牛津大学出版社与剑桥大学出版社的数字出版研究

发布时间：2017-05-22 09:19

  本文关键词：牛津大学出版社与剑桥大学出版社的数字出版研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：大学是知识生产的中心,大学出版社则是知识传播的重要阵地。它是高质量内容的主要提供者,是现代社会中知识讨论的驱动力之一,具有影响社会、启迪思潮的教育功能。1986年后,我国大学出版社陆续成立。如今,全国有大学出版社约109家,占出版社总数的1/5左右,是我国出版业的一支重要力量。近年来,数字出版为大学出版社的发展提供了新机遇。它简化了出版程序,加快了学术传播速度,扩大了受众范围,使知识的接受形式更丰富,也使大学出版社的盈利模式更加多样。如何利用新技术焕发新生机,是大学出版社在转型期面临的挑战。我国的数字出版虽然已得到长足发展,但大学出版社应对数字出版的能力却参差不齐。西方的科技发展一直走在世界前沿,其大学出版社的数字化亦遥遥领先。牛津大学出版社与剑桥大学出版社,不仅拥有悠久的历史、庞大的规模和辉煌的业绩,面对技术变革,也取得了令人瞩目的成绩,其成功经验值得我国大学出版社借鉴。本研究以牛津大学出版社与剑桥大学出版社为研究对象。首先,对牛津社与剑桥社的历史与现状、数字发展历程做简要梳理,分别探究了牛津社与剑桥社的数字出版结构、不同领域内的数字产品及其特点。其次,对两所大学社的数字出版的内容、服务和销售模式逐一进行探究。其中,关于数字出版内容,依次从资源规模、内容质量、产品种类、专业性、整合性几个方面着手分析；数字出版服务的研究分为产品试用、增值服务、出版信息、免费内容、信息检索几个部分；而销售方式研究则对图书销售、数据库订阅、在线期刊、移动产品、广告和免费产品几种方式进行了探讨。最后,本文总结了牛津社与剑桥社的数字出版的特点和成功经验,并与我国大学出版社的现状做简要对比,为我国大学社的数字出版发展提出几点建议。
【关键词】：大学出版社 数字出版 牛津大学出版社 剑桥大学出版社
【学位授予单位】：南京大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G230.7
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 1 绪论10-21
• 1.1 研究缘起10-11
• 1.2 文献回顾11-18
• 1.2.1 关于大学出版社数字出版的研究12-16
• 1.2.2 境外大学出版社数字出版的研究16-18
• 1.3 创新之处18
• 1.4 研究问题18-19
• 1.5 研究思路19
• 1.6 研究方法19-21
• 2 牛津大学出版社的数字出版概况研究21-30
• 2.1 牛津大学出版社的历史及概况21-22
• 2.2 牛津大学出版社的数字出版历程22-23
• 2.3 牛津大学出版社的数字出版结构23-30
• 2.3.1 学术与专业出版的数字化23-26
• 2.3.2 教育出版的数字化26-27
• 2.3.3 英语语言教学出版的数字化27
• 2.3.4 词典出版的数字化27-28
• 2.3.5 参考工具书出版的数字化28-30
• 3 剑桥大学出版社的数字出版概况研究30-37
• 3.1 剑桥大学出版社的历史及概况30
• 3.2 剑桥大学出版社的数字出版历程30-32
• 3.3 剑桥大学出版社的数字出版结构32-37
• 3.3.1 学术和专业图书的数字化32-33
• 3.3.2 学术期刊的数字化33-34
• 3.3.3 英语语言教学出版的数字化34-35
• 3.3.4 教育出版的数字化35-37
• 4 牛津社与剑桥社的数字出版内容研究37-46
• 4.1 数字出版规模庞大37-39
• 4.1.1 数字产品数量多37-38
• 4.1.2 数字出版国际化38-39
• 4.2 数字内容优质权威39-41
• 4.2.1 悠久的出版传统39-40
• 4.2.2 严格的出版评审制度40-41
• 4.3 数字产品的种类多元41
• 4.4 独一无二的特色数字产品41-44
• 4.4.1 牛津大学出版社的特色数字产品42-43
• 4.4.2 剑桥大学出版社的特色数字产品43-44
• 4.5 与其他专业出版社和组织合作,拓展数字出版资源44-46
• 5 牛津社与剑桥社的数字出版服务研究46-51
• 5.1 产品试用服务46-47
• 5.2 用户增值服务47-48
• 5.3 出版信息服务48
• 5.4 免费内容服务48-49
• 5.5 信息检索服务49-51
• 6 牛津社与剑桥社的数字出版销售策略研究51-58
• 6.1 数字化图书销售51-52
• 6.2 数据库订阅销售52
• 6.3 学术期刊销售52-56
• 6.3.1 针对机构用户和个人用户53-54
• 6.3.2 针对学术团体54-55
• 6.3.3 针对其他相关公司或团体55-56
• 6.3.4 针对作者和学术团体56
• 6.4 移动产品销售56-57
• 6.5 广告销售57
• 6.6 免费产品促进销售57-58
• 7 结论与启示58-65
• 7.1 挖掘丰富而优秀的内容资源58-59
• 7.2 开发专业创新的产品与服务59-61
• 7.3 打造特色个性化的数字产品61-62
• 7.4 建立完善可持续的销售策略62-63
• 7.5 培养优质数字出版人才队伍63-65
• 参考文献65-71
• 英文参考文献65-68
• 中文参考文献68-71
• 致谢71-73

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 尤建忠;;美国大学教材市场需求变化和数字出版的新情况[J];出版参考;2013年28期

2 李倩;;数字出版时代欧美出版企业成功经验与启示[J];中国出版;2013年16期

3 龚维忠;易诗雅;;牛津大学出版社学术期刊经营之道[J];中国编辑;2013年04期

4 董亚峰;瞿微;;数媒时代,学术图书如何突围[J];出版参考;2013年15期

5 贾慧娟;;“云”背景下大学出版社数字出版商业模式研究[J];现代出版;2013年03期

6 谷俊明;;美国大学出版:困境、转型与启示[J];现代出版;2013年03期

7 王漱蔚;张莉;;数字学术出版与著作权技术保护[J];编辑之友;2013年05期

8 陈凤兰;;剑桥大学出版社期刊运营特色探究[J];科技与出版;2013年04期

9 魏玉山;;英国数字出版业观察[J];出版参考;2012年30期

10 成华;卢章平;;大学出版社数字化教材出版模式探索[J];编辑之友;2012年09期

  本文关键词：牛津大学出版社与剑桥大学出版社的数字出版研究，由笔耕文化传播整理发布。

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本文编号：385287