新华书店连锁经营核心竞争力研究

发布时间：2021-07-17 09:37

　　连锁经营是国际流通领域普遍采用的现代营销方式和组织形式,它适应了社会化大生产和现代消费方式的客观要求,对改造新华书店固有的经营模式,提高组织化程度,增强市场竞争力,应对入世挑战具有十分重要的意义。20 世纪90年代以来,我国一些省市新华书店对连锁经营进行了有益的探索。他们的实践证明,连锁经营是新华书店从传统经营方式向现代营销方式、从分散经营向集约经营转变的有效途径,促进了新华书店经营机制的创新,增强了市场竞争力。但是,对新华书店来说,连锁经营还处于起步阶段,与国际书业连锁经营相比,发展显得滞后,连锁经营的优势并未充分发挥出来。究其原因,有微观方面的,如管理手段落后、经营管理不规范、人才不到位,经营类型单一等;也有宏观方面的,如企业体制与产权问题,市场分割与贸易壁垒问题等。本文定位于应用性论文探讨,力图运用营销学、管理学方面的理论对新华书店连锁经营的现状进行剖析,并对一些深层次的问题展开讨论,希望通过对新华书店连锁经营竞争力的讨论,探索出新华书店连锁经营成功有效的模式,为新华书店连锁经营的进一步发展提供启示与借鉴作用。文章分五个部分对新华书店连锁经营的核心竞争力进行了论述。第一部分是对新... 

【文章来源】：对外经济贸易大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：37 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
前言
    一、选题意义
    二、研究方法和研究主要内容
    三、致谢
第一章 新华书店连锁经营必要性研究
    一、连锁经营内涵与特征
    二、新华书店连锁经营必要性研究
第二章 新华书店连锁经营核心竞争力的分析
    一、企业核心竞争力的含义
    二、新华书店连锁经营内部能力分析
    三、新华书店连锁经营外部竞争环境分析
    四、新华书店连锁经营的核心竞争力分析
第三章 新华书店连锁经营存在的几个问题及探讨
    一、体制与产权问题
    二、跨省经营与市场分割问题
    三、经营类型不规范的问题
    四、管理手段和水平落后的问题
    五、连锁经营管理不规范问题
    六、物流配送环节薄弱
    七、人才缺乏
    八、资金紧张
    九、发展规模不大
第四章 国内外书业连锁经营发展趋势
    一、经营主体多元化
    二、功能服务多样化
    三、书业连锁股份化
    四、经营场地大型化
第五章 提升新华书店连锁经营核心竞争力的战略选择
    一、新华书店 SWOT 分析
    二、提升新华书店核心竞争力的战略选择
结束语
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]新华书店连锁经营战略的实施要点[J]. 王德忠,蒋和胜.  出版发行研究. 2002(01)



本文编号：3287917