麦格劳?希尔教育公司数字化转型困境与出路

发布时间：2021-06-08 20:56

　　从业务运营和版权开发两个方面入手,分析发现麦格劳?希尔教育公司数字化转型过程中面临市场环境复杂、年收入持续下降以及投资成本居高不下和沉重的债务负担等困境,明确指出2018年5月初与圣智的合并是面对数字化挑战的关键一步,同时提出保持高等市场份额,加快租赁计划启动和增加现金流量,提高长期偿债能力两方面的建议,并对未来美国教育市场作预期和展望。 

【文章来源】：科技传播. 2020,12(19)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 麦格劳·希尔教育公司简介
    1.1 公司发展历程
    1.2 教育理念和战略定位
2 麦格劳·希尔教育公司的业务运营分析
3 麦格劳·希尔教育数字化转型的出路
    3.1 保持高等教育市场份额，加快租赁计划的启动
    3.2 加大版权开发，提高长期合作能力
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]国外教育出版数字化发展对我国的启示——以培生集团为例[J]. 徐丽芳,王心雨,张慧.  出版广角. 2019(01)
[2]美国PreK-12教育出版数字化发展情况及其启示[J]. 尹导.  中国编辑. 2017(02)
[3]西方教育出版集团的数字化转型路径[J]. 张晶.  出版广角. 2015(Z1)
[4]数字教育出版模式综论[J]. 贺子岳,陈文倩,丁嘉佳.  出版科学. 2013(02)
[5]麦格劳-希尔教育出版公司的经营管理分析[J]. 陈谌,刘益.  北京印刷学院学报. 2012(03)
[6]麦格劳—希尔:教育产业的蛋糕是这样做大的[J]. 赵玉山,田园.  科技与出版. 2004(01)

硕士论文
[1]麦格劳·希尔数字教育出版价值链研究[D]. 李娜.武汉大学 2018



本文编号：3219188