实体书店转型发展模式分析

发布时间：2022-07-08 14:51

　　实体书店经历近10年倒闭寒潮,直到2013—2016年情况才有所好转。伴随着言几又、西西弗、方所、钟书阁等一些书店的出现,实体书店的发展呈现出复苏态势。复合经营为书店提供了新的商业模式和经营思路,但也有学者质疑过多业态的融合复合型书店是否还能坚守自身的文化属性。 

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【文章目录】：
一、前言
二、实体书店转型发展模式概述
    (一)复合经营模式
    (二)线上线下模式
    (三)品牌定位模式
三、实体书店转型发展存在的问题
    (一)发展模式同质化
    (二)读者黏性有待加强
    (三)自媒体营销不足
四、实体书店转型发展建议
    (一)挖掘潜在需求,突出书店特色
    (二)提供优质服务,增加读者黏性
    (三)多样化营销手段,扩大宣传范围
五、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]从“O2O”到“O+O”:实体书店的营销转变[J]. 赵疆.  中国出版. 2019(14)
[2]知识付费产品销量影响因素研究:以知乎Live为例[J]. 蔡舜,石海荣,傅馨,陈熹.  管理工程学报. 2019(03)
[3]场景时代下实体书店的多元业态融合之路[J]. 周盈.  出版广角. 2018(19)



本文编号：3657225