门和编辑岗位三个层面,通过财务、顾客、内部运营、学习与成长四个维度,从中优选出编辑岗位绩效考核的关键业绩指标,再结合工作态度和工作能力指标,制定出科学且符合出版社实际发展需要的编辑岗位绩效考核指标,保证绩效考核与企业发展战略的一致性,解决了当前考核体系与出版社战略目标脱节的问题。其次,根据两类编辑部门不同工作内容和性质制定绩效考核指标权重,克服了岗位绩效考核目标模糊及缺乏严谨性的问题。再次,坚持定量指标和定性指标相结合的方式,确定绩效考核指标的评价标准。最后,完善绩效管理的各个环节,包括绩效考核的具体实施、绩效考核的反馈等环节,确保绩效考核体系具有较强的可操作性。绩效考核是一项系统而全局的工作。本文在研究方法上采用文献研究法、问卷调查法、定量分析法等方法,运用KPI与平衡计分卡相结合的绩效考核方法,从绩效考核的主体、绩效考核指标、绩效考核指标权重和指标评价标准四个方面,优化S出版社的编辑岗位绩效考核体系。这为S出版社的转型升级提供了制度保障,也为国内教育类出版社提供了重要的参考价值。
【学位单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：G231;F272.92
【文章目录】：
摘要
ABSTRCT
第1章 绪论
    1.1 选题背景与意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容
    1.3 研究方法
    1.4 研究创新
第2章 理论基础与文献综述
    2.1 相关概念
        2.1.1 绩效管理
        2.1.2 绩效考核
        2.1.3 绩效管理与绩效考核的关系
    2.2 绩效考核的基本方法
        2.2.1 目标管理法
        2.2.2 关键绩效指标法
        2.2.3 平衡计分卡
        2.2.4 360度绩效考核法
    2.3 文献综述
        2.3.1 国外相关文献综述
        2.3.2 国内相关文献综述
    2.4 研究总评
第3章 S出版社绩效考核体系现状及问题分析
    3.1 出版社概况
        3.1.1 出版社概况
        3.1.2 出版社机构设置
        3.1.3 出版社编辑工作流程
    3.2 S出版社编辑岗位绩效考核的现状分析
    3.3 S出版社编辑岗位绩效考核存在的问题
第4章 S出版社编辑岗位绩效考核体系优化设计
    4.1 S出版社编辑岗位绩效考核体系优化设计的目标、原则和思路
        4.1.1 绩效考核体系优化设计的目标
        4.1.2 绩效考核体系优化设计的原则
        4.1.3 绩效考核体系优化设计的思路
    4.2 S出版社编辑岗位绩效考核体系优化的准备工作
        4.2.1 绩效考核主体及组织机构
        4.2.2 明确出版社三年战略目标
        4.2.3 完善岗位分析与岗位说明书
    4.3 S出版社编辑岗位绩效考核的指标设计
        4.3.1 出版社的绩效考核关键业绩指标库
        4.3.2 编辑岗位绩效考核指标的选取
    4.4 S出版社编辑岗位绩效考核指标权重设计
        4.4.1 绩效考核指标权重设计方法
        4.4.2 编辑岗位绩效考核权重的确定
    4.5 S出版社编辑岗位绩效考核评价标准的衡量
第5章 S出版社编辑岗位绩效考核体系的实施保障措施
    5.1 绩效考核计划
    5.2 绩效考核制度与组织机制
    5.3 绩效考核反馈机制
    5.4 绩效考核结果的运用
第6章 结论
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足
附录
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表

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本文编号：2835830