浅议教辅出版多项目进度管理中的风险管理

发布时间：2022-01-13 14:01

　　教辅图书是出版行业中一个市场规模较大、利润水平较高的领域。教辅图书品种多、生产周期短、产品时效性强的特点,决定了教辅出版项目管理是多项目管理,在其进度管理中面临着诸多风险。本文分析教辅出版多项目管理中存在的主要风险,并结合实际给出防范和化解这些风险的措施和方法。 

【文章来源】：传播与版权. 2020,(06)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、教辅出版多项目管理中面临的几种风险
    (一)并发多项目数量多导致系统性风险增加
    (二)资源稀缺易导致资源冲突
    (三)潜在高资源冲突率易导致项目多个环节成为瓶颈
    (四)编校技能等人为因素的不确定性较大
二、采取合理措施防控风险
    (一)项目在必要的时候才开始
    (二)合理分配资源,确保每一个环节都充分发挥“产能”,充分调动每一个人、每一份资源的潜力
    (三)合理规划资源使用,做到“有序占用”“高效合理”,要注意“三避免”
        (1)避免出现各子项目争抢资源的局面。
        (2)避免瓶颈资源“超载”和“空载”。
        (3)避免瓶颈资源在多个项目间来回切换。
    (四)通过合理编排计划等降低不确定性因素对项目的影响


【参考文献】：
期刊论文
[1]图书出版项目风险管理研究[J]. 李建峰.  电视指南. 2017(09)

硕士论文
[1]教材出版多项目进度计划与控制研究[D]. 于志岩.北京邮电大学 2012



本文编号：3586561