后改制时代大学出版社发展路径研究

发布时间：2017-04-07 08:11

  本文关键词：后改制时代大学出版社发展路径研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：党的十六大召开以后,我国的文化体制需要不断的改革、发展以适应当今社会对文化产业的需求,文化事业和文化产业成为需要积极发展的两项重要工程。在2005年,党对文化体制改革进一步明确,认为在全球化背景下,我国出版社也应顺应时代的发展进行改变,要求我们国家的出版单位从事业单位改成企业,建立和现代接轨的企业制度,根据国家的规定,我们国家的大学出版社当然也是需要改制的对象。2007年4月,大学出版社开始转企改制,到2010年底,我国108家大学出版社已基本完成转企改制。在我国的文化产业每天不断更新,不断发展,国家也给出各种支持政策的背景下,越来越多的大学出版社利用这几年的时间,积极进行改制,取得的成效也是很明显的。在竞争力和综合实力方面都得到了显著提高,这是整个出版行业有目共睹的,大学出版社在如此激烈的市场竞争中能站稳脚跟,是需要勇气和毅力的。与此同时,出版集团、市场竞争和国际化等因素的许多挑战也随之而来。本文在阅读研究了大量文献的前提下,结合出版方面具有代表性的实际案例,对我们国家大学出版社在转企改制后的发展路径进行了讨论研究。首先,本文分析了改制后我国大学出版社的一个整体的发展情况,包括我国各个出版社的基本情况和现在所处的状态,并且分析了我国大学出版社在当今飞速发展的社会中所处的位置,发展的状况。其次,本文分析了在后改制时代我国大学出版社将会面临的挑战和竞争,这种竞争主要来自四个方面,第一是大学出版社之间的挑战,第二是出版集团和大型出版社的挑战,第三是民营出版机构的挑战,第四是要面对数字化出版的挑战。再次,本文对我国大学出版社在转企改制后的发展方向以及路径进行了着重的研究,以大学出版社每年的图书定价总额作为标准,把所有的大学出版社分为大型、中型、小型三个等级,并结合案例,具体分析大学出版社的发展路径。最后,本文对后改制时代大学出版社可行性发展路径进行了探索,探究大学出版社该如何定位,如何发挥自身优势,尝试校际联合,跨出高校大门,开展数字出版,利用出版基金等发展路径来不断提高其市场竞争力,使得大学出版社能够实现可持续的发展。本文的目的在于通过数据分析,总结我国大学出版社在后改制时代的一些发展状况,结合一些典型案例的分析,探究在现有发展路径下其他适合不同规模和类型的大学出版社的发展路径,并且衷心的期望能提出一些参考意见给大学出版社。从总体上来说,我们国家的大学出版社总体发展呈上升趋势,但面对日益激烈的出版市场,大学出版社应该依照自身的发展情况,充分利用科学技术和资源优势,不断调整发展战略,走一条适合自己的发展道路,提高大学出版社的可持续发展,为我国的文化事业做出应有的贡献。
【关键词】：大学出版社 发展路径 后改制时代
【学位授予单位】：南京大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G239.22
【目录】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-11
• 1 绪论11-18
• 1.1 研究背景及研究意义11-12
• 1.1.1 研究背景11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 后改制时代的概念界定12
• 1.3 研究综述12-16
• 1.3.1 大学出版社学术出版的发展12-13
• 1.3.2 大学出版社的核心竞争力及品牌建设13-15
• 1.3.3 大学出版社的数字化发展15-16
• 1.4 研究内容、研究方法及创新之处16-18
• 1.4.1 研究内容16
• 1.4.2 研究方法16-17
• 1.4.3 创新点17-18
• 2 后改制时代我国大学出版社的发展现状与挑战18-25
• 2.1 大学出版社整体发展概况18-20
• 2.2 大学出版社发展现状分析20-22
• 2.3 大学出版社面临的竞争与挑战22-25
• 2.3.1 大学出版社之间的挑战22-23
• 2.3.2 出版集团和大型出版社的挑战23
• 2.3.3 民营出版机构的挑战23-24
• 2.3.4 数字化出版的挑战24-25
• 3 后改制时代我国大学出版社发展路径25-31
• 3.1 大型大学出版社发展路径研究25-27
• 3.2 中型大学出版社发展路径研究27-29
• 3.3 小型大学出版社发展路径研究29-31
• 4 后改制时代大学出版社可行性发展路径的探索31-37
• 4.1 校际联合,组建新型出版机构31-33
• 4.1.1 以大型大学出版社为核心组建综合出版社31-33
• 4.1.2 以学科联合为基础组建专业出版社33
• 4.1.3 以资金投入为纽带组建出版股份公司33
• 4.2 走出高校,融入出版集团33-35
• 4.2.1 融入“国”字号出版集团34
• 4.2.2 融入地方性出版集团34-35
• 4.2.3 领衔组建新出版集团35
• 4.3 尝试新路径,构建出版云平台35-36
• 4.4 设立出版基金,扶持出版项目36-37
• 结语37-39
• 附录39-43
• 参考文献43-47
• 致谢47-49

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 柳斌杰;;只有高起点 才能大发展——为《大学出版发展战略研究》序[J];大学出版;2007年04期

2 蒋东明;;大学出版社发展目标不能模糊[J];现代出版;2010年06期

3 尤建忠;;大学出版社的数字出版担当[J];出版参考;2012年30期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 陈小伟;数字化背景下我国大学出版社学术出版研究[D];重庆大学;2013年

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本文编号：290000