出版融合视角下吉林出版集团数字平台多元化发展战略研究

发布时间：2022-10-03 16:25

　　自2014年广电总局和财政部通过的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》将促进传统媒体与新媒体的融合发展提升至国家战略的高度以来,我国的出版业格局已发生了翻天覆地的变化。从2016年开始,全媒体和出版融合发展强势推动着出版产业的发展,其贡献的增长水平在文化产业中处于第一位。吉林出版集团作为东北地区的龙头文化产业公司,历史长、覆盖面广、影响力强是其突出优势,并担负着弘扬优秀文化、振兴民族文化的历史重任。在“互联网+”的宏观背景下,日趋新颖的数字多媒体传播载体与内容对传统出版形成剧烈冲击,面对激烈的市场竞争,吉林出版集团为了巩固市场占有率,提高品牌核心竞争力,已经开始了数字出版和传统出版融合方面的探索,不仅开始办网站、手机报、开通了微博、微信、移动客户端,数字出版业务也取得了一定的发展,具备一定的技术基础、人力基础和产品基础。但由于缺乏统一的战略规划,导致集团与旗下各出版单位业务板块并未形成合力。为了解决目前所处的尴尬境地,吉林出版集团亟需战略分析及研究。本文首先对当前国内出版行业展开分析,通过国家对出版行业的政策及趋势进行解读。随后详细分析吉林出版集团自身以及在融合出版领域的优... 

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
一、绪论
    (一)研究背景
    (二)研究目的和意义
    (三)文献综述
    (四)研究方法和研究内容
二、概念界定与相关理论
    (一)概念界定
        1、数字出版的概念区别
        2、产业融合
    (二)战略管理相关理论
        1、战略管理的概念
        2、战略管理的层次
        3、战略管理制定的主要任务以及影响企业战略的因素
        4、企业战略管理类型
    (三)品牌管理理论
        1、品牌战略理论
        2、品牌延伸战略理论
    (四)战略分析工具
        1、SWOT分析
        2、IFE和 EFE矩阵
三、出版融合背景下吉林出版集团数字平台发展现状及不足
    (一)行业分析
    (二)吉林出版集团出版融合发展现状
        1、吉林出版集团基本情况
        2、融合出版视角下吉林出版集团总体发展战略概况
        3、吉林出版集团融合发展及数字平台建设情况分析
        4、吉林出版集团融合发展及数字平台建设先期特征
    (三)融合视角下广东出版集团数字平台发展优秀案例分析
        1、广东出版集团出版融合发展基本情况
        2、广东出版集团出版融合发展和数字平台建设现状
        3、广东出版集团出版融合发展的启示
    (四)吉林出版集团数字平台发展面临的困境与不足
        1、融合趋势下吉林出版集团数字平台发展理念陈旧
        2、数字平台发展产业链、产品链不完整
        3、忽视数字平台销售功能导致销售收入、利润率下滑
        4、缺乏数字平台建设方面的人才
        5、数字平台技术的自主研发能力不足
        6、地域性障碍限制数字平台建设
四、吉林出版集团数字平台发展战略选择及制定
    (一)吉林出版集团数字平台发展的使命与愿景
    (二)吉林出版集团数字平台发展建设的外部环境分析
        1、数字平台建设的政府扶持
        2、数字产品收入增速迅猛刺激数字平台建设
        3、阅读习惯和版权保护推动数字平台发展
        4、新技术支撑数字平台搭建
    (三)吉林出版集团数字平台发展建设的内部环境分析
        1、企业的数字化平台化管理能力分析
        2、企业的数字平台全媒体营销能力分析
        3、企业的数字平台发展资金支持能力分析
    (四)SWOT分析确定数字平台战略导向
        1、吉林出版集团数字平台建设优势分析
        2、吉林出版集团数字平台建设劣势分析
        3、吉林出版集团数字平台建设机遇分析
        4、吉林出版集团数字平台建设威胁分析
    (五)吉林出版集团数字平台发展战略定位分析
    (六)吉林出版集团数字平台的多元化发展战略抉择
五、吉林出版集团数字平台多元化战略执行和保障
    (一)战略执行的宏观环境基础
        1、经济发展推动数字平台类业务融合
        2、技术进步成为集团数字平台打造和提升引擎
        3、满足用户需求是集团数字平台一站式发展的不竭动力
    (二)吉林出版集团数字平台多元化发展战略执行
        1、以数字平台为核心,制定集团整体融合发展战略
        2、结合已有旧版数字平台
        3、融合战略数字转型,向内围绕数字平台建设整合资源
        4、跨界数字平台融合,向外寻找新的增长点
        5、打造环形闭合式数字平台
    (三)吉林出版集团数字平台多元化发展战略保障
        1、品牌保障数字平台建设
        2、商业模式保障数字平台运营
        3、技术保障数字平台搭建
        4、人才保障数字平台创新研发
    (四)多元化战略实施的数字平台发展效果评估
    (五)本章小结
六、结论及展望
参考文献
附录
    Ⅰ：吉林出版集团传统出版与数字出版融合发展分值判定表
    Ⅱ：吉林出版集团相关人物访谈大纲


【参考文献】：
期刊论文
[1]2018年全国新闻出版业互联网发展报告[J]. 中国新闻出版研究院课题组.  新阅读. 2019(03)
[2]数字环境中国报纸市场发展分析——基于原总局2005-2015年统计数据[J]. 张小强,吉媛,游滨.  西南民族大学学报(人文社科版). 2019(03)
[3]面向媒体融合的出版企业内容运营策略——以RAYS平台为例[J]. 白立华,刘永坚,施其明.  传媒. 2018(02)
[4]“互联网+出版”多维度融合发展实践及启示——以凤凰出版传媒集团为例[J]. 吕亚娟,郭明环.  西安航空学院学报. 2017(06)
[5]论媒介融合环境下的编辑力[J]. 段乐川,杜传贵.  出版科学. 2017(03)
[6]融合出版环境下对“出版”概念表述的再思考[J]. 王勇安,成云.  出版发行研究. 2017(01)
[7]传统出版和新兴出版融合发展模式探析[J]. 曹继东.  出版科学. 2016(03)
[8]论出版产业融合发展的战略思维[J]. 王勇安,张雅君.  出版发行研究. 2016(04)
[9]“互联网+”环境下中国传媒经济的涅槃与重生——2015年中国传媒经济研究的主题与焦点[J]. 喻国明,潘佳宝.  国际新闻界. 2016(01)
[10]我国出版传媒集团产业链研究——以江苏凤凰出版传媒集团为例[J]. 孙晓翠,张美娟.  出版广角. 2015(14)

博士论文
[1]传统出版企业数字出版创新研究[D]. 王东.北京理工大学 2015

硕士论文
[1]媒介融合背景下出版品牌战略研究[D]. 王炜璠.北京印刷学院 2019
[2]少儿出版的融合发展策略研究[D]. 胡月.北京印刷学院 2019
[3]我国传统图书出版与新媒体融合发展研究[D]. 徐冲冲.北京印刷学院 2017
[4]上海世纪出版集团数字出版发展现状探究[D]. 王唯一.上海师范大学 2015
[5]江苏润和国际化业务发展战略的研究[D]. 陈栩.南京大学 2015
[6]优耐德电梯公司竞争战略研究[D]. 黄永坚.兰州大学 2014



本文编号：3684406