沈阳师范大学学报数字化转型项目管理研究

发布时间：2021-08-05 15:57

　　为适应高校出版体制改革和科技期刊信息化服务的需要,沈阳师范大学学报编辑部实施学报的数字化转型与改造,引入项目管理模式有利于项目实施进程的监督与控制。这项研究有助于科学有效地实施沈阳师范大学学报的数字化建设,有助于学科的交叉和整合,有助于其他先进的管理理念在期刊出版工作中的应用。沈阳师范大学学报的数字化转型工作具有有明确的目标,确定的范围,会受到诸如时间、费用、人员以及技术等资源的约束,具有一次性、可控性和不可逆转性,运作程序跟项目程序相同。项目管理把学报数字化转型项目的管理内容细化为目标、范围、计划、组织、质量、沟通等,通过计划、组织、控制、效果评估等手段,实现学报数字化转型的目标,更好地适应高校出版体制改革和科技期刊信息化服务的需要。采用项目管理的相关理论和方法实施学报的数字化转型,不但能保证项目的有效运作,而且对于相关行业和领域应用项目管理具有积极的指导和推动作用。 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

学报数字化转型项目组织模式

项目整体利益与战略大局。层：打造技术平台、建设基础数据库、研发数字化新产品和为模式提供技术支持。一是利用数字技术改造本身传统的生产方刷、发行、管理等各个环节；二是利用数字技术重塑高校学报形态，间接推动多元传播格局下作为学术信息传播权威发布者的数字化经营模式的转型，为其提供了可靠保障。目组织结构各种形式中，职能式和矩阵式各具特点，但矩阵式生命周期性、人力资源不均衡性、项目并行、资源共享等属性前沈阳师范大学学报的现状相适应。采用适应项目管理的矩阵必行的。同时，采用平衡矩阵式组织结构有利于将过去传统学年的事业单位内向型“金字塔”式行政管理模式引向科学化沈阳师范大学学报数字化转型项目的总体需要，设立如图 4.2组织结构。

稿流程：按照初审、外审、复审、终审的顺序，完成对稿件的审校系统：包括集体会稿并提交排印单位，清样经过自校、互校、审当期目录，责任编辑过版后付印。版发行：纸质成品印装完成后，发行包括院校交流和邮局代发，并门和文献机构报送样刊。据沈阳师范大学学报数字化转型项目的组织责任分工、各工作在不动的情况，列出本项目的工作分解结构如图 4.3 所示。

【参考文献】：
期刊论文
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[3]Web2．0时代电子杂志的生存与发展[J]. 陈一村.  当代传播. 2007(06)
[4]科技期刊出版的传播学特征[J]. 闫玉玺.  沈阳农业大学学报(社会科学版). 2007(02)
[5]董事会规模与公司绩效:理论回顾与启示[J]. 蔡玉程,王淑珍.  长白学刊. 2007(02)
[6]用数字化带动我国出版业的现代化[J]. 柳斌杰.  出版发行研究. 2006(11)
[7]信息传播媒介的数字化衍进[J]. 闫玉玺.  沈阳师范大学学报(自然科学版). 2005(03)
[8]项目管理,转制的第一步[J]. 赵学军.  出版广角. 2004(11)
[9]项目管理中的需求变更[J]. 马岩.  知识经济. 2004(04)
[10]项目管理组织结构的选择[J]. 许保荣,何建敏.  现代管理科学. 2004(03)

硕士论文
[1]科技期刊信息服务系统的研究与设计[D]. 易俊刚.中国科学院文献情报中心 2001



本文编号：3324041