交通出版社编辑绩效评价体系建立
发布时间:2021-11-02 18:43
随着我国出版业竞争的日趋激烈以及出版政策的放宽,使得各出版社传统的出版优势面临竞争对手的强劲挑战。与其它行业相比,目前出版企业的管理理念与做法还比较落后,各个单位对于绩效管理方面的经验还仅仅停留在传统的财务指标的考核上,并按指标的完成情况进行部门或员工的工资或奖金的分配,而对于企业的员工个人则基本上没有一套系统的绩效评价体系。本文从现代出版企业绩效管理的角度出发,以交通出版社为研究案例,针对出版企业的核心竞争力——编辑部门和编辑人员,较为深入地研究了包含编辑部门到编辑个体的绩效评价体系的建立:论文首先介绍了本企业的总体情况、各编辑部门分工、绩效评价现状及存在的问题分析,同时介绍了国内外其他出版社编辑绩效评价的一些做法;在充分分析问题及现状的基础上,进行全新的绩效评价体系方案设计;然后对编辑绩效评价体系运行可行性进行了全面的分析并进行了模拟运行;最后得出了如下结论与建议:绩效评价体系的建立加强了企业与编辑的充分沟通;绩效考核小组中一定要有编辑人员进行充分的参与;绩效评价结果一定要通过面谈的方式返馈给员工并得到员工的认可;绩效评价一定要建立在科学的工作分析的基础之上;绩效评价必须与薪酬管理...
【文章来源】:对外经济贸易大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
第一章 交通出版社编辑绩效评价现状及存在问题分析
第一节 概述
一、 绩效管理与绩效评价的定义
二、 绩效管理的新进展
三、 本论文研究的目的
第二节 企业情况介绍
一、 总体情况
二、 各个编辑部门专业分工及市场分析
第三节 编辑绩效评价现状
一、 部门一级的考核
二、 编辑人员考核
第四节 国内外其他出版企业绩效评价情况介绍
一、 财经出版社
二、 北京出版社
三、 高等教育出版社
四、 国外出版社相关情况介绍
第五节 本企业编辑绩效评价存在的问题分析
一、 在编辑个体与组织的沟通方面
二、 在考核评价小组的人员组成方面
三、 在进行工作分析方面
四、 在绩效考核指标的确立方面
五、 在绩效考核结果反馈方面
第二章 编辑绩效评价体系方案设计
第一节 概述
一、 建立绩效评价体系的重要意义
二、 编辑员工的特点
第二节 绩效评价的主要方法
一、 目标管理法
二、 对于编辑人员采取评定量表法
第三节 绩效评价体系关键绩效指标的确定
一、 企业层级关键绩效指标
二、 部门层级关键绩效指标
第四节 绩效评价体系方案设计
一、 获取全体编辑员工对绩效评价系统的支持
二、 选择恰当的评估方法
三、 组成评价小组
四、 评价时间的选择
五、 保证评价的公平
第三章 编辑绩效评价体系运行的可行性分析
第一节 绩效评价体系实施的运行环境分析
一、 外部环境分析
二、 内部环境分析
第二节 绩效评价体系方案实施的可行性分析
一、 限制因素分析
二、 目标效益分析
三、 潜在问题分析
第三节 绩效评价体系方案模拟运行
一、 各个编辑部门目标管理评价
二、 编辑人员绩效评价模拟运行(以2002年为例)
第四节 绩效评价时应避免的问题
一、 工作绩效标准不明确
二、 晕轮效应
三、 防止居中趋势
四、 防止偏松或偏紧倾向
五、 防止评价标准主观性太强,不确切
第四章 结论与建议
参考文献
【参考文献】:
期刊论文
[1]绩效管理综述[J]. 王淑红,龙立荣. 中外管理导报. 2002(09)
[2]运用绩效管理提升企业核心能力[J]. 谢平. 中国劳动. 2002(07)
[3]绩效管理重功劳也要重苦劳[J]. 郭菡. 科技智囊. 2002(07)
[4]企业员工绩效管理的有效途径探讨[J]. 贝金兰,董保真,黎娜娜,王春雨. 兰州学刊. 2002(03)
[5]企业绩效管理的实践和探索[J]. 宋蔚良. 金山油化纤. 2002(02)
[6]绩效管理作用及绩效考核体系研究[J]. 盛运华,赵宏中. 武汉理工大学学报. 2002(02)
[7]高新技术企业的人才激励[J]. 肖贵阳. 中国商人. 2001(10)
[8]构建绩效管理系统 推进企业管理现代化[J]. 杨月林,范觉民. 建筑施工. 2001(05)
[9]绩效考核细节[J]. 周辉全. 管理工程师. 2001(04)
[10]关键绩效指标与企业绩效管理[J]. 吴金椿. 企业经济. 2000(12)
本文编号:3472205
【文章来源】:对外经济贸易大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
第一章 交通出版社编辑绩效评价现状及存在问题分析
第一节 概述
一、 绩效管理与绩效评价的定义
二、 绩效管理的新进展
三、 本论文研究的目的
第二节 企业情况介绍
一、 总体情况
二、 各个编辑部门专业分工及市场分析
第三节 编辑绩效评价现状
一、 部门一级的考核
二、 编辑人员考核
第四节 国内外其他出版企业绩效评价情况介绍
一、 财经出版社
二、 北京出版社
三、 高等教育出版社
四、 国外出版社相关情况介绍
第五节 本企业编辑绩效评价存在的问题分析
一、 在编辑个体与组织的沟通方面
二、 在考核评价小组的人员组成方面
三、 在进行工作分析方面
四、 在绩效考核指标的确立方面
五、 在绩效考核结果反馈方面
第二章 编辑绩效评价体系方案设计
第一节 概述
一、 建立绩效评价体系的重要意义
二、 编辑员工的特点
第二节 绩效评价的主要方法
一、 目标管理法
二、 对于编辑人员采取评定量表法
第三节 绩效评价体系关键绩效指标的确定
一、 企业层级关键绩效指标
二、 部门层级关键绩效指标
第四节 绩效评价体系方案设计
一、 获取全体编辑员工对绩效评价系统的支持
二、 选择恰当的评估方法
三、 组成评价小组
四、 评价时间的选择
五、 保证评价的公平
第三章 编辑绩效评价体系运行的可行性分析
第一节 绩效评价体系实施的运行环境分析
一、 外部环境分析
二、 内部环境分析
第二节 绩效评价体系方案实施的可行性分析
一、 限制因素分析
二、 目标效益分析
三、 潜在问题分析
第三节 绩效评价体系方案模拟运行
一、 各个编辑部门目标管理评价
二、 编辑人员绩效评价模拟运行(以2002年为例)
第四节 绩效评价时应避免的问题
一、 工作绩效标准不明确
二、 晕轮效应
三、 防止居中趋势
四、 防止偏松或偏紧倾向
五、 防止评价标准主观性太强,不确切
第四章 结论与建议
参考文献
【参考文献】:
期刊论文
[1]绩效管理综述[J]. 王淑红,龙立荣. 中外管理导报. 2002(09)
[2]运用绩效管理提升企业核心能力[J]. 谢平. 中国劳动. 2002(07)
[3]绩效管理重功劳也要重苦劳[J]. 郭菡. 科技智囊. 2002(07)
[4]企业员工绩效管理的有效途径探讨[J]. 贝金兰,董保真,黎娜娜,王春雨. 兰州学刊. 2002(03)
[5]企业绩效管理的实践和探索[J]. 宋蔚良. 金山油化纤. 2002(02)
[6]绩效管理作用及绩效考核体系研究[J]. 盛运华,赵宏中. 武汉理工大学学报. 2002(02)
[7]高新技术企业的人才激励[J]. 肖贵阳. 中国商人. 2001(10)
[8]构建绩效管理系统 推进企业管理现代化[J]. 杨月林,范觉民. 建筑施工. 2001(05)
[9]绩效考核细节[J]. 周辉全. 管理工程师. 2001(04)
[10]关键绩效指标与企业绩效管理[J]. 吴金椿. 企业经济. 2000(12)
本文编号:3472205
本文链接:https://www.wllwen.com/shekelunwen/chubanfaxing/3472205.html